如果想演講流暢，就肯定得認真思考你的演講稿，寫演講稿是為了讓我們更好的提高演講活動的質(zhì)量，范文社小編今天就為您帶來了精彩崗位競聘演講稿8篇，相信一定會對你有所幫助。
精彩崗位競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我很幸運，有這么一個寶貴的有機會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務(wù)。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我常捫心自問，我還能為社會做些什么，才能不虛度年華。適逢競聘，我知道這是一個很好的檢驗、提高、學(xué)習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進，才能不斷的進步，也才能不被時代的浪潮所淘汰，這也是我參加競聘的主要原因，我愿意展示自我，接受大家的評判。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來，我參與競聘的是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長，主要基于以下方面考慮：
首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。多年的工作經(jīng)驗使我認識到機關(guān)工作的實質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部，我認為，管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應(yīng)是緊密圍繞全委工作的工作中心，通過行政管理手段，方法合適思路開闊目標準確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此，我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍，對領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領(lǐng)導(dǎo)模式突破與創(chuàng)新等方面進行知識儲備，為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實的理論基礎(chǔ)。幾年來，通過向科長虛心學(xué)習，我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實踐，并注意思考總結(jié)。積極協(xié)助科長開展工作，盡可能的參與各項工作的管理中，如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會洽談會貿(mào)易會活動：深入基層，對企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進行調(diào)研分析：做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等，由于開展工作措施得力。我認為，多年的管理工作實踐，培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力，為從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
其次是具備了科長職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠保證工作的開展和質(zhì)量。
在工作期間，我系統(tǒng)的學(xué)習了有關(guān)經(jīng)濟方面的業(yè)務(wù)知識和各級文件，在平時的工作中注意積累各種相關(guān)知識，多年的經(jīng)濟部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，掌握和把握了開展經(jīng)濟工作的相應(yīng)思路，它將使我迅速進入工作狀態(tài)，及時地開展好各項業(yè)務(wù)工作，并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作工作的持續(xù)性，從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。
此外，我還具備計算機及外語知識。利用計算機，能熟練地進行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作文字處理和日常維護；利用英文能熟練地進行日常交流，并具備一定的書面翻譯能力，我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項工作。
假如我有幸競聘成功，成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內(nèi)幾個方面的工作：
一、加強學(xué)習、提高素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識，這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作，要經(jīng)常深入基層，詳細地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況，深入調(diào)查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作，及時了解存在的根本問題，做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室，也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入，做好預(yù)案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經(jīng)濟搞好，搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作，對執(zhí)行情況跟蹤了解，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動，要在指責范圍內(nèi)，加快節(jié)奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強聯(lián)系，多方協(xié)商，互相理解信任，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我的資歷還不太深，根據(jù)競聘方案結(jié)合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。
謝謝大家！
精彩崗位競聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師：
大家上午好！
