經(jīng)常寫自我鑒定是提高我們獨立思考意識的一種方式，在寫自我鑒定之前，我們一定要對自己的不足做好審視，范文社小編今天就為您帶來了工作鑒定表自我鑒定模板5篇，相信一定會對你有所幫助。
工作鑒定表自我鑒定篇1
在學(xué)習(xí)護(hù)理知識方面，我是特別嚴(yán)格的要求自己，必須每天都要抽出時間來學(xué)習(xí)，去看新的報刊雜志，新出版的書籍，當(dāng)有一些問題的時候，我也是記下來，到時候去問醫(yī)生，或者同事，讓我能更加懂得護(hù)理的技能和專業(yè)知識，只有這樣，我才能有所提高，而不是只做好自己的工作就行了，那樣的話，很難提高，而且做得多了，還會因為工作的重復(fù)而覺得特別枯燥和無聊，所以我覺得學(xué)習(xí)是非常必要的，我也是認(rèn)真的在做。
在產(chǎn)科的工作上面，我也是在科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下，上下班都按時到，不會違反科室的紀(jì)律，在做護(hù)理工作的時候，遵從醫(yī)囑，按照要求的護(hù)理操作規(guī)程去做好護(hù)理，嚴(yán)格的執(zhí)行護(hù)理的制度，但發(fā)現(xiàn)有問題的時候，都積極的去解決，不懂的也會問醫(yī)師或者護(hù)士長，只有在工作里不斷的解決問題，我的業(yè)務(wù)水平才能提高的更快，在對待病患我都是禮貌的去服務(wù)，不會冷著一張臉，態(tài)度都是和藹的，認(rèn)真的去病人著想，做好基本的護(hù)理工作，同時在病患有要求的情況也是會積極的配合去幫病人做一些其他的護(hù)理，讓病人感受到在我們科室的溫暖。
在思想上面，我是積極的學(xué)習(xí)上級發(fā)下來的各類文件資料，積極的進(jìn)取，對自己的不足和做的不好的地方也是及時的去改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)也是積極的去完成，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的制度來做事情，對于醫(yī)院里舉行的各種活動，我也是積極的參與，像這次國慶為國獻(xiàn)血活動，我也是第一時間去獻(xiàn)血。在工作的時候也是積極的團(tuán)結(jié)同事，有什么事情需要我?guī)椭?，我也盡自己的能力去幫助同事。在生活里，我也是積極的做一些有益的事情，來陶冶自己的情操，讓自己的生活更加的豐富，同時通過這些事情，緩解自己工作方面的一個壓力。
這段時間以來的工作我也意識到我自身是有一些缺點以及工作方面不足的地方的，而這些也是在發(fā)現(xiàn)之后，在逐漸的去改變，去學(xué)習(xí)，讓自己的護(hù)理業(yè)務(wù)能力能得到提高，讓自己能有更大的進(jìn)步。
工作鑒定表自我鑒定篇2
20xx—20xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進(jìn)。
一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點，也作為檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。
二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
三、強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱，落實教學(xué)計劃，安排實習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研，爭取出成果。
工作鑒定表自我鑒定篇3
20xx年餐飲部取得了一個好的開端，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，餐飲部全體員工的共同努力下，20xx年比往年的經(jīng)營收入增長了一個點，服務(wù)質(zhì)量、菜品制作相應(yīng)的得到提高，現(xiàn)將資料呈報如下：
一、經(jīng)營狀況分析
1、20xx年共完成經(jīng)營指標(biāo)xx萬，完成毛利潤xx萬，其中接待會議x個，收入為x萬，團(tuán)隊共x個，收入x萬，承辦婚宴x個，收入x萬，與同期相比20xx年有明顯的提高，我們的效益增長了，證明了我們的水平也顯著的提高了，這與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的。
二、接待工作
1、會議接待
