2024半年工作報告8篇

時間:2024-05-20 作者:couple 自查報告

為了對這一階段的工作情況做好梳理,大家需要認真寫一份工作報告,工作報告不僅是對我們階段性工作的總結(jié),也是讓領(lǐng)導認識我們的重視文件,以下是范文社小編精心為您推薦的2024半年工作報告8篇,供大家參考。

2024半年工作報告8篇

2024半年工作報告篇1

在過去的一年里,____經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現(xiàn)了預期銷售進度值,實現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金____萬,上客____組,現(xiàn)將本公司進駐____項目部以來截至20____年1月15日主要營銷活動及銷售工作述職如下:

一、營銷總結(jié)

1、20____年10月3日:本公司進駐____

注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

2、20____年10月6日:____中心售樓部盛情開放注:活動當天來客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。

通過此次活動,將____售樓部開放信息有效傳達,并引起一定的市場關(guān)注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、20____年12月9日—20____年1月9日:____開盤前系列活動

注:活動期間客戶積累達150余組,為開盤工作順利的推進起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成____及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項目的調(diào)研工作,并寫出詳細的調(diào)研報告。

4、20____年1月10日:____一期首批房源正式開盤

注:____正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。開盤達到預期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續(xù)打下堅實的基礎(chǔ),也為____在____地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。

5、20____年1月25日:啟動____春節(jié)營銷計劃

注:此期間主要推出針對____當?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書)的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵其為本項目介紹客戶,若介紹成功獎勵其20____元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

6、20____年4月20日—20____年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應急加推”活動

注:將7#號樓正式推向市場并接受預定,但由于7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地推進。此期間前期房源的價格首次調(diào)整,8號樓上調(diào)20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準確,短信的效果并不明顯。

7、20____年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動。

注:因7、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,且____銷售進度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動,并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。

此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產(chǎn)生一些負面影響。

8、20____年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國慶”活動

注:期間推出看房送月餅及憑____宣傳單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動。中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。

致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。____地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,也為后期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán),對本項目也有一定的影響

9、20____年11月2日:____中心一期二批商鋪房源盛大公??

注:將d區(qū)、e區(qū)新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。此月為____中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致后期釋放房源失去最佳銷售時機。

10、20____年12月27日:____正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計劃

注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調(diào)、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆?jié){機。并降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由于本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

11、20____年元月6日:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至____,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。

注:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項目的菜市場內(nèi),市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎(chǔ),將____又推向另一個高度。

小結(jié):____整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據(jù)市場情況適時做出調(diào)整,順應節(jié)點,做出不同的有針對性的營銷計劃,并能夠很好地實施執(zhí)行到位。

二、銷售總結(jié)

1、____多層住宅房源共4棟

注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司根據(jù)當?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細選的戶型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。14、15號樓是開發(fā)公司在本公司進駐之前就確定的,由于開發(fā)公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全采納,導致14、15號樓的兩室房源一直滯銷。

2、____私家小院房源共2棟

注:本項目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源,開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,認為增加房源,就是為項目增加利潤。事實證明此決定并不成熟,因為此兩棟樓是后加房源,在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度一直緩慢。

3、____商鋪房源150套

注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場接受度較低。

小結(jié):本項目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場需求,與市場背道而馳。

____市場競爭激烈,地產(chǎn)項目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共8家,市場存量房較多,____都將在20____年春節(jié)之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。在____,經(jīng)濟基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房,而留守人口經(jīng)濟基礎(chǔ)差,百姓投資意識更差,大部分人由于經(jīng)濟原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。

后期____面臨的競爭威脅依然激烈,____如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題。

三、后期計劃

1、案場管理方面

一個科學、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓方面

一個地產(chǎn)項目的成功與否,離不開硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對20____年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內(nèi)容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優(yōu)勝劣汰的培訓方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準。

3、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營,顯得尤為重要。針對____的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當?shù)厥袌?,將____的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進,適時利用節(jié)點推出適合當?shù)厥袌龅臓I銷活動,把____在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個高度。

四、個人總結(jié)

回顧20____,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作。

通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰。

20____年過去了,在這一年里,我看到了公司的進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產(chǎn)精英。20____,我要和公司一起努力,一起成長。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。

房產(chǎn)銷售述職報告

不知不覺中,20____年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學習并積累了很多知識和經(jīng)驗,鍛煉和提高了業(yè)務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f,在____的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。

