優(yōu)異的事跡材料是能充分體現(xiàn)出人物內(nèi)心的堅(jiān)韌和毅力,事跡材料不僅是一個(gè)人的成就展示,也是對過去努力的一份珍貴回顧,范文社小編今天就為您帶來了勞模人物先進(jìn)事跡材料6篇,相信一定會(huì)對你有所幫助。
勞模人物先進(jìn)事跡材料篇1
郭1994年參加工作,2019年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長職務(wù)以來,以隊(duì)為家、身先士卒,以自己的專業(yè)優(yōu)勢,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在短短的幾年中,使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì),他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn),為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家,抓生產(chǎn)舍小家。近年來,為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色,能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實(shí)情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設(shè)時(shí),就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實(shí)際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的形成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力,他將職工作為自己的親人來看待,關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用,情感并注。通過自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力,大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈,求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,內(nèi)容多、面積大、分布廣,臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加??茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手,抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè),使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè),為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn),建章立制,保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率,首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自己建設(shè)的意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。
勞模人物先進(jìn)事跡材料篇2
魏江濤,銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年,20__年起,擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來,他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn),為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸,見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮,更體會(huì)過市場“過山車”般的變化,用戶的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作,他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢,真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí),才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé),他有時(shí)也會(huì)困惑?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”,他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位,他一有時(shí)間,就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶,掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手,不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù),通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排,結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配,實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn),確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路?!懊禾渴袌龊棉D(zhuǎn)了,搞銷售的更難了”。這句話,對外行來說也許是“笑話”,但其中滋味,只能由營銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場需求旺盛,銷售運(yùn)輸工作十分緊張,如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤,給誰供,怎么供,給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn),督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí),集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多,為了不延誤指令的傳達(dá),他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口,發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責(zé)、謾罵,他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí),贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,他才拖著疲勞的身軀回家,打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn),又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后,煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強(qiáng)烈,集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……,在這重重壓力之下,調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售,又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S,商量增加進(jìn)煤量。7月份,公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售,再一次啟動(dòng)了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急,他按照領(lǐng)導(dǎo)安排,組織專門車輛,現(xiàn)場指揮運(yùn)作,為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤,出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間,現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦,在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入20__年,安新片幾礦煤炭庫存居高不下,嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒,帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo),馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間,落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸,協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中,裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難,各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙,他深知責(zé)任重大,毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn),及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車頻率,最多完成過一天裝車14列的好成績,創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù),銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕,面對困境,魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命,繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!
勞模人物先進(jìn)事跡材料篇3
__x1972年出生,大專文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長,運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長,綜掘隊(duì)隊(duì)長職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長。
20__年至20__年,__x先后被大佛寺公司、彬長集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?__x以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學(xué)習(xí),爭作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來,__x一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí),又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實(shí)際問題,下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他從一個(gè)不懂社會(huì)的新工人成為一名出色的管理人員。
二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅(jiān)定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。__x在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長時(shí),為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門,清煤泥時(shí)涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補(bǔ)滿,煤泥清的越多水就越大,一個(gè)班全是泡在水里,全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時(shí)候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時(shí)候,水就順著褲口灌進(jìn)來了,基本上和沒穿一個(gè)樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上,就這樣一個(gè)班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去,他用行動(dòng)教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌;
今年3月份,__x被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長,應(yīng)該說是組織上的信任,個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項(xiàng)管理制度尚不健全,嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對這種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研,在接手隊(duì)長后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會(huì),成立了綜采大班維修班,加強(qiáng)了設(shè)備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時(shí)切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn),首先解決了班組長蠻干的行為,從而帶動(dòng)全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。
