競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人6篇

時(shí)間:2022-06-08 作者:Gourmand 演講稿

你一定也和演講稿有所接觸過(guò)吧,我們?cè)趧?dòng)筆寫(xiě)演講稿的過(guò)程中務(wù)必要保證條理清楚。范文社小編今天就為您帶來(lái)了競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人6篇

競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人1

我是生產(chǎn)綜合部的張利新,進(jìn)入亨通在車(chē)間一線員工開(kāi)始工作,至今已有多年的.工作經(jīng)歷。多年來(lái),我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同事們的認(rèn)可,入司后每年均被評(píng)文明職工,曾被公司授于先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)車(chē)間主任等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本人非常熱愛(ài)本職工作,忠于亨通,并向往著在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)給予我的關(guān)心與鼓勵(lì),今天又給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,因而要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)今天的競(jìng)聘舞臺(tái),能夠展示自己,也能聆聽(tīng)到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于我的中肯評(píng)價(jià)及今后的工作建議,并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn),使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。

綜合部主任這個(gè)崗位必須要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力,能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,也能橫縱向各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。

綜上所述,本人競(jìng)聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

1、擔(dān)任綜合部主任多年,具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),能有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)管理工作;

2、在亨通工作,對(duì)公司忠誠(chéng),能適應(yīng)并有效融入亨通企業(yè)文化當(dāng)中;

3、從一線員工到工段長(zhǎng)、租賃分廠車(chē)間主管、車(chē)間主任的工作生涯,曾在市話(huà)車(chē)間、數(shù)據(jù)程控纜車(chē)間、鐵路車(chē)間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作,能勝任不同崗位的工作要求,熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范。

4、有良好的心態(tài),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

5、具有創(chuàng)新的基礎(chǔ),有意愿憑借一切資源發(fā)揮個(gè)人效能;

6、有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力;

7、最后我有充分的自信,認(rèn)為個(gè)人能勝任此崗位。

本人缺點(diǎn):

1、遇事偶爾沖動(dòng),未能冷靜考慮細(xì)節(jié),注重形象;

2、項(xiàng)目一多時(shí),某些時(shí)候未能把握好輕重緩急;

競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),讓我站在這里參加區(qū)域經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講。我叫xx,中專(zhuān)學(xué)歷,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。我于xx年xx月榮幸地加盟區(qū)移動(dòng)分公司。今天,我在這里演講競(jìng)聘,我認(rèn)為,我競(jìng)聘這個(gè)崗位,具有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

1、個(gè)人素質(zhì)。我認(rèn)為我個(gè)人素質(zhì)適應(yīng)這個(gè)崗位,我中專(zhuān)畢業(yè),學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。個(gè)人愛(ài)好廣泛、喜歡外交、擅于言談、有較強(qiáng)的組織能力、性格開(kāi)朗活潑、閑暇時(shí)喜歡唱歌、讀書(shū)、交友聚會(huì)時(shí)還能喝上兩杯、對(duì)人具有親和力、與政府和村委會(huì)的干部交了很多朋友,這對(duì)我拓展業(yè)務(wù)起了很好的作用。

2、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況:我是鎮(zhèn)本地人,家住毗鄰鎮(zhèn)的塘南村委會(huì),對(duì)這里的情況非常了解,有一定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)有26個(gè)村委會(huì),102個(gè)自然村,總?cè)丝?.4萬(wàn)人,鎮(zhèn)有20個(gè)村委會(huì),88個(gè)自然村,總?cè)丝?.2萬(wàn)人。我對(duì)這里鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、及村委會(huì)干部都非常熟悉。這對(duì)于我下步開(kāi)展工作具有極大的優(yōu)勢(shì)。

3、我對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉。我20xx年10月加盟臨川移動(dòng)負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)域中心、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作,同有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉移動(dòng)工作特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,經(jīng)過(guò)幾年的工作,已經(jīng)擁有一定的顧客人員、網(wǎng)絡(luò)。并且掌握了處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗(yàn)。