今年接待大型會議共xx個，其中整個賓館尤為重要的會議共x個。會議接待中在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，餐飲部組織嚴(yán)密，制定了周密的接待方案，各項工作專人負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，確保萬無一失，廚房由廚師長，xx負(fù)責(zé)提前備菜，列菜單，做到菜品精細(xì)，衛(wèi)生。前臺由xx負(fù)責(zé)，會議接待中規(guī)定每桌定員，服務(wù)規(guī)范，在我們共同的努力下，順利完成接待工作。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評，當(dāng)然在接待中我們也從中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。
2、團(tuán)隊接待
相對往年同期相比今年接待團(tuán)隊餐比較少，下半年餐飲部力爭把團(tuán)隊餐菜單做一下調(diào)整，爭取能夠提高團(tuán)隊餐的接待率。
3、婚宴接待
婚宴接待中，顧客普遍反映的問題，一個是就餐環(huán)境的壓抑感，另一個是因人員不足造成的服務(wù)不連貫問題，要解決這問題還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
4、協(xié)議單位接待
協(xié)議單位的接待是尤為重要的，僅有他們的認(rèn)可了，我們的菜品，服務(wù)、才能長時間的給我們創(chuàng)造效益，來說，電站、疾控中心、xx學(xué)院等等幾家協(xié)議單位相對來說接待率比較高，當(dāng)然這與我們和各部門的相互協(xié)調(diào)、配合、溝通是分不開的。
周密的接待工作與上下級的溝通、部門與部門的配合，員工與員工的協(xié)調(diào)是不分離的僅有做好這幾點我們才能做好接待，才能贏得顧客的滿意與贊同。
三、內(nèi)部管理
1、餐飲部是賓館人員比較多的一個部門，管理起來也比較復(fù)雜，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，員工宿舍問題的適當(dāng)改制，制止了以往的員工夜不歸宿，外來人員隨便進(jìn)入員工宿舍的問題，這充分體現(xiàn)了我們是一個有組織，有紀(jì)律的團(tuán)體。
2、節(jié)能減排
餐飲部一致堅持”人走燈滅，燈滅水止”的工作作風(fēng)，另外部門要求在加工期間尋求增值空間，加強(qiáng)邊角料的利用，要求廚師在盛盤后的菜品與客人用餐人數(shù)成比例，要合理，
資料共享平臺。堅持每月回收香巾合紙。重復(fù)利用，降低成本，提高利潤。員工的手套規(guī)定倆月一領(lǐng)，由領(lǐng)班統(tǒng)一領(lǐng)取，以舊換新。
3、員工培訓(xùn)
餐飲部意識到了“僅有不斷培訓(xùn)，才能不斷提高”，餐飲部不斷組織員工培訓(xùn)，大到組織所有人員培訓(xùn)走姿、站姿、端托、擺臺現(xiàn)場演練活動，小到一例會一培訓(xùn)，從中部門選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺比賽，讓我們深刻的認(rèn)識到了人外有人，天外有天?？偨Y(jié)了不少經(jīng)驗，也學(xué)到了不少東西。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)，服務(wù)員的服務(wù)水平有了一致的提高，如煙缸內(nèi)放置溫馨話語、服務(wù)中適當(dāng)介紹菜品，都體現(xiàn)了我們的服務(wù)細(xì)微化。組織廚師外出學(xué)習(xí)，菜品有很大的轉(zhuǎn)變，在xx特色中，添加了xx特色，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
4、思想作風(fēng)整頓
x月份賓館組織了整頓思想作風(fēng)活動，在活動中餐飲部認(rèn)真的做好整頓記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整頓，并把x月內(nèi)和長期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的思想作風(fēng)問題，作了書面總結(jié)，活動后員工的素質(zhì)有很大的提高，工作性有了很大的提高。
5、餐具的管理