在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面述職。

一、學習方面:

學習,永無止境,來到公司的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)方面:

剛進公司的時候,____項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入____之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習。在公司領(lǐng)導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

三、完成的主要工作任務:

1、____共計銷售____套,銷售面積____平米,銷售額____元,回款額____元;

2、到____后,對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。

3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。

4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

5、在公司領(lǐng)導的指導下,參與制定12月的月團購計劃,聯(lián)系團購單位,選房、簽約,最終成交____套,銷售額____元,回款額為____元;

四、工作中存在的不足

1、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2、對項目整體把控有待于提高。

3、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。

4、與甲方缺乏有效溝通。

在學習公司完善的操盤經(jīng)驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、進一步提高自己的管理水平;

2、及時完成領(lǐng)導交給的各項任務;

3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正?;?

4、不斷改進工作中所存在的問題,及時調(diào)整策略,保證明年銷售任務的順利完成;

5、同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強團隊的執(zhí)行力。

7、制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率。

8、工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務。

20____年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來____公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領(lǐng)導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,項目在公司的領(lǐng)導下,會以更好的業(yè)績回報公司。

2024半年工作報告篇2

回想上半年的銀行柜員工作,雖然辛苦但有很價值,學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業(yè)務水平,虛心向前輩及客戶學習,得到了領(lǐng)導的賞識和支持,下面是我上半年的工作總結(jié)。

一、基本工作情況

我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務,為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學習了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復。

本著謙虛謹慎的學習態(tài)度,我多渠道的認真學習各項金融知識,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向,對于銀行下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

我熱愛自己的本職工作,并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,在具體的業(yè)務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務,接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,潛心鉆研業(yè)務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶,為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,上半年從未出現(xiàn)因個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。

二、做好日常的崗位工作

作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和客戶負責的態(tài)度,確實做到“規(guī)范操作、風險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務。一線員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著_銀行的形象,自己的工作質(zhì)量事關(guān)_銀行經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在具體辦理業(yè)務時,我做到了“三個必須”,即業(yè)務辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,并且做到生人熟人一樣對待,保證了業(yè)務辦理的合規(guī)、合法。

三、下半年工作規(guī)劃

繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。結(jié)合我行的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

我將努力克服自身的不足,在_銀行領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體_銀行職工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高付出自己的努力。

2024半年工作報告篇3

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去?;厥走^去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下,車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支,到3月份日產(chǎn)量突破12000支,,短短的不到兩個月的時間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績,這也是天普公司有史以來最高、最好水平。

新設(shè)備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應遵循以下管理制度:

一、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動員工開展:"生產(chǎn)技能大比拼"的活動,樹立榜樣,推廣先進!

二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量信得過的.產(chǎn)品。

三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。

四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持質(zhì)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會,不斷改進質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問題時,積極配合質(zhì)量管理部門,分析研究解決。

五、掌握車間質(zhì)量狀況,落實質(zhì)量獎懲制度,變被動為主動。

六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,共同研究解決。

接下來,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

2024半年工作報告篇4

護士個人半年工作總結(jié)在工作中對我影響最大的就是院長,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助 。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己的快樂 。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學的.飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據(jù)我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要 。

我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作干得更好。

2024半年工作報告篇5

__年上半年,在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學指導下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。

一、主要經(jīng)營指標完成情況

截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20__萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作

經(jīng)過緊張籌備,于__年?月?日獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復,在較短時間完成了工商、稅務登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和崗位職責,部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié),初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。

(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出__年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標,適時引導,全面發(fā)動,并將任務分解到各業(yè)務營銷部門,指導全行各項業(yè)務的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制

一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向,在全年業(yè)務考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,適時采取正向激勵機制,引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念,夯實業(yè)務發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷,任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展,對只貸不存的業(yè)務原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務,不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標任務的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務,落實序時進度。

一是負債業(yè)務客戶群體不斷擴大。公司存款客戶中,有省財政廳、區(qū)財政局和街道財政所,有省國信、省農(nóng)墾、省灘涂、省外貿(mào)系列和省再擔保公司等省屬大型企業(yè),也有蘇寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務,小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成,負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系

