我們在述職報告中突出解決問題的方法和創(chuàng)新的成果，只有撰寫述職報告，才可以讓我們與領導進行更有效的溝通和交流，了解領導的期望和要求，下面是范文社小編為您分享的綜合治理工作述職報告5篇，感謝您的參閱。
綜合治理工作述職報告篇1
今年，在市委、市政府的領導下，在市政法機關的大力支持和指導下，帶領機關全體人員，嚴格按照年初市政法委下達的目標任務，認真實施，全面落實，做好本機關的綜合治理工作，保障了機關各項工作的順利開展。下面就一年來的工作情況簡要總結如下：
一、強化領導責任制。今年以來，我們在原有綜合治理工作制度的基礎上，進一步完善和加強了組織領導，由局長為機關綜治領導小組組長，各科室的負責同志為主要成員。為把工作落到實處，局黨組將綜治工作列入了黨組議事日程，并親自深入到機關各科室、各樓層、院內(nèi)各部位進行檢查，使機關的綜治工作做好、做實、做細，沒有走過場、留隱患。
二、認真學習，提高自身認識。積極組織機關全體成員學習有關綜治工作的精神、傳達所有綜治工作文件，在學習中注重學習與實際情況相結合，與單位工作相結合，提高了對綜治工作的認識和領導能力，提高了大家“穩(wěn)定壓倒一切”的穩(wěn)定思想，在機關營造了一種積極向上的創(chuàng)安爭先的良好工作氛圍。
三、強化防范、確保機關安全。為加強防范，我們制定并落實了機關全員值班責任制度和領導帶班制，機關全體人員輪流值班，誰的班出了問題，首先追究值班人的直接責任，同時要追究有關領導的領導責任。我們還投資對檔案室、財務室、微機室等重點場所安裝和加固了防盜門窗。同時我們在機關主要入口和重點部位安裝了自動監(jiān)控防盜報警系統(tǒng)。在加強機關防范的同時，我們還對家屬區(qū)和家屬樓進行了重點管理，家屬區(qū)選出了排長、家屬樓設立了單元長，建立夜間巡邏制度，并制定了共同防范規(guī)程和措施。
一年來，機關和家屬區(qū)、家屬樓內(nèi)沒有發(fā)生任何盜竊案件，也沒有出現(xiàn)任何綜治事故，給機關工作開展和人民的生活創(chuàng)造了一個良好的工作、生活環(huán)境和有力保障。綜治事故往往發(fā)生于疏忽的瞬間，我們要警鐘長鳴，一如既往，長期堅持，確保任何時候、任何地方都不存在隱患，不發(fā)生事故，為經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會安定共同創(chuàng)造一個美好的環(huán)境。
綜合治理工作述職報告篇2
:在縣綜治委的精心指導下，經(jīng)建設房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統(tǒng)內(nèi)社會治安穩(wěn)定，建設房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下：
加強領導，建立健全各項制度，認真抓好各項工作落實
局黨委、局務會為保證全局綜治工作順利開展，按照上級的安排部署，結合本局實際，制定了工作要點，并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀，將目標管理任務層層進行分解落實。建立了由一把手親自掛帥，負總責，分管領導具體抓，各科室與下屬各企事業(yè)單位負責抓的工作機制。
對于綜治工作費用開支，傾力支持，確保各項綜治費用按時足額到位，同時落實好綜治目標管理責任制。綜治工作做到一公開，即：綜治辦、保衛(wèi)科、治保會、調解會等綜治組織人員的工作職責公開。三上墻：綜治網(wǎng)絡圖、綜治目標管理考核圖、綜治基礎工作一覽表上墻。基礎工作較為扎實。
綜治工作文件、資料檔案齊備，各項工作有記錄、有登記，各項制度健全，綜治組織健全，各項管理到位，工作有計劃，有檢查考評，有總結。抓好“三個結合”，突出“三個為主”，搞好幫教活動，進行糾紛調解，并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，未發(fā)生一起綜治案件。
擴大宣傳，實現(xiàn)全面帶動
積極開展法制宣傳教育活動，帶動法制講座，組織機關干部學習有關綜治工作的政策、法律、法規(guī)，充分認識綜治工作，維護社會穩(wěn)定的重要意義，增強系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責任感，使綜治政策深入人心，實現(xiàn)人人抓綜治工作，齊抓共管的良好氛圍。
深入實際，開展矛盾排查糾紛排查調處，杜絕綜治案件發(fā)生。