說句實在話，想到今天要參加競聘，我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了，再也無法入睡。于是我來到窗前，看夜色漸漸淡去，看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽，我的心中非常激動。我知道，孩子們就是明天的太陽，而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命，此刻我站在這里，競聘陽光幼兒園園長。
在座的都是老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，對我都比較了解了。我19xx年出生，大本學(xué)歷，幼教一級教師，小學(xué)高級教師。在我身上，有三個非常顯著的特點，我姑且把它們稱為優(yōu)勢吧。
第一、有愛心，這是做好工作的前提。
教師是人類靈魂的工程師，是陽光下最神圣的職業(yè)。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業(yè)，同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光，聽到他們那悅耳動聽的笑聲，我就會深感作為一名教育工作者的`不容推卸的責任，從而更堅定了自己做好工作的信念。
第二、有經(jīng)驗，這是做好工作的基礎(chǔ)。
參加工作以后，我的工作崗位曾多次變動。比如，我在附小當過音樂老師，在市直屬幼兒園做過三年幼教工作，還在方舟小學(xué)做過校長助理、副校長，七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是，這些年來，無論工作崗位如何變動，我始終沒有離開過孩子們，沒有離開過教育戰(zhàn)線。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中，我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學(xué)，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗，這對我做好工作是大有裨益的。
第三、有能力，這是我做好工作的保證。
憑心而論，我的業(yè)務(wù)能力還是比較強的，我曾經(jīng)多次獲得“優(yōu)秀教師”、“先進工作者”等榮譽稱號。同時，校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經(jīng)歷，還鍛煉提高了我的管理能力，使我能從全局的高度，更加科學(xué)、更加有效地掌控幼兒園的各項工作，更好地調(diào)動老師們的工作積極性和主動性，這是我做好工作的保證。
精彩崗位競聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委以及在座的各位同志們：
大家好！
首先，我要感謝場領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個難得的機會，讓我們能夠在此次改革中充分展示自己，也對自己的能力進行一次檢驗。
下面，我先介紹一下自己的基本情況。我叫xx，今年30歲，本科學(xué)歷，（會計師），原擔任xx。
xxxx年xx月參加工作后，我曾于xx年在本公司做十年。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以工作中我總是有一份力出一份力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認可，2000年被調(diào)入會計科工作。
xx年，我被單位評為先進工作者，xx年被公司評為十佳職工?？梢哉f，我從參加會計工作至今積累了一定的財務(wù)管理經(jīng)驗。所以，這次競聘，我對于自己申報的會計科出納一職，還是比較有信心的。具體來講，我認為我所擁有的優(yōu)勢主要在于：
1、具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。我在工作中時常告誡自己：“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。我深知財會工作不比其他工作，來不得一點差錯，所以，我在對自己的嚴格要求下，逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風。這些年，我堅持及時準確提供與分析公司財務(wù)報表，為公司管理和經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。在科室工作中勇挑重擔、發(fā)揮了骨干作用，得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認可與大家的一致好評。
2、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)扎實。我在學(xué)校學(xué)習期間，就全面系統(tǒng)地學(xué)習了會計專業(yè)知識。工作后，我本著“工作中學(xué)習，學(xué)習中工作”的理念，堅持系統(tǒng)學(xué)習了《會計基本制度》、會計法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各種規(guī)章制度、辦法、規(guī)定等，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。四年的從業(yè)經(jīng)歷，使我積累了豐富的實踐經(jīng)驗。工作以來，我始終堅持踏踏實實的工作作風，老老實實的做人風格，積極進取、謙虛謹慎的態(tài)度。經(jīng)過多年來的勤奮工作，我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且熟悉掌握了一整套科學(xué)的管理方法，使自己具備了一定的經(jīng)營管理水平。
3，我年輕，有活力，有創(chuàng)造力，有更大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ易陨頉]有任何思想上和生活上的包袱，可以的將全部精力投放在工作上，全心全意的做好工作！希望我的年輕可以為xx公司帶來更多更有利的發(fā)展。
4、具有擔任出納的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，不管是在基層三班倒的工作期間，還是在會計室做會計工作期間，我都取得了一定的成績，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好出納。
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，人格是第一位的，我一直這樣評價自己：水平三流，知識二流，人品一流。在工作中，我肯吃苦，不想歪點子，從來不做不利于公司發(fā)展的事。如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選。我將不負重托、不辱使命，努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，具體我將從以下幾個方面開展工作：