4、我年輕,目前正是處于人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風(fēng)行、我敢于創(chuàng)新、思想敏銳、善于接受新事物。最重要的是,我熱愛(ài)移動(dòng)工作,移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國(guó)移動(dòng),就是選擇了人生發(fā)展機(jī)遇。

如果競(jìng)聘成功,我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),并在以下方面努力開(kāi)展工作,不斷提高業(yè)績(jī)。

1、利用自身的優(yōu)勢(shì),積極與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)。兩鎮(zhèn)的鎮(zhèn)政府聯(lián)系,鎮(zhèn)辦單位、七站八所、搞好關(guān)系。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大移動(dòng)使用率。我將采取更為有效的方法和措施,比如3+1模式,進(jìn)一步擴(kuò)大移動(dòng)用戶(hù)、擠壓聯(lián)通、電信。

2、不斷擴(kuò)展移動(dòng)用戶(hù)的市場(chǎng),鎮(zhèn)、鎮(zhèn)都是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),尤其是鎮(zhèn)地處偏僻,我們將加大農(nóng)村市場(chǎng)的宣傳覆蓋。搞好促銷(xiāo)活動(dòng)、形成具備農(nóng)村特色的傳播媒體、同時(shí)充分發(fā)揮農(nóng)村干部在消費(fèi)權(quán)威性上的作用。逐步形成群體相傳的口碑效應(yīng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)除了采取和鎮(zhèn)的一些相同做法外,還要和駐鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,擴(kuò)大移動(dòng)在他們中的使用范圍。我還將積極利用鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)移動(dòng)宣傳、把工作開(kāi)展到游客中去。

3、加快新業(yè)務(wù)的發(fā)展。利用自己的親朋好友擴(kuò)大業(yè)務(wù),再發(fā)展新業(yè)務(wù)方面,我們?yōu)榇k點(diǎn)出謀劃策:

(1)為用戶(hù)新增了彩鈴下載專(zhuān)區(qū),免費(fèi)為用戶(hù)下載鈴音;

(2)當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn)來(lái)電提醒業(yè)務(wù);

(3)買(mǎi)手機(jī),送新業(yè)務(wù)體驗(yàn)等,進(jìn)行新業(yè)務(wù)的推廣。然后找好渠道管理積極做好客戶(hù)溝通,利用每周的星期五下午給渠道坐店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)區(qū)域中心原有24個(gè)基站,目前有3個(gè)在建基站,五階段還將新增4個(gè)基站,特別是在聯(lián)通重災(zāi)區(qū)新增基站,做到網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋,以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。

沒(méi)有飽和的市場(chǎng),只有飽和的思想!作為一個(gè)管理人員,要有思想的前瞻,工作的創(chuàng)新,才能在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰出局。這次競(jìng)聘聚集了許多骨干,我會(huì)以一種向上的姿態(tài)和平常心認(rèn)真對(duì)待,假如我能入選,我將以我的責(zé)任心和能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作,為鎮(zhèn)區(qū)域中心新的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先應(yīng)感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我這次競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。

我叫,現(xiàn)年歲,大專(zhuān)文化程度,助理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。年9月進(jìn)縣行,先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、分理處、分理處工作,分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任(兼主辦會(huì)計(jì))。此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和年至年在學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí),以及從年8月至今,在分理處和分理處任副主任(兼主辦會(huì)計(jì))的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競(jìng)聘者更具優(yōu)勢(shì),自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿(mǎn)了自信,同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿(mǎn)生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈,觀念多元,人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天,“做你所愛(ài),愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。

第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。

如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶(hù)當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻?hù)對(duì)建行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:

以聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程;正確組織會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息;嚴(yán)格崗位分工,規(guī)范柜面操作,防范柜面風(fēng)險(xiǎn);配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,定期提供會(huì)計(jì)管理信息;對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)行管理;落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),提高所在機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;督促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門(mén);做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作;按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定,組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作;定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作;對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定,定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。

如果我競(jìng)聘支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位成功,我會(huì)盡自己最大的能力去管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量,為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。我會(huì)在以后的摸索中,面對(duì)困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn)。

通過(guò)這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人4

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,演講題目是:愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的銀行客戶(hù)經(jīng)理。這次我競(jìng)聘銀行客戶(hù)經(jīng)理有三個(gè)原因:

一是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年歲,年參加工作,一直從事前臺(tái)臨柜業(yè)務(wù),熟悉銀行業(yè)務(wù),努力為客戶(hù)做好服務(wù)工作,完成工作任務(wù),取得較好工作業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)中有良好的口碑。

二是我熱愛(ài)銀行客戶(hù)經(jīng)理工作。銀行客戶(hù)經(jīng)理對(duì)發(fā)展銀行業(yè)務(wù),提高銀行經(jīng)濟(jì)效益,具有重要作用,我性格活潑,熱情大方,善于交際,能夠做好銀行客戶(hù)經(jīng)理工作,并取得良好工作業(yè)績(jī)。

三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行。敢于碰硬的工作作風(fēng),不怕辛苦。

競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情一職,首先感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗是酒店用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)酒店發(fā)展需要的。酒店的發(fā)展需要人才,為了使酒店能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有把握每一次機(jī)會(huì),才能實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值。

首先,自我介紹一下

本人XX,20xx年8月份加入天湖酒店這個(gè)大家庭,從酒店電腦部主管做起,為酒店設(shè)計(jì)制作并宣傳酒店網(wǎng)站,由于工作表現(xiàn)突出,升至酒店電腦部副經(jīng)理。20xx年3月,經(jīng)本人慎重考慮,主動(dòng)辭去電腦部副經(jīng)理職務(wù),加入銷(xiāo)售部從事外聯(lián)工作。從那天起,我就暗下決心將來(lái)要成為一名出色的酒店職業(yè)經(jīng)理人,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作更能鍛煉一個(gè)人各方面的綜合能力,在從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高綜合業(yè)務(wù)水平,努力開(kāi)發(fā)酒店客源市場(chǎng),三年的營(yíng)銷(xiāo)工作使我逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理。

第二,我對(duì)酒店管理理念的認(rèn)識(shí) 管理對(duì)在座的各位想必耳熟能詳,

1、從宏觀來(lái)講:管理就是如何合理充分地利用手中的資源去盡可能多地創(chuàng)造效益,具體到實(shí)踐中無(wú)非是人力、物力、財(cái)力的管理,而財(cái)、物的擁有者同樣是人,所以可以簡(jiǎn)單地說(shuō):管理就是如何讓相關(guān)的人心甘情愿地為你做好相關(guān)的事。所以說(shuō)管理的核心是處理各種人際關(guān)系,管理的最好方法就是溝通,對(duì)于現(xiàn)代酒店業(yè)說(shuō),包括經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化、服務(wù)和品牌五方面,其中“以人為本”已成為現(xiàn)代酒店業(yè)管理發(fā)展的主流。

2.從微觀來(lái)講:酒店管理尤其是房務(wù)管理的特點(diǎn)有兩個(gè):細(xì)節(jié)和量化,其根本是成本控制。細(xì)節(jié)的目的就是追求完美,細(xì)節(jié)的最高境界也是追求完美,突出細(xì)節(jié),突出條理性,突出執(zhí)行力。最終是要降低內(nèi)部損耗,降低運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)到高效率和高效益。這里我講一個(gè)關(guān)于注重細(xì)節(jié)的一個(gè)例子,青島的假日酒店,在客房有這樣一個(gè)卡片,“尊敬的賓客,為了您能有一個(gè)更好的睡眠,本酒店提供不同種類(lèi)的睡枕供您選擇,共有五種:泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕、兒童睡枕、超級(jí)舒適枕”。中國(guó)這么多酒店,沒(méi)有幾家能想得這么周到。不怕做不到,就怕想不到。服務(wù)的作用就是使產(chǎn)品“增值”,同時(shí)它也是企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的最佳詮釋。這里有兩個(gè)等式:1. 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)+個(gè)性化服務(wù)+微笑=優(yōu)質(zhì)服務(wù);