一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識

一是加強業(yè)務培訓。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓工作。4月上旬邀請人行專業(yè)人員來行進行了點鈔、貨幣防假技能培訓,提高柜面人員業(yè)務技能,柜面人員全部通過了人行人民幣反假上崗資格考試。運營部和營業(yè)部定期安排學習活動,有步驟對一線臨柜人員進行臨柜業(yè)務操作流程的培訓,定期開展業(yè)務差錯分析,對發(fā)生在其他銀行的案件進行剖析。零售部會同營業(yè)部積極開展零售業(yè)務能力的培訓,開展理財基本知識講座,學習理解總行……服務的真正內(nèi)涵。分行還組織對公司業(yè)務條線的業(yè)務人員進行貸款新規(guī)的培訓,對授信業(yè)務流程中調(diào)查、審查、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點進行培訓,探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢,學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務的領(lǐng)域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針,在……市場樹立良好的服務形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡,減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務品種,提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合,有針對性地提出服務方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面,拓展新的業(yè)務增長點。

(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務盈利能力

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主辦銀行;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風險可控的前提下爭取利益最大化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集,月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和工作計劃,對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

1、適時開展小企業(yè)專營機制的建設(shè)工作。根據(jù)市場競爭狀況和分行實際,分行將繼續(xù)堅持以小企業(yè)為中心的市場定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務,轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務,通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)

1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風險

1、加強業(yè)務學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務條線上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

3、強化公司業(yè)務基礎(chǔ)管理。雖然總行未將分行列入__年度公司業(yè)務基礎(chǔ)管理工作的考核范圍,但分行仍將根據(jù)總行辦法制定實施細則,三季度將各業(yè)務發(fā)展部門列為輔導管理并模擬考核范圍,四季度進行正式考核;三季度輔導期間,在各業(yè)務發(fā)展部門和客戶經(jīng)理開展自查自糾基礎(chǔ)上,分行組織驗收;組織開展銀行承兌匯票開立專項檢查工作;進一步規(guī)范信貸檔案的收集、流轉(zhuǎn)、歸檔工作

(六)加強黨群工作,促進業(yè)務發(fā)展

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2024半年工作報告篇6

一、班級建設(shè)

本學期一開學我們就給班級工作定下了工作重心,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,掀起勤奮刻苦的學習風氣,營造全面發(fā)展的學習氛圍。

組織了一支有本事,有號召力,團結(jié)向上的班委會,充分發(fā)揮學生的力量。培養(yǎng)他們自我管理的本事。班委會及各科課代表能與各位任課教師進取配合,抓好日常的考勤和良好的課堂紀律,為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。管理好班級的日常工作。

利用多種機會與班里的每位同學進行溝通,談心,根據(jù)各自不一樣的特點,幫忙他樹立正確的人生目標和奮斗目標。針對班級中學習拔尖,但家庭貧困的學生,幫忙他申請了勤工儉學的崗位,對于對專業(yè)沒有興趣的,打算換專業(yè)的學生,耐心疏導,講明道理,幫忙他認識到認真學習也能夠?qū)崿F(xiàn)自我的目標。

二、堅持以學生為本的思想政治教育

1、政治理論學習

首先,我?guī)ьI(lǐng)學生開展每次的政治理論學習,引導學生從理論上掌握正確的指導思想,從實際行動上,結(jié)合理論知識,正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。把枯燥的理論知識與實際生活中的問題結(jié)合起來,幫他們分析,使他們了解到自我身邊的小事也能與自我所學的理論知識掛鉤,從而使他們發(fā)現(xiàn)政治理論學習的必要性。

2、關(guān)注貧困生

貧困生是我們學生中一個較大的群體,我?guī)Я藊個班,共x人,其中有近x的不一樣程度的貧困生。所以關(guān)注貧困生也是我們工作中的重心。在關(guān)心貧困學生的同時,幫忙他們樹立自信自強的觀念更為重要。

三、工作中的不足

1、理論知識素養(yǎng)還有待提高

雖然本人進取學習,并請教有經(jīng)驗的教師。但學無止境,理論水平還要提高,確定研究方向,研究本事還處于較低層次,倍感自身知識積累的有限,需要自我繼續(xù)嚴格要求,并進行持之以恒的學習。

2、工作經(jīng)驗和工作本事有待進一步提高

工作中,對一些剛接手的工作還完成的不到位,只能一步一步地摸索前進。在日常工作上,還有很多缺陷。還有待于更進一步的改善。

以上是我對全年的工作進行的總結(jié),在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,進行踏實細致的工作,不斷的積累經(jīng)驗,堅持學習與提高,進一步提高、鍛煉、完善自我,從而更好的勝任工作。一個班團體僅有齊心才能有好的結(jié)果,這是我在學生面前反復強調(diào)的一點。感激學院和系部對我工作的支持和幫忙,我將倍加努力,取得更好成績。