20xx年餐飲部總結(jié)以往的經(jīng)驗，規(guī)定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤點，如與上月不符，查明原因，職責(zé)到人，必要時員工自賠短缺的餐具，避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象。
6、吧臺管理
吧臺是餐飲部與來往賓客的交流窗口，所以吧臺員必須有較高的素質(zhì)，結(jié)合實際情景部門不斷的組織對吧臺人員的培訓(xùn)、考核，做到餐廳內(nèi)每一天發(fā)生的賬目準(zhǔn)確無誤的做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)禁跑帳或漏帳現(xiàn)象發(fā)生。
7、值班經(jīng)理制度
當(dāng)天值班經(jīng)理對人、物、賬目、接待、安全等全方位負(fù)責(zé)，同時要求值班經(jīng)理全天手機(jī)開機(jī)在崗，并規(guī)定每一天的值班經(jīng)理把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及時在例會上宣布，引起員工的注意，包括獎罰員工的現(xiàn)象，做到獎罰可是夜，由于今年的員工宿舍改制，規(guī)定值班經(jīng)理準(zhǔn)時與賓館值班經(jīng)理及其余部門值班經(jīng)理檢查宿舍，做到發(fā)現(xiàn)部門人員外出不歸現(xiàn)象，在例會上點名批評，嚴(yán)重者罰款，及時的制止類似現(xiàn)象發(fā)生。
四、安全工作
在接待救火活動中，讓我們深刻的認(rèn)識到了水火無情，消防安全工作的重要性，排除安全隱患的必要性。
1、今年餐飲部除原有的x位主任安全負(fù)責(zé)人外，另外增加了x為消防器材安全員，做到消防日查記錄天天存檔。
2、x月份餐飲部參加了賓館組織的生產(chǎn)安全咨詢活動，從中提高了安全意識。
3、內(nèi)部不斷開展對新舊員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。
4、灶間內(nèi)做到食品保存分類，并標(biāo)示，各類食品按品名專箱專用，嚴(yán)禁成品與半成品混放。做到了無論大小會議x小時留樣工作，避免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。
5、部門內(nèi)設(shè)施設(shè)備日查、日清工作，排除一切安全隱患。
工作鑒定表自我鑒定篇4
月余，學(xué)到了很多，看到了很多，感觸也頗深。開始主要是做資料，熟悉圖紙及相關(guān)工作的展開，后面接觸施工的技術(shù)方法。這幾天到工地負(fù)責(zé)框格梁的施工監(jiān)督及管理。框格梁從引孔、跟管、下錨索到注漿整個流程的控制。這里的關(guān)鍵是監(jiān)督工人的操作及施工質(zhì)量，安全。我總結(jié)出三條：首先是和工人的交流，從交流中去認(rèn)識整個施工過程的重難點所在，因為只有知道工作的關(guān)鍵，工人的需求。才能控制工作的進(jìn)展，才能引導(dǎo)他們?nèi)绾胃咝?，高質(zhì)量的完成任務(wù)。及時解決工作進(jìn)程中的人、機(jī)問題，才能保證工作。
其次是對于包公頭對材料造價虛報問題的控制。守不是解決問題的有效方法，只有做好有效的估算，在關(guān)鍵部位，重耗資部分做好充分的安排，才能控制造價的虛長(就是資金不能用于施工而是流進(jìn)工頭的腰包)。根據(jù)實際情況，擬定合適的控制方案。比如錨索耗量的控制，只有從每次下錨索都監(jiān)督，在對比設(shè)計的量做對比兩方面結(jié)合才能控制。套管施工，注漿的水泥用量，這些都是框格梁占比重大的地方，要控制好。既要保證質(zhì)量，又要控制造價。這個問題暫時沒有好的解決辦法。
平常，在勞累之余我們也時常出去架設(shè)一下全站儀，以為，以后工作做必要準(zhǔn)備。在學(xué)校對全站儀這一塊，大家都接觸的都比較少。所以在這里的訓(xùn)練是很有意義的。雖然不能真槍實彈的去工地放點，可接觸過總比沒接觸要強(qiáng)。還有在這半個月跟幾位工人師傅去了幾次工地，去測量碎落臺排水溝。碎落臺修的都不怎么好，所以測量有些難度和危險性，說是危險也許是因為才剛剛?cè)スさ?，以前沒接觸過的緣故吧。其余我們的時間大部分都是在辦公室度過。對做資料都悟出點心得。