1、積極協(xié)助財務(wù)科長強化財務(wù)管理，提高資金使用效益。我將在上級領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，完善各項管理制度，協(xié)助科長制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機制，嚴格業(yè)務(wù)操作程序，強化財務(wù)監(jiān)督檢查手段，以及對各項費用嚴格按定額計劃控制，對成本升降情況進行詳細分析，把資金用對、用準，提高資金使用效益，保證公司效益的最大化。
2、做好本職工作，防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。我認為，出納工作，需要的就是細心和責任心。首先，要協(xié)助會計人員準確及時審核收支情況，及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。其次，在往返銀行取款、存款時要認真，不能出半點差錯。最后就是嚴格控制一切違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。把公司的利益視為最高利益。
3、加強自身學(xué)習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。新的崗位無疑對我是一次新的`挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
以上觀點是我在長期的從事會計工作總結(jié)出來的一些想法。也許你會說：你的想法倒挺好，可實現(xiàn)得了嗎？說實話，我只是一個平凡的人，不是神，我就是渾身是鐵也打不了幾個釘，要是光靠我自己，甭說是三年就是三十年也實現(xiàn)不了?？晒耪Z說得好：人心齊，泰山移，如果在座的各位都努力起來一起干，我敢肯定，不僅我出納工作做的話，就是我們公司每個崗位上的工作也都做的好，都努力了，還怕公司效益不好嗎？
我的演講完了，謝謝大家！
精彩崗位競聘演講稿篇4
在發(fā)言之前，首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個公平競爭，充分展示自己才華的平臺。我非常珍惜這次機會。不論結(jié)果如何，我想這對我們都是一個鍛煉，對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來說沒有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護士的.工作行為，管理的成效直接決定著醫(yī)院護理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽和信譽，醫(yī)院護理工作的整體性、護理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會的，自己也不會，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時發(fā)現(xiàn)護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，從而對癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識，與時俱進，能從全局出發(fā)，對護理工作進行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實行人性化管理，作好深入細致的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構(gòu)建和諧護理，為促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長審批，并努力組織實施，定期向院長匯報情況。工作重點：
（一）、提高護士的思想素質(zhì)，增強自身凝聚力。
言傳身教，有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會，通過先進人物事跡的學(xué)習、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風行，增強自身凝聚力，先調(diào)動護士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
（二）、加強學(xué)習培訓(xùn)，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護理人員的知識結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考核方案，對各科護士長進行積分考核，并制定各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃，每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習方案，并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
（三）、開展護理科研和護理教學(xué)，提高?？谱o理水平。
落實每季度一次的護理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學(xué)術(shù)專題會，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體；定購護理專業(yè)雜志和書籍，掌握護理動態(tài)，了解新知識，抓好護理教學(xué)和科研，有專人負責，護理部定期檢查；積極撰寫護理論文，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
（四）落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導(dǎo)落實，每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會，及時分析差錯事故形成的原因，吸取教訓(xùn)，找出防范措施。要經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發(fā)生；要定期對各科護理設(shè)施的安全狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
（五）、對護理人員實行績效考核，加強管理，提高護理質(zhì)量。