1、古城公園建設是為促進蘆溪經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快蘆溪城市的開發(fā)建設，更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶，私房106戶。到目前為止，已簽訂拆遷協(xié)議95份，已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節(jié)假日，走訪拆遷戶，與他們談心，根據(jù)實際情況進行耐心、細致的說服教育和糾紛調解，將問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止，未發(fā)生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一，可以策應武功山風景名勝區(qū)、山口巖水庫風景區(qū)的旅游開發(fā)，加快城市化進程，拉動建材、旅游的發(fā)展。此工程全長2460米，道路寬40米。工程在建設中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進行耐心細致的說服教育，使工程進展沒有受到影響。
今后，在社會治安綜合治理工作中，我們將進一步加強領導，提高認識，組織學習，擴大宣傳，齊抓共管，重在落實，為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。
綜合治理工作述職報告篇3
我是xx街社區(qū)的綜合治理專干王xx，以下就是我對我這一年的工作情況做一下匯報。
一、對自己網(wǎng)格做到每天巡邏，并做好巡查臺賬，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題，報告問題，解決問題。督查清潔公司開展日常保潔工作，并做到及時清運大件垃圾。確保社區(qū)無大的環(huán)境衛(wèi)生問題。
二、對社區(qū)的市政設施設備巡邏，排查出井蓋破損2處，水管破損3處。對解放西路199號5單元6-2遮雨板排危。完成市督查案件4起，完成數(shù)字城管案件約200起。在每個節(jié)假日前夕還開展化糞池專業(yè)督促檢查，確保的社區(qū)內(nèi)市政設施運行良好，無重大安全隱患。
三、我社區(qū)根據(jù)相關法律法規(guī)的職責，加強社區(qū)和物業(yè)公司、業(yè)主委員會、老舊住宅管委會的溝通，對“南濱大廈”業(yè)委會換屆工作進行監(jiān)督指導。
四、在老舊物業(yè)服務方面，我社區(qū)對老舊樓棟進行全面提檔升級工作。完成解放西路203-209號“三無”管線的改造，對樓棟墻面進行粉刷。提升解放西路203號收費標準和解放西路199號、209號的收費率。完成老舊樓棟部分“三供一業(yè)”的移交。對老舊樓棟開展了1次座談會，2次“潔凈家園、全民動手“活動。協(xié)調居民家中漏水4起，協(xié)調解放西路201號煙囪改道1起，協(xié)調中鐵噪音1起，協(xié)調燈飾工程1起，協(xié)調市政和排水的污水流入解放西路199號事宜，協(xié)調解放西路改造影響居民問題5起。協(xié)調渝海控股與長濱大樓紅線圖歸屬問題。
五、按照本年度的拆違工作計劃，開展每日對違法建筑的巡查。我社區(qū)順利拆違3處。
六、綠化環(huán)保方面我社區(qū)開展第二次污染源普查。并對轄區(qū)居民和各個門市進行宣傳，并發(fā)放了60冊宣傳冊和環(huán)保倡議書100份。還對居民領取老鼠藥進行實名登記共計發(fā)放171包。
七、汛期間我社區(qū)結合河長制的工作要求，對沿江一帶喊話。參與抗洪搶險工作。
在此，我仍存在許多的不足。在工作上缺乏創(chuàng)新，對許多新問題和老問題的情況研究不夠深。缺乏協(xié)調的能力，聯(lián)系群眾不廣泛，不深入。今后，我將進一步加強自身修養(yǎng)，在思想上尊重群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，不斷完善自己。進一步加強協(xié)調處理技能，更好的為居民朋友服務。
綜合治理工作述職報告篇4
今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在相關部門的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務。為不辜負上級的信任，使xx街社區(qū)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理復雜事物的能力，總結經(jīng)驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調查研究，做好本質工作。現(xiàn)將一年的工作述職述廉如下：
一、強化學習，提高自身素質
不斷加強政治和業(yè)務知識學習，努力提高自己處理復雜矛盾的能力。在業(yè)務上，多向街道綜治辦領導請教，當好學生。在日常工作中，多向兄弟社區(qū)學習，取長補短，邊學習邊摸索。
在實踐中，深入樓棟中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、增加壓力，強化動力，充分發(fā)揮參謀助手作用