2. 細(xì)心+耐心+誠(chéng)心=溫馨第三,本人的優(yōu)劣勢(shì):我的優(yōu)勢(shì):我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為人誠(chéng)信可靠、踏實(shí)肯干,善于與人相處,善于學(xué)習(xí)新知識(shí),勇于接受新挑戰(zhàn),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力,凡事追求完美,酒店意識(shí)強(qiáng),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),理論知識(shí)相對(duì)豐富; 我的劣勢(shì):無(wú)房務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具體專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺;但我認(rèn)為這恰恰是我從事這一工作的另一優(yōu)勢(shì),少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。這也更能使我從客人的角度出發(fā)看問(wèn)題,不帶任何條框,更能注重細(xì)節(jié),三年的營(yíng)銷(xiāo)工作及接待會(huì)議經(jīng)驗(yàn),使我更加了解客戶(hù)需要怎樣的服務(wù),酒店對(duì)客服務(wù)中的缺陷與不足,我相信自己有能力勝任這一工作并使客房服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階。

四、如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路是:

1.“從基層學(xué)起,先當(dāng)優(yōu)秀員工再作稱(chēng)職經(jīng)理”:我會(huì)抱著自信與學(xué)習(xí)的心態(tài),“要么不做,要做就要做到最好”。你可以不是個(gè)完美的人,但你不能沒(méi)有一顆追求完美的心。我的人生格言是:“一切皆有可能”。把握房務(wù)工作的條理性及協(xié)調(diào)性,采用逆向?qū)W習(xí)的思維,從與服務(wù)員談心開(kāi)始,爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)了解客房房務(wù)全部日常工作流程和具體操作的要點(diǎn)難點(diǎn);

2.尋找切入點(diǎn):從客房的衛(wèi)生質(zhì)量、客房成本控制及員工做房效率等方面中找出當(dāng)務(wù)之急需解決的問(wèn)題,以此入手,做好客房房務(wù)工作,提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。客房的管理是管理者最花心思的地方,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要去考慮,換位思考,站在賓客的角度處處為賓客著想,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)客房沒(méi)有放客人更換床單的卡片,這種卡片應(yīng)該有,客人如果需要更換把卡片放床上就行了,如果不放,客人要求更換還得告知服務(wù)員,我舉個(gè)例子,芬蘭的赫爾辛基酒店也有這種卡片,如果他們發(fā)現(xiàn)客人連住幾天沒(méi)有更換床單、被單,在客人退房結(jié)帳時(shí)會(huì)減去一定的費(fèi)用,你如果問(wèn)前臺(tái)小姐,減的費(fèi)用是怎么回事,那小姐會(huì)回答你,“先生你好,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,您這幾天都沒(méi)有更換床單、被單,我們將洗滌費(fèi)當(dāng)洗衣費(fèi)退還給您了”,錢(qián)雖不多,客人體驗(yàn)到的是酒店的企業(yè)文化,心里會(huì)是什么樣的感受,下次再住這個(gè)酒店可能會(huì)跟小姐開(kāi)玩笑說(shuō)最好連地也不要掃,再多退我點(diǎn)錢(qián)。我們客房的衛(wèi)生做得非常出色,我各樓層看了一下,走廊這邊的窗戶(hù)玻璃卻不太干凈,而且走廊墻上雨水留下的痕跡有些由于時(shí)間太長(zhǎng)已經(jīng)發(fā)黑、發(fā)霉非常難看。酒店對(duì)客服務(wù),不是局部的衛(wèi)生做好就行了,而要顧及到酒店的整體形象。同時(shí)酒店的日常物業(yè)保養(yǎng)也要注意每一個(gè)細(xì)節(jié),走廊的應(yīng)急燈、消防設(shè)施、客房煙感報(bào)警器、走廊滅火器等都要定期檢查,安全問(wèn)題不容忽視,任何關(guān)系酒店形象的細(xì)節(jié)我們都不能放過(guò),要展現(xiàn)給客人一個(gè)完美的酒店形象。我們客房都有賓客意見(jiàn)調(diào)查表,一般的客人不會(huì)去填這種表的,這里我講個(gè)親身經(jīng)歷例子,我去西安的鐘樓飯店,因?yàn)槭亲鼍频甑?,我就喜歡看別人有什么可以學(xué)的,他們沒(méi)有像我們那種滿(mǎn)意不滿(mǎn)意的調(diào)查表,而是一張客房維修單,內(nèi)容是“尊敬的賓客,為了使客房保持一個(gè)最佳的狀態(tài),請(qǐng)您協(xié)助填好這個(gè)表格,告訴我們房間中需要彌補(bǔ)的細(xì)節(jié)”,我洗澡的時(shí)候發(fā)現(xiàn)出水量不夠,就在卡片上寫(xiě)了:水太小,洗得不爽,第二天回到酒店,他們的回答就在桌上,上面寫(xiě)的是“親愛(ài)的陳先生,蓮蓬頭由于水的沖洗,它的雜質(zhì)堵塞,我們已經(jīng)把它通過(guò)了,今天晚上,敬祝你沐浴愉快”。比填調(diào)查表意見(jiàn)單好多了,我一看,這個(gè)酒店的服務(wù)太厲害了,下次再回西安不住這住哪呢?