但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達(dá)到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險(xiǎn),這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu),現(xiàn)場跟班,到現(xiàn)場采集第一手資料,結(jié)合理論知識(shí),探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日,正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采,井下打上來電話“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全聽完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì),迅速下井,現(xiàn)場觀察,現(xiàn)場指導(dǎo),立即組織跟班隊(duì)長和班組長現(xiàn)場開會(huì),決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設(shè)管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,上來時(shí)已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報(bào),搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎(jiǎng)賞。
11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了超前支護(hù)、對于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務(wù),并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn),以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
三、德性修養(yǎng)好,是個(gè)熱心人
__x參加工作以來,由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié),為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。
工作沒有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。
勞模人物先進(jìn)事跡材料篇4
×公司創(chuàng)建于__年×月×日,為國有集體企業(yè)。__年×月__日,響應(yīng)國家號召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè),為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號。
是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。對職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來,公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭議,提高了企業(yè)的誠信度。還積極響應(yīng)國家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?,F(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
自上任以來,一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
做為建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從2019年的3500萬元增長至2019年的4000萬元,利稅也從2019年的136萬元增長至2019年的150萬元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
勞模人物先進(jìn)事跡材料篇5
__年的3月20日,在__保局中層干部競聘會(huì)議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長。她,就是縣第__屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的__x。
__x,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
__x曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn)。
心懷機(jī)保工作,用真心謀求發(fā)展。
1999年2月,__x剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。__年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員,一個(gè)月內(nèi),所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ?,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。__年底,由于財(cái)政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,__年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí),為了保證機(jī)保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
情系參保職工,拿愛心對待服務(wù)對象。
工作中,__x總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂,把熱心獻(xiàn)給參保人員。
__年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子。同時(shí),利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止__年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,__x憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
勞模人物先進(jìn)事跡材料篇6
許1975年開始從事教育工作,1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué),分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山,在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要,服從組織安排,從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長、常山縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長、常山縣科技協(xié)會(huì)委員,常山縣第五屆、_。2019年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨,努力工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許在近三十年的教學(xué)生涯中,總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎,他所任教的班級參加省會(huì)考、全國高考,其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎(jiǎng),多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí),他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究,多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上交流,其中有1篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng),多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新,探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑,勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué),大膽推行開放型教學(xué),使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識(shí)和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行,參與編寫的《高中會(huì)考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行,《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生,把全部心血都拋灑在教書育人上,在擔(dān)任班主任期間,以火熱的激情感召學(xué)生,以真摯的愛心滋潤學(xué)生,深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn),并多次在市、縣介紹,得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí),他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助,還組織學(xué)生互助給以解決,許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說:“許老師您比父母還親,我將永遠(yuǎn)懷念您”。
許是一個(gè)樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo),積極開展教學(xué)科研活動(dòng),多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作,負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前,他正在負(fù)責(zé)市級立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作,并獲得階段性成果,對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
許在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間,能擺正自己的位置,積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作,制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī),相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評比條例,使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化,為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞,學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,多次被評為省、市級先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng),創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作,使青年教師很快適應(yīng)教學(xué),成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,積極組織開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng),輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng),學(xué)校已連續(xù)2019年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)集體。
許因工作需要,調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后,他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育,按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面,緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上,聽課不少于60節(jié)。此外,還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研,從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床,到晚上九點(diǎn)三十分熄燈,每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察,不肯放過,回來后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作,為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許情系常山,扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),與義烏老家相比,差距很大,當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山,到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位,但他并不為此所動(dòng)搖,帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛,帶著對常山人民的深厚感情,毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年,沒有搞過有償家教,沒有從事過第二職業(yè),20多年來基本上沒有因私事請假,既使結(jié)婚也放在周末舉行,不請婚假。腳受傷,打著石膏達(dá)半個(gè)月,拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。
許工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,獲得社會(huì)各界的好評,深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人,多次被評為常山縣先進(jìn)教育工作者,榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,評為衢州市新時(shí)期好形象教師,兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工作者,被衢州市人民政府授予衢州市勞動(dòng)模范,被浙江省人民教育基金會(huì)授予浙江省第__屆“春蠶獎(jiǎng)”。目前,被省總工會(huì)推薦參加全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u選。
不待揚(yáng)鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉,自強(qiáng)不息,勇于開拓,為實(shí)現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。