很早以前，我就有個設(shè)想：將本科護理人員的工作業(yè)績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤，參與獎懲，即進行績效考核。其中業(yè)績占70%，工作能力占30%.業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標準，統(tǒng)一設(shè)計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據(jù)標準自評，然后由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說a等、d等各占一名，大部分護士都是b等、c等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進護理工作者的參評標準。
（六）、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認為，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應(yīng)該作為一項形象工程重點抓。具體來講，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力，體現(xiàn)整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應(yīng)深入科室，參與部分實踐，定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)的護理管理工作進行指導(dǎo)，幫助護士長解決存在的問題，了解各科收費結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質(zhì)進、銷、存月報表，協(xié)助科室搞好財務(wù)管理。
目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。
謝謝各位！
精彩崗位競聘演講稿篇5
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我叫xx，競選前擔任班長工作。我在學(xué)習上認真刻苦，有較強的工作責任心和組織能力，興趣愛好廣泛，能協(xié)助老師管理班級，成為老師的得力助手。
今天，我走上講臺，是要重新競選班長。我堅信，憑自己認真學(xué)習的干勁、較強的組織能力和廣泛的興趣愛好，我一定能干好班長工作。
我競選班長，主要有三個優(yōu)勢：
首先，我學(xué)習認真，能為大家做好表率。對學(xué)科知識的學(xué)習，我能認真抓緊抓好，堅持認真聽講，認真完成作業(yè)，認真閱讀課外書籍，認真加強聽、讀、寫、說等方面的訓(xùn)練。三年來，期末考試各科成績均在90分以上，能為大家做好學(xué)習表率。
其次，我有較強的組織能力。入學(xué)以來，擔任體育委員一年，擔任班長二年，我的組織能力得到很大的提高。如果能繼續(xù)擔任班長，我一定積極協(xié)助老師管理好班級，組織好各項活動，完成好各項任務(wù)，使我們班在學(xué)校脫穎而出，保持優(yōu)秀班級的榮譽。
第三，我興趣愛好廣泛，容易與大家加強溝通。近年來，參加了陽光喔作文與閱讀共三期、作文共三期、毛筆書法共三期、硬筆書法共二期、國畫、美術(shù)、素描共四年、奧數(shù)共三年、奧英共二年、劍橋英語共二年、象棋共三期、圍棋共三期、乒乓球共二期和游泳、足球等興趣班學(xué)習，現(xiàn)在每周六堅持學(xué)習圍棋、作文、奧數(shù)、奧英和國畫五節(jié)課，興趣愛好廣泛，容易與大家加強溝通交流。
同學(xué)們，請相信我，我一定能成為一名稱職的班長！請投我一票，我一定會在老師的帶領(lǐng)下，在大家的協(xié)助下，讓我們班成為一個陽光進取、樂學(xué)博學(xué)、碩果累累的優(yōu)秀班級。
我的演講完了，謝謝大家！
精彩崗位競聘演講稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，敬愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)文化，今天我以一個平常人的心態(tài)，參與旅游局科長崗位的競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發(fā)展的機會。自工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心地感謝。
我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質(zhì)，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解，特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經(jīng)過近兩年的工作實踐鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有很大提高，能善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能以飽滿的熱情，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。三是本人性格溫和，能很好的團結(jié)同事，有極強地協(xié)作能力，責任心強，穩(wěn)重細心，有一定的創(chuàng)新精神，有信心把上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結(jié)協(xié)作，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，并按領(lǐng)導(dǎo)要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經(jīng)驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎(chǔ)。具體將從以下四個方面開展工作：
一、積極實現(xiàn)我區(qū)旅游資源的'充分、合理利用
立足于區(qū)內(nèi)旅游資源特色，對資源特別是人文資源實行系統(tǒng)開發(fā)；堅持大旅游觀念，打破思維局限，與兄弟縣區(qū)開展協(xié)作聯(lián)合，形成熱點互動，特色互補的優(yōu)勢，創(chuàng)新資源開以模式；充分開發(fā)文化區(qū)的深層底蘊，推動旅游活動發(fā)展，以旅促商；進一步推動旅游業(yè)向深度和廣度擴展。
二、全面提升旅游業(yè)
軟、硬件環(huán)境不斷完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場開發(fā)促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內(nèi)各縣區(qū)的宣傳；提高業(yè)內(nèi)經(jīng)濟水平；與餐飲業(yè)相結(jié)合，促進飲食文化的發(fā)展；發(fā)揮旅行社產(chǎn)業(yè)的整合功能，帶動全區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
三、走商旅文結(jié)合的道路