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2024半年工作報告篇7

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我受中國共產(chǎn)黨某某鎮(zhèn)紀律檢查委員會的委托,向中國共產(chǎn)黨某某鎮(zhèn)第十一次代表大會報告工作,請予審議。

一、五年來的工作回顧

中國共產(chǎn)黨某某鎮(zhèn)第十次代表大會以來,我鎮(zhèn)紀律檢查委員會在區(qū)紀委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,堅持以黨的xx大精神為指針,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真實踐“立黨為公、執(zhí)政為民”宗旨,按照建設(shè)和諧社會的要求,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)紀委全會精神,以強化黨風廉政建設(shè)、完善黨風責任制為核心,以嚴厲查辦各類違紀違法案件、嚴格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為重點。

(一)認真貫徹上級安排部署,各項工作任務得到進一步落實

每年初,鎮(zhèn)紀委都召開鎮(zhèn)、辦事處和村三級會議,學習紀檢監(jiān)察方面的有關(guān)文件,傳達貫徹市、區(qū)紀委的指示精神,使全鎮(zhèn)各級黨組織都能及時地了解掌握市、區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的指導思想、目標任務。按照區(qū)紀委的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,認真擬定我鎮(zhèn)工作計劃和實施方案,全面部署黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。五年來,制訂出臺了《某某鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作實施方案》、《某某鎮(zhèn)領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制》等多項規(guī)定,多次召開黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作會議,年初與各村、各單位黨政一把手簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》,從而使全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作明確了目標,分解了任務,落實了責任,進一步促進了各項工作的開展。

(二)強化思想教育,黨員干部素質(zhì)得到進一步提高

在教育活動中,做到了“四個一”,即每年安排一次專題教育,學習一篇紀檢監(jiān)察文章,觀看一部警示教育電教片,每人撰寫一篇心得體會文章?;顒有问届`活多樣,內(nèi)容豐富多采,效果顯著。此外,鎮(zhèn)紀委還利用各村村務公開欄設(shè)立了警示教育窗,印發(fā)了大量的教育材料,以進一步擴大教育面,提高教育效果。

(三)健全規(guī)章制度,黨員干部從政行為得到進一步規(guī)范

五年來,鎮(zhèn)紀委在認真抓好領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上,著力抓好了制度的完善和落實,通過強化約束機制來規(guī)范黨員干部的行為,尋求從源頭上預防和治理腐敗的有效途徑。

1、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。一是認真組織學習,大力宣傳“四大紀律、八項要求”,使各級黨組織,每個黨員干部都清楚地了解黨風廉正建設(shè)責任制的內(nèi)容、責任追究形式和方法,做到黨風廉政建設(shè)認識到位。二是抓好責任的分解和落實。制定了黨委、政府領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制,對反腐敗任務進行分解,并與各村、各單位負責人簽訂了責任狀,做到制度到位。三是注重責任追究。對黨風廉政建設(shè)工作思想上不重視,工作不到位,有明顯失職行為的,狠抓責任追究,做到懲治到位。5年來,對違反責任制規(guī)定的4名責任人實施了責任追究。

2、全面推進村務政務公開制度。對村務政務公開工作,按照區(qū)紀委的要求,著力加強陣地建設(shè),規(guī)范程序和內(nèi)容,提高公開質(zhì)量,鎮(zhèn)政府設(shè)立了14塊黨務政務公開牌,就涉及基層組織建設(shè)、計劃生育、社會事業(yè)等重要內(nèi)容一一進行了公開;全鎮(zhèn)35個行政村都建立了公開陣地,都有一本具體的公開臺帳,有一套完整的公開制度。各村分別成立村民監(jiān)督議事會和村組事務監(jiān)督小組,對村級組織的重大事件進行全程監(jiān)督,并及時公布,從而做到“給群眾一個明白,還干部一個清白”。

3、一如既往地執(zhí)行村級財務“雙代管”和機關(guān)單位招待費限制制度。堵塞農(nóng)村財務管理漏洞,在全鎮(zhèn)35個行政村推行了“雙代管”、“隔月不審計

