員工個(gè)人優(yōu)秀事跡5篇

時(shí)間:2024-02-10 作者:Brave 事跡材料

事跡材料要以鮮活的案例和細(xì)節(jié)描繪先進(jìn)人物在實(shí)踐中的創(chuàng)新和突破,激發(fā)讀者創(chuàng)造力,我們在寫事跡材料時(shí)不能夠加入個(gè)人的主觀臆斷或者猜測,范文社小編今天就為您帶來了員工個(gè)人優(yōu)秀事跡5篇,相信一定會(huì)對你有所幫助。

員工個(gè)人優(yōu)秀事跡5篇

員工個(gè)人優(yōu)秀事跡篇1

五年前,他放棄了許多人托關(guān)系都想去的,機(jī)關(guān)科室工作的機(jī)會(huì),主動(dòng)要求留在區(qū)隊(duì),當(dāng)時(shí)在別人看來不可理解,以為他傻,然而五年后的今天再也不會(huì)有人這么說了,因?yàn)樵诰卢F(xiàn)場學(xué)到太多的東西,比如對瓦斯抽放管路“六位一體”在線監(jiān)測系統(tǒng)的改造節(jié)省數(shù)十萬元,比如螺桿馬達(dá)維修平臺(tái)研制,成功維修螺桿馬達(dá)3條為公司節(jié)約近百萬元,比如獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀大學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào),比如公司第七屆技術(shù)創(chuàng)新能手......他就是通防區(qū)的張寶第。

“有真本事才是贏得未來競爭的關(guān)鍵,有文憑更要有水平,有些知識(shí)是書本上沒有的,只有通過實(shí)踐才能逐步掌握?!睆垖毜谡f。他清楚的記得20__年9月10日,那是他剛來亭南煤業(yè)公司的第二個(gè)月,他跟師傅李富裕維修修鉆機(jī)的回油濾清器,在卸螺絲時(shí)由于用力過大,竟把螺絲帽給擰斷了,四個(gè)螺絲有一個(gè)卸不掉就無法打開維修,這個(gè)價(jià)值1萬多元的東西就報(bào)廢了,這可把他急壞了,李師傅讓他想辦法他左看右看就是沒轍,“呵呵,別看你學(xué)