通過近一個月的實習(xí)，在我對施工現(xiàn)場有了初步的了解，在趙工程師的帶領(lǐng)下我學(xué)會了嚴(yán)格要求自己，初步掌握了一些專業(yè)技能，比如說檢查澆筑混凝土的密實度等問題，只是用一個錘子輕輕敲一敲，聽一下模板的聲音即可，在工作安全上嚴(yán)格要求自己和工人，不得有半點含糊，在工作時間內(nèi)師傅曾經(jīng)多次苦口婆心的勸說工人們不要穿拖鞋上班。在煤氣罐的放置上要站立放置，而且相鄰兩個相隔至少要五米以上，等等都是我們在學(xué)校學(xué)不到的專業(yè)知識，在儀器的學(xué)習(xí)上，師傅更是對我們要求嚴(yán)格，先是在最最簡單的地方學(xué)起，最最基礎(chǔ)的地方練起，等我們練好了之后師傅又要求我們更時間比，跟自己比。跟自然拼，不管什么樣的地形我們都能掌握快速架儀器的技巧。跟著師傅上山去測量天溝師傅問我們累不累我們有累有苦說不出口，因為我們既然選擇了路橋我們就做好了受苦受累的準(zhǔn)備。以下是我總結(jié)的一些空話：
(一)認(rèn)真總結(jié)把自己的工作成果綜合起來，加以整理，找出規(guī)律，抓住本質(zhì)。這要靠投入、勤奮、摸索、靈氣和悟性等。因此，需要有大量的一手資料，不能人云亦云。
(二)、知識的積累要循序漸進(jìn)，一步一個腳印地夯實基礎(chǔ)，切忌好高騖遠(yuǎn)，成為空中樓閣。
(三)、要虛懷若谷，分秒必爭，永不滿足，不恥下問，聽得進(jìn)反面意見，虛榮和驕傲使人落后。
(四)、評價一個人的三項指標(biāo)：工作態(tài)度、個人技能、組織能力。
最后是關(guān)于施工過程中的邊坡防護(hù)方案的實施，設(shè)計單位給的方案不一定合理，要結(jié)合實際情況，根據(jù)條件，做好溝通。
工作鑒定表自我鑒定篇5
作為一名幼兒教師，我深知自己有很重的責(zé)任，也應(yīng)該用自己的青春去譜寫這一段美好的記憶。在這一份工作當(dāng)中，我深刻的體會到了責(zé)任所能給一個人帶來的影響。想起以前還沒有來到幼兒園的時候，雖然我是一個女孩子，但是我也比較的浮躁，比較的調(diào)皮。進(jìn)入幼兒園之后，我認(rèn)識到了自己是一群孩子的領(lǐng)軍人，我應(yīng)該收起自己的任性和倔強(qiáng)，拿出更多的沉穩(wěn)去投入到自己的事業(yè)當(dāng)中，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信賴，也不辜負(fù)學(xué)生家長對我們幼兒園所給予的理解和希望。所以在這份工作之上，我知道自己的責(zé)任，也知道自己要前行的道路。我會更好的完成這份工作，去給孩子們創(chuàng)造一個更好的未來。
在和學(xué)生們的相處當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)許多的學(xué)生非常的樂觀開朗，這是一種很好的現(xiàn)象，而也有個別的學(xué)生比較的沉悶不愛說話，喜歡一個人玩耍。每個人的性格都不同，這種情況雖然符合學(xué)生個人的性格，但是我認(rèn)為適當(dāng)?shù)拈_朗會更助于學(xué)生們的成長，所以我也坐了一些學(xué)生工作，慢慢的將那些不愛說話的孩子帶向開朗積極的這條道路。我也一直堅持著這件事情，漸漸地，學(xué)生之間的'關(guān)系更加的和睦了，而我和學(xué)生之間的關(guān)系也更加的融洽了。
進(jìn)入教師這個行業(yè)之后，我才認(rèn)識到一個人有責(zé)任感是一件很酷的事情，回想起自己之前的任性無知，再看到現(xiàn)在逐漸沉穩(wěn)的自己，我有了一些欣慰，也有了很多的感慨。或許對于每個人來說，一生都肩負(fù)著不同的職責(zé)，而我很榮幸能夠走進(jìn)教師這個光輝的職業(yè)，可以在這三尺講臺之上發(fā)散自己的光輝，讓我能夠得到自己價值的體現(xiàn)。也能夠影響到一些人，讓他們逐漸走向一個更加光輝的未來。時光易逝，在幼兒園的這些時間我很珍惜，我也非常期待自己未來更大的成長。我相信只要我愿意花時間，花精力，我這份教育事業(yè)就能夠發(fā)展起來，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們的重托，也不辜負(fù)學(xué)生對我的信任和以來，更不負(fù)家長的殷勤期待。
未來還很長，我所要學(xué)習(xí)的還有很多，成長的空間也有很大，我愿意將自己的青春投入這份事業(yè)，去創(chuàng)造一些更加讓人驚喜的，意外的收獲，希望我能夠在將來得到一個不錯的成績，用以回饋于自己，回饋于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和朋友。