從轄區(qū)的旅游資源、區(qū)位特點來看，發(fā)展都市旅游業(yè)，走商旅文結(jié)合的路子，是中心城區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展趨勢。圍繞把我區(qū)建設(shè)成為中心休閑旅游區(qū)這一目標，全面實施全區(qū)的旅游發(fā)展規(guī)劃，按照“三個片區(qū)、五大產(chǎn)品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局，以及一個中心（休閑旅游服務(wù)開發(fā)中心）、三大支柱（旅游飯店、旅游商品、旅行社）、四大體系（旅游市場體系、旅游服務(wù)體系、旅游管理體系、旅游政策法規(guī)體系）的戰(zhàn)略構(gòu)架，建設(shè)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)體系，加快旅游業(yè)發(fā)展，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四、搞好科室內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)
工作認真、科學(xué)地搞好與兄弟科室溝通協(xié)調(diào)工作、慮心向兄弟科室學(xué)習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高；充分調(diào)動科室內(nèi)同事的工作積極性，團結(jié)科室內(nèi)人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結(jié)合起來。
五、加強個人修養(yǎng)，練好基本功
從事旅游局的工作，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，當好一位稱職的“排頭兵”。
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足，在今后的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學(xué)的形式，推選出來的一定是單位里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
那么最后，請允許我邀請在座的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福！
精彩崗位競聘演講稿篇7
親愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
很榮幸能夠在老師和同學(xué)們的見證下競聘我班的班長職務(wù)，事實上很久以前我便在為這次競聘做準備并希望能夠得到大家的支持，對我而言班長職務(wù)既是一種榮譽也意味著肩上將會背負著重要的責任，但我也有了承擔起這份責任的義務(wù)并希望在競聘過程中得到老師和同學(xué)們的支持。
由于我在小學(xué)階段曾擔任過班長的緣故從而有著這方面的經(jīng)驗，作為老師在班級管理工作中的助手自然能夠為了班級的發(fā)展著想，而我也能夠通過對以往擔任班長的經(jīng)歷明白這個職務(wù)的職責所在，換位思考也讓我明白了老師對這次班干部競聘的事情是比較重視的，我也希望自己能夠在初中生涯有所作為從而創(chuàng)造令人滿意的成就，若是繼續(xù)碌碌無為下去的話則很有可能會讓將來的自己對此感到后悔，所以我在步入初中以后便希望能夠通過學(xué)習或班級工作中的努力為老師分憂，有著這樣的想法并積極投入到班級工作中讓我相信自己能夠做好。
若成功競聘為班長自然會珍惜這個難得的機會并認真做好工作，我明白想要在這么多競聘者中脫穎而出還是很不容易的，因此我得積極做好班級工作才不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的信任，我會制定好這學(xué)期的工作計劃并認真遵從班主任老師的指示，通過學(xué)校紀律的遵守來幫助自己在后續(xù)的學(xué)習生活中有所成就，秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度對班長工作的完成來說也是比較重要的，另外我也會配合好其他班干部來為班級的發(fā)展出謀劃策，處于班長這個職位的我也會為了班級的發(fā)展來貢獻出屬于自己的力量。
即便不幸落選也會認真分析自身的問題并加以改進，我相信老師和同學(xué)們的眼光只會選擇最適合這個職務(wù)的人選進行投票，無論結(jié)果如何都將能體現(xiàn)出公正性自然要對此表示服氣，而我也會積極檢討自身在平時的學(xué)習中是否存在不妥之處，至少我想要盡快振作起來并將精力投入到接下來的學(xué)習之中，這樣的話也能夠努力提升學(xué)習成績并向其他同學(xué)請教，而我也能夠通過對班干部工作的觀察進一步了解到班長的職責具體有哪些。
可以說這次競聘包含了我和很大的期望自然希望能夠成功，但我也明白自己不具備這方面能力的話也難以在競聘中獲得大家的認可，總之我會盡自己的努力向老師和同學(xué)們證明自己能夠成為一名合格的班長。
謝謝大家！
精彩崗位競聘演講稿篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
下午好!
出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：
1、工作經(jīng)歷：
我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學(xué)習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、工作能力：
我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：
多年來我的工作一直很出色，xx年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實行層級管理，合理使用?？谱o士，著力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實施先進的排班模式，增加護理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)20xx年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和?？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮專科護士的作用，用?？谱o理知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標，同時建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)規(guī)范，提護士高法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。