”、廉政告誡談話、群眾監(jiān)督和電算化管理等財務制度,今年利用2個月的時間集中對農(nóng)村財務進行了清理審計,從而從源頭上減少了財務違紀案件的發(fā)生。對村級招待費堅持“一刀切”,堅決禁止村級出現(xiàn)招待費;“抓兩頭”,對上杜絕請吃,對下禁止吃請,保證取消村級招待費制度得以長期有效地執(zhí)行。對單位部門招待費的控制,堅持嚴格的限制規(guī)定,按照“反復抓、抓反復、徹底抓、抓徹底”的思路,強化教育,加強監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委、政府基本做到來人在鎮(zhèn)伙房就餐,做到招待地點不亂,標準不高,總額不超。

(四)加強黨風政風建設(shè),解決行業(yè)不正之風,社會環(huán)境得到進一步改善

按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的深入開展招商引資工作的要求,五年來,鎮(zhèn)紀委把整治軟環(huán)境作為一項重點工作來抓,為經(jīng)濟建設(shè)、項目推進創(chuàng)造了一個寬松舒適的環(huán)境。一是積極推行服務承諾制。各單位、各部門結(jié)合自身特點,就服務的內(nèi)容和要求做出切實可行的承諾,并以書面形式報鎮(zhèn)紀委。鎮(zhèn)紀委進行綜合整理,編印成冊,下發(fā)到被服務對象手中,接受社會監(jiān)督。在工作中,認真抓好承諾的兌現(xiàn),取信于民。

二是進一步規(guī)范服務收費行為。各單位認真執(zhí)行上級有關(guān)政策,嚴格按規(guī)定收費,并將收費項目及標準向社會予以公布。三是簡化辦事程序,努力提高辦事效率。鎮(zhèn)黨委、政府要求,各服務單位全力服從和服務于招商引資和大項目建設(shè),一切為項目推進開綠燈,從而進一步提高了辦事質(zhì)量和服務效率。五是深入開展民主評議行風活動。與鎮(zhèn)人大聯(lián)合,組織各級人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士,就鎮(zhèn)有關(guān)部門的工作職責履行情況,每年都進行行風評議,評議結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開,從而有力地褒揚了先進,鞭策了后進,促進了行風的進一步好轉(zhuǎn)。

(五)抓案件辦理,違紀違規(guī)問題得到進一步查處

工作中,鎮(zhèn)紀委把案件查辦工作緊緊抓在手上,擺上首要位置,注重多層次、全方位地排查線索,挖掘案源,并能夠做到快查、快審、快結(jié),著力提高辦案質(zhì)量和效率。嚴明法紀,集中查辦重點案件,5年來共查處案件64起,其中經(jīng)濟案件48起,計劃生育案件16起,挽回經(jīng)濟損失230多萬元,直接追繳30余萬元;處理信訪案件27起;處理黨員干部59人,其中開除黨籍7人。案例作為反面教材,在一定范圍內(nèi)通報,在社會上引起較大反響,起到了“查辦一案,教育一片”的良好作用。

(六)探索學習,紀檢監(jiān)察工作得到進一步創(chuàng)新

五年來,我們從紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新中積極探索,借鑒組織創(chuàng)新等先進經(jīng)驗,制定了委派監(jiān)督機制、源頭防范機制等,并編印成冊,制成委派監(jiān)督員活動記載簿。通過這些創(chuàng)新活動的開展,更好地規(guī)范了村務、政務、黨務、校務公開等內(nèi)容。

總之,五年來,鎮(zhèn)紀委始終把學習、團結(jié)、廉政、務實、高效作為自身建設(shè)的目標,堅持黨性原則,忠于職守,秉公執(zhí)法,做了大量的工作,取得了一定成績。但在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,紀檢監(jiān)察工作還有很多需要完善和加強的地方:腐敗現(xiàn)象和不正之風尚未得到根治;隊伍素質(zhì)有待提高;黨員干部勤廉意識仍比較淡薄,違紀案件時有發(fā)生,查處工作難度大;村級班子廉政工作任重道遠;黨風廉政建設(shè)責任制和反腐倡廉法規(guī)制度落實力度不夠,方法不活;紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。針對這些不足之處,我們在今后的工作中,將采取有力措施,不斷努力加以改進。我們將誠懇接受各位代表的監(jiān)督,接受全鎮(zhèn)廣大黨員和群眾的監(jiān)督,努力向上級認可、黨委滿意、群眾贊賞的目標不斷邁進。