定期分析，準確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當好參謀。根據(jù)xx街社區(qū)綜治工作開展情況，本著不虛夸，不隱瞞的原則，定期對xx街社區(qū)治安形勢進行分析，找準癥結，調整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。
深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作。今年以來，xx街社區(qū)上訪、信訪率成總體下滑，社區(qū)主動主動梳理、解決老上訪戶的疑點、難點，從生活、工作上關心他們，緩解了上訪戶矛盾，有效地控制了上訪率。
在街道司法所的指導下，堅持“調防結合，以防為主”的方針，切實做好“三防”工作，幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務、鄰里關系、事故糾紛等進行調解，為群眾排憂解難，今年社區(qū)因為進行了水表一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區(qū)與街道相關部門一起共調解糾紛50余次，調解率100%，成功率98%以上。其中結合法官進社區(qū)活動，同xx區(qū)法院一起調解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。
三、居安思危，未雨綢繆，增強領導的憂患認識
多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要。只有領導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權，綜治工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，單靠哪幾個人根本就不能完成，必須齊抓共管。
首先，讓領導從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調好關系，那種片面錯誤認為。
其次，少報喜，多報憂，增強憂患認識。每次街道綜治會議之后，我都對照上級安排和會議精神，結合本社區(qū)實際將存在的不足向主要領導重點匯報，以得到他們的重視和支持。
爭取綜治工作的地位，讓主要領導認識到社會治安的長期性復雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領導逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區(qū)干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。
第三，擺正位置，立足現(xiàn)狀，換位思索，樹立大局認識，多體諒領導的難處，處理好家庭與工作的關系，時刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能作用，讓領導放心。
四、廉潔奉公，忠于職守，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。
綜上所述雖然取得了一點成績，但離街道的期望還有巨大差異，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，熱愛本職工作，進一步加強業(yè)務學習，不斷提高自身素質，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社區(qū)綜治工作做得更好，抓得更實，讓領導放心，讓群眾滿意。
綜合治理工作述職報告篇5
一、加強領導，嚴格落實責任
為強化對綜合治理工作的領導，確保各項工作落到實處。一是成立了領導機構。為使綜合治理工作常抓不懈，我們及時調整成立了局綜合治理領導小組，由局長任組長、其他領導班子成員為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜合治理工作的順利開展提供了有利保障。二是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。三是不斷強化思想教育。領導班子注重從自身做起，加強對干部職工的教育引導，使全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。
二、嚴格審批，確保城鄉(xiāng)低保順利實施