如果說(shuō)銷(xiāo)售工作的任務(wù)主要是開(kāi)源,那房務(wù)工作的主要任務(wù)就是截流了??头砍杀究刂瓢ǎ汉怂憔频昕头康乃?、電費(fèi),一次性用品(易耗品),洗滌費(fèi),維修費(fèi)等,要從每一個(gè)環(huán)節(jié)去扣,員工做房間衛(wèi)生是否存在浪費(fèi)水現(xiàn)象,床上用品必須做到一客一洗,不能因?yàn)楣?jié)約而不注重服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,讓員工在日常工作中發(fā)掘降低客房成本的方法,并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),很多經(jīng)濟(jì)實(shí)用的節(jié)約方法都是我們的員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的,另外必須在做房人工效率上提高,本市部分酒店的做房標(biāo)準(zhǔn)是每人保質(zhì)保量一天做房15間,我們是否達(dá)到這個(gè)水平呢?如果沒(méi)有就必須在做房效率上下功夫,提高效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并要保證質(zhì)量。做管理就是細(xì)致與處處算賬,從各個(gè)環(huán)節(jié)去扣,使我們的客房成本降低,省出來(lái)的就是利潤(rùn),同時(shí)也增強(qiáng)了酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我對(duì)查房沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但我有我的方法,拿一條白毛巾,用手指在有可能出現(xiàn)的衛(wèi)生死角擦一下再涂到毛巾上,一次一條黑道,看一下總共有幾道,如此簡(jiǎn)單的量化對(duì)比,服務(wù)員做房的情況一目了然。

3.引入新觀念:借鑒經(jīng)濟(jì)型酒店在人力資源及成本控制方面的成功經(jīng)驗(yàn);如今酒店業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響,個(gè)個(gè)酒店紛紛以低價(jià)吸引客源,那我們就必須降低客房成本、提高人工效率,這里我引入中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的巨無(wú)霸—如家連鎖的經(jīng)營(yíng)思想,一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務(wù),經(jīng)過(guò)酒店管理專(zhuān)家分析,賓客住宿最在意的就是酒店的床夠不夠舒服,能不能洗個(gè)熱水澡,我們?nèi)羌?jí)的酒店雖不能提供五星的服務(wù),因?yàn)榉?wù)成本過(guò)高,但我們可以適當(dāng)縮減服務(wù)環(huán)節(jié),并不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),客人想得到的主要服務(wù)要求不打折扣,其他服務(wù)盡可能簡(jiǎn)化。通過(guò)降低客房成本、提高人工效率及提供溫馨服務(wù)將酒店做成“經(jīng)濟(jì)型旅游度假酒店”。