二、今后五年的紀檢監(jiān)察任務

今后五年,全鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作將堅持以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神,加強黨的紀律建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè),堅持從嚴治黨方針,加大預防體系建設(shè),狠抓工作任務落實,推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。

(一)貫徹《黨章》要求,加強黨的紀律建設(shè)

?黨章》是規(guī)范和制約全黨行為的總章程。黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為準則。貫徹《黨章》要求,嚴明紀律、遵守紀律,是維護《黨章》的體現(xiàn)。要把加強黨的紀律建設(shè)作為今后紀檢監(jiān)察工作的一個重要內(nèi)容來抓。

1、加強黨內(nèi)監(jiān)督管理,嚴明組織紀律。進一步加強法律和輿論監(jiān)督,完善黨員自我監(jiān)督,完善班子內(nèi)部監(jiān)督,完善群眾全面監(jiān)督,促進廣大黨員干部嚴格遵循黨章規(guī)定,聽從黨的統(tǒng)一指揮,服從組織約束,接受全方面監(jiān)督。要著力貫徹民主集中制和分工負責制,對影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定和發(fā)展的重大決策和事關(guān)全局的問題,實現(xiàn)民主科學決策,避免敷衍塞責、上交矛盾。要增強大局觀念,堅持公道正派,反對拉幫結(jié)伙,大事講原則,小事講風格,事事講奉獻,一切從有利于工作、有利于團結(jié)的角度出發(fā),努力維護好黨內(nèi)的團結(jié)統(tǒng)一。

堅持“懲前毖后、治病救人”的原則,綜合運用紀律處分和組織處理手段,對違紀黨員干部進行批評教育。加大執(zhí)紀執(zhí)法力度,保證執(zhí)紀執(zhí)法的嚴肅性。對違紀案件進行深入剖析,針對存在的問題完善規(guī)章制度,發(fā)揮查辦案件在治本方面的有利作用。同時做好信訪舉報工作,認真處理群眾來信來訪,整合信訪資源,建立和完善經(jīng)常性工作機制,提高解決信訪問題的能力。大力提倡實名舉報,既要發(fā)現(xiàn)案件線索,又要鑒

別分析,支持和保護黨員大膽創(chuàng)業(yè)、敢作敢為的積極性。

(二)加強黨風建設(shè),組織協(xié)調(diào)反腐敗工作

未來的五年,鎮(zhèn)紀委將認真貫徹落實上級部門的有關(guān)精神,圍繞中心,服務大局,認真協(xié)助黨委加強黨風廉政建設(shè),組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,尤其要在維護群眾利益、從源頭上預防和治理腐敗等方面加大工作力度。

1、大力推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)。按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,探索建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。正確處理預防和懲治的關(guān)系,做到綜合治理、注重預防與懲治和打擊并重,不斷提高教育的有效性,增強制度的約束力,加大監(jiān)督的威懾力。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,從深化體制機制改革入手,加大對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督力度。

二是要宣傳先進事跡,發(fā)揮典型的示范引導作用,剖析典型案例,進行深刻的警示教育。繼續(xù)利用全國范圍內(nèi)查處的重大案件和自身查辦的典型案件等反面教材,組織廣大黨員干部深刻剖析案例成因,認真寫出體會文章。同時對勤廉兼優(yōu)的企事業(yè)單位負責人予以表彰,營造廉潔氛圍,弘揚正氣。三是創(chuàng)作廉潔文化作品,拓寬反腐倡廉宣傳教育渠道。鼓勵廣大機關(guān)干部特別是紀檢干部,創(chuàng)作廉潔文化作品,積極上報信息稿件,同時充分利用報紙、網(wǎng)絡等媒體宣傳紀檢工作。

3、切實維護群眾利益,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。改進工作作風,維護群眾利益是我們黨歷來十分重視的問題。按照“八個堅持、八個反對”要求,大力糾正部門和行業(yè)的不正之風,切實維護群眾利益,進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是加大監(jiān)督檢查工作力度,糾正行業(yè)不正之風。

今后五年,鎮(zhèn)紀委將圍繞廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,加大監(jiān)督檢查力度,糾正行業(yè)不正之風。特別是加大對糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼以及貧困學生“兩免一補”等一系列惠農(nóng)支農(nóng)政策落實情況的查處力度,堅決查處坑農(nóng)害農(nóng)行為,確保廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益不受侵犯,確保廣大農(nóng)民群眾能得到實實在在的實惠。