為做到應保盡保、應退盡退和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪，我局先后組織人員兩次對城鄉(xiāng)低保進行了全面的清理整頓，對超出保障線標準的城鎮(zhèn)低保戶231戶、564人，農(nóng)村低保戶486戶、814人，按照有關政策規(guī)定予以停保，新增農(nóng)村低保4327戶、5321人，城鎮(zhèn)低保戶56戶，185人。同時逐步提高最低生活保障標準，自20xx年1月份開始，農(nóng)村低保標準由原來年人均720元調整到870元，月人均補差由原來的35元增加到41元，城鎮(zhèn)低保標準由原來的月人均收入160元調整到225元，月人均補差由原來的85元增加到132元。截止到目前，全縣共有農(nóng)村低保戶10309戶、13614人，發(fā)放保障金419萬元，發(fā)放一次性生活補貼94.61萬元;農(nóng)村五保戶2097戶、2185人，發(fā)放五保供養(yǎng)金160.14萬元，發(fā)放一次性生活補貼21.995萬元；城鎮(zhèn)低保戶1405戶、3814人，發(fā)放保障金362.8萬元，發(fā)放一次性生活補貼64萬元。
三、做好救災救濟工作，保障困難群體的基本權益
今年以來，我縣普遍遭受旱災，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受大風等自然災害的侵襲，農(nóng)作物受災面積3.3萬公頃，受災人口24.7萬人，直接經(jīng)濟損失9020萬元，在準確掌握災情底數(shù)和群眾生活的前提下，及時向上級報告災情，共爭取救災款75萬元，全部下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對6258戶15560人進行了救助。同時組織開展了“進百村，幫萬戶”手拉手扶貧濟困活動，落實了3369名縣直單位干部職工對困難戶的“一對一”幫扶，落實幫扶資金27萬元，衣物360件，對215人次看病難的城鄉(xiāng)特困戶給予了醫(yī)療救助，發(fā)放醫(yī)療救助金35萬元。確保證了災民和困難戶的基本生活，沒有發(fā)生一件因救助不到位越級上訪和非正常問題。
四、落實各項優(yōu)撫政策，解決優(yōu)撫對象的實際困難
在落實好各項優(yōu)撫政策的同時，加大老優(yōu)撫對象解“三難”工作力度。解決生活難的27戶，用款1.81萬元；解決住房難的12戶，發(fā)放住房維修資金6萬元；解決看病難的35戶，發(fā)放醫(yī)療補助金20.76萬元；有效地保障了老優(yōu)撫對象的基本生活權益。全面推行安置就業(yè)與自謀職業(yè)相結合的辦法，堅持“區(qū)別對待，擇優(yōu)安置”的原則，確保轉業(yè)士官和榮立個人二等功以上獎勵的退役士兵優(yōu)先安置，其他符合安置條件的城鎮(zhèn)退役士兵原則上自謀職業(yè)，政府不再為其安置工作，到目前已有21人申請辦理了自謀職業(yè)手續(xù)。
五、協(xié)調聯(lián)動，確保第八屆村民委員會換屆選舉順利完成
第八屆村民委員會換屆選舉以來，民政局充分發(fā)揮職能作用，在縣委、縣政府的正確領導下，按照“堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事”的要求，精心組織，周密安排，協(xié)調指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會換屆選舉，保證了我縣村民委員會換屆選舉工作依法、有序進行，及時解決村民委員會換屆選舉中遇到的問題，妥善解決遺留問題，及時化解各類矛盾，圓滿完成了第八屆村民委員會換屆選舉任務。
六、加大矛盾糾紛排查調處力度
成立了信訪接待室，實行局領導輪流值班制度，及時掌握和發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛隱患，實行信訪“首問負責制”，變上訪為下訪，變被動為主動，把關口前移，較好地把問題解決在基層，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，本單位沒有發(fā)生一起影響穩(wěn)定的重大案件、事件，未發(fā)生一起進京上訪事件。
七、加強機關內(nèi)部安全保衛(wèi)工作
建立健全了各項安全防范制度，人員落實到位。對財務室、微機室、婚登室、倉庫等重要部位落實了防控、防盜等安全防范等項措施，單位內(nèi)部沒有發(fā)生被盜、火災等安全事件，保證了機關安全穩(wěn)定。
一年來，我們在社會治安綜合治理方面雖然做了不少工作，也取自得了一定的成績，但是我們應該看到，民政工作中不穩(wěn)定因素還沒有完全消除，還存在很多急需解決的問題。民政經(jīng)費不足制約著民政事業(yè)的發(fā)展，困難群眾要求改善生活的愿望還很強烈，村委會換屆換舉工作中還存在著一些遺留問題，退伍軍人安置方面不穩(wěn)定因素還在一定程度上存在，民政干部的作風還有待進一步加強等等，這些都需要我們進一步加大工作力度，以高度的政治責任感，全面做好綜合治理工作，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出新的貢獻。