4.服務(wù)上勇于創(chuàng)新:加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),真正把創(chuàng)新落到實(shí)處,在工作中我敢于說(shuō)出自己的想法和對(duì)某些問(wèn)題的見(jiàn)解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法。歐美國(guó)家都是采用橫向鋪床,效率比縱向鋪床高多了,為什么我們不嘗試一下呢?追求完美的過(guò)程就是想競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做不到的事,每天比對(duì)手進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。與客房部員工一起將先進(jìn)的對(duì)客服務(wù)意識(shí)傳輸給我們的賓客,使他們享受到酒店“人性化、個(gè)性化、差異化”的服務(wù),客人入住酒店就像回家一樣的舒適。永遠(yuǎn)比對(duì)手多走一步,永遠(yuǎn)比客戶(hù)的希望多走一步,我們看看我們的同行是怎么多走一步的,這里我講個(gè)例子: 泰國(guó)曼谷的東方文華大酒店,客人兩三年沒(méi)去住宿了,他們的員工會(huì)寄一封信給客人,親愛(ài)的某某先生,您已經(jīng)有三年沒(méi)有入住我們酒店了,我們?nèi)w員工十分的想念您,歡迎您下次再來(lái)曼谷時(shí)下塌我們酒店。客人看信后會(huì)是怎樣的心情?天哪!三年了這個(gè)酒店還記得我…幾塊錢(qián)郵票征服了一個(gè)客戶(hù)的心。曼谷的東方文華大酒店已經(jīng)有110年的歷史,他的客房必須提前一個(gè)月以上預(yù)定,原因就在這里。 以上案例統(tǒng)統(tǒng)都是比對(duì)手多走一步,我相信我們酒店也能做到,而且會(huì)做得更好。

5.打開(kāi)員工的心鎖:每個(gè)員工心里都有一塊資源,他們被一扇大門(mén)緊緊鎖住,作為管理者就應(yīng)該尋找這個(gè)引爆點(diǎn),打開(kāi)心鎖,激發(fā)出員工的潛力,使員工的主觀能動(dòng)性爆發(fā)出來(lái),從主動(dòng)到卓越。重視員工群體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,追求企業(yè)凝聚力。要提倡員工享受工作,享受生活,“只有開(kāi)心的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人”,員工要教育,客戶(hù)就會(huì)被照顧,利潤(rùn)才會(huì)跑出來(lái)。世界三大快遞之一UPS,美國(guó)聯(lián)邦快遞,他們的亞洲區(qū)總裁講了一句話(huà):“我們要照顧好員工,他們就會(huì)照顧好客戶(hù),進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)”,就是這個(gè)道理,所以說(shuō),強(qiáng)大的企業(yè)是教育出來(lái)的。

如今酒店面臨北海酒店業(yè)市場(chǎng)飽和的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們必須沉著應(yīng)對(duì),將酒店現(xiàn)有資源充分利用起來(lái),從企業(yè)文化、服務(wù)質(zhì)量上入手提高酒店的整體服務(wù)水平,將我們的優(yōu)勢(shì)突現(xiàn)出來(lái),我們必須做到我們也一定能做到。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,迎接全新的挑戰(zhàn)。通過(guò)自己的努力和酒店一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時(shí)尚用語(yǔ):給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜。我的演講到此結(jié)束。再次謝謝大家

競(jìng)職演講稿職業(yè)經(jīng)理人6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!首先非常感謝大家給我一次這樣的機(jī)會(huì)!我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)文憑,助理經(jīng)濟(jì)師。83年5月參加信用社工作,先后任會(huì)計(jì)、主任等職,98年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。

我競(jìng)聘的崗位是審計(jì)稽核部經(jīng)理。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)這個(gè)崗位;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作。

xx年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)和管理的檢查。從分組稽核到獨(dú)立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級(jí)抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認(rèn)可;特別是被上級(jí)抽調(diào)到其他地方進(jìn)行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛(ài)這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作。

能力來(lái)自專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我當(dāng)過(guò)3年信用社會(huì)計(jì),懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過(guò)12年社主任,深知管理與經(jīng)營(yíng),我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對(duì)工作的研究和工作技能的不斷提高。

(一)我熟知審計(jì)稽核工作的職責(zé)要求。審計(jì)稽核工作職責(zé)主要有5個(gè)方面:

1、按照黨和國(guó)家的方針政策、金融法律法規(guī)及上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)的規(guī)章制度規(guī)定,組織實(shí)施審計(jì)稽核工作(即:按照法律法規(guī)組織實(shí)施審計(jì)稽核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出意見(jiàn)和建議);