同時還將加大對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及鎮(zhèn)村道路建設(shè)等重大事項的監(jiān)督檢查,確保上級投入資金發(fā)揮效益。堅持“誰主管,誰負責”的原則,把糾正不正之風與業(yè)務工作結(jié)合起來,加大監(jiān)督力度,切實抓緊抓好。二是高度重視黨員群眾的控告和申訴,保障黨員群眾權(quán)益。

受理黨員群眾的控告和申訴,是鎮(zhèn)紀委服務群眾、維護群眾利益、為群眾辦實事的一個最直接的體現(xiàn)。鎮(zhèn)紀委將嚴格按照各項法律規(guī)定,熱心接待,細心傾聽,耐心解釋,盡可能地解決損害群眾利益的突出問題,切實維護黨員、群眾的利益,保障黨員、群眾的權(quán)利。三是逐步完善維護群眾利益的制度體系,創(chuàng)新制度,從源頭上解決損害群眾利益的問題,推動各項工作的制度化、規(guī)范化。

(三)加強紀檢隊伍自身建設(shè),提高工作能力

政治路線確定之后,干部就是決定因素。紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,取決于紀檢監(jiān)察干部隊伍的政治素質(zhì)、工作能力和紀律作風。今后五年,我們將認真開展“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”主題實踐活動,培養(yǎng)能打硬仗、能打勝仗的某某鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察隊伍。

2、深入調(diào)查研究,提高紀檢監(jiān)察工作能力。認真學習經(jīng)濟、科技、金融、法律等方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。深入基層,加強調(diào)查研究,努力探索紀檢監(jiān)察工作的規(guī)律,創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,提高依法執(zhí)紀、依法辦事的能力,提高處理復雜問題的綜合能力。經(jīng)過堅持不懈的努力,培養(yǎng)既能辦案,又能研究問題、總結(jié)經(jīng)驗、善于應對復雜局面的復合型人才。努力探索新形勢下紀檢監(jiān)察工作的新思路、新舉措,保證紀檢監(jiān)察工作常創(chuàng)常新。

各位代表,做好全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,意義十分重大。今后幾年,我們將在區(qū)紀委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,發(fā)揚求真務實精神,同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,進一步優(yōu)化某某鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,深入持久地開展好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,為樹立“新某某新形象”而努力奮斗,再創(chuàng)輝煌。

2024半年工作報告篇8

__年上半年,我院進一步落實縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長效安全管理機制,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的安全責任目標。現(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。

提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業(yè)務素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月,我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓,使職工的消防意識得到進一步增強,并強化了他們對火災的防范能力。

針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、規(guī)范管理,落實措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。

今年上半年,我院進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育二次,由醫(yī)務科、護理部負責每月定期安排醫(yī)療、護理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,限期整改,并對相當責任人進行及時處理。此外,我院堅決杜絕無證上崗,全院所有有處方權(quán)及單獨值班的醫(yī)務人員均符合上崗條件,對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下工作;同時加強業(yè)務學習,每月對急診搶救小組進行演練,要求各成員及時到位(五分鐘內(nèi)),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫存充足。今年五月,我院icu室建成投入運行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故,與去年同期相比,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進一步的提高。

此外,在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來,成立了獨立的科室,由專人負責抓這項工作,取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行;同時重視傳染病網(wǎng)絡直報,上半年重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規(guī)范流程,并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓。

在特殊藥品的管理方面,我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購,專人送貨,各科室均安裝保險柜,認真落實“五?!惫芾碇贫?。

2、維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運行。

我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度,由設(shè)備科每天派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況,及時反饋各科室,防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。

在his運行保障中,我院以安全、準確運行為原則,兼顧臨床各科個性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時,特別是醫(yī)保工作,及時與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

3、加強內(nèi)保建設(shè),積極做好“四防”工作。

隨著我院業(yè)務的增長,高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進,安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,我院根據(jù)浙江省“治安管理條例”,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求,出臺了內(nèi)保安全的各項制度,通過對內(nèi)保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內(nèi)?!八姆馈惫ぷ鞯囊?。

今年上半年以來,我院認真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進行了定期檢查,保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,并及時更換了滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達100%。此外,我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位;同時主動配合公安部門進行治安管理,半年來共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。

四、強化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn),“責任重于泰山”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。