2、審計(jì)稽核轄內(nèi)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的虛假經(jīng)營(yíng)行為,改善信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,按照安全、流動(dòng)、效益的原則穩(wěn)健發(fā)展(即:按照“三性”反映經(jīng)營(yíng)的真實(shí)性,制止虛假現(xiàn)象);

3、組織開(kāi)展信用社網(wǎng)點(diǎn)審計(jì)稽核工作,擬定審計(jì)稽核方案、完成審計(jì)稽核報(bào)告、作出審計(jì)稽核結(jié)論和處理意見(jiàn)。并對(duì)中高級(jí)管理人員的離任進(jìn)行離崗審計(jì),作出書(shū)面審計(jì)報(bào)告(即:真正體現(xiàn)稽核檢查的完整性、真實(shí)性和原則性);

4、分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)情況動(dòng)態(tài)和審計(jì)稽核工作情況,負(fù)責(zé)向理事長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)稽核部門(mén)報(bào)告工作,對(duì)有關(guān)方針政策、規(guī)章制度在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和建議(即:如實(shí)反映問(wèn)題,做實(shí)各項(xiàng)報(bào)告工作);

5、負(fù)責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對(duì)審計(jì)稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計(jì)稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進(jìn)一步加強(qiáng)全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認(rèn)為5項(xiàng)職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實(shí)性”。

(二)我能把握審計(jì)稽核工作的延伸要求。從審計(jì)稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營(yíng)的真實(shí)成果和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)度,同時(shí)要很?chē)?yán)肅地對(duì)各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進(jìn)行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺(tái)作業(yè)的審計(jì)稽核部門(mén),對(duì)正確反映經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理而言,首先要把操作風(fēng)險(xiǎn)壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營(yíng)對(duì)象的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們要找準(zhǔn)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營(yíng)、抓管理。要求稽核人員要時(shí)刻關(guān)注信用環(huán)境和市場(chǎng)變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營(yíng)中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。

(三)我能適應(yīng)審計(jì)稽核工作對(duì)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,要求稽核工作者要不斷地更新知識(shí),按照新業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,按照農(nóng)村金融發(fā)展的要求去工作;近年來(lái),我學(xué)習(xí)了“商業(yè)銀行審計(jì)”和“農(nóng)村信用社稽核”,特別是法人社改革后,乃至農(nóng)村合作銀行成立后,我更認(rèn)識(shí)到稽核的獨(dú)立性和權(quán)威性,審計(jì)稽核崗位的'工作職責(zé)會(huì)更顯它的作用

(四)我深知審計(jì)稽核工作對(duì)整個(gè)信用社發(fā)展要求。為了更好促進(jìn)信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計(jì)稽核工作會(huì)越來(lái)越顯得重要,它是護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護(hù)航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺(tái)瞄準(zhǔn)前臺(tái),盯住中臺(tái),發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說(shuō)老硬,稽核工作認(rèn)死理,我認(rèn)為這就是原則,是堅(jiān)持原則的表現(xiàn),對(duì)影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。

三、我愿意為審計(jì)稽核工作付出。

由于審計(jì)稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,我將按照聯(lián)社的工作計(jì)劃和上級(jí)稽核部門(mén)的要求,做好以下工作:

1、制定年度工作計(jì)劃,明確稽核重點(diǎn)。改變稽核思路,重點(diǎn)從主要負(fù)責(zé)人抓起,待客戶(hù)經(jīng)理制和會(huì)計(jì)委派制實(shí)行后,重點(diǎn)稽核這兩個(gè)崗位的行為,重點(diǎn)抓好案件預(yù)防和治理工作。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。主要是加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)。

3、加大考核追究力度,完成審計(jì)稽核任務(wù)。針對(duì)信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對(duì)象,制定稽核方案,按每項(xiàng)具體稽核對(duì)象制訂,確?;速|(zhì)量。

4、真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,嚴(yán)肅披露虛假信息?;说脑瓌t性和真實(shí)性永遠(yuǎn)堅(jiān)持。主要對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行稽核,真正做實(shí)利潤(rùn),真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。

5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)稽核真實(shí)性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我沒(méi)能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)充分發(fā)揮我個(gè)人優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

謝謝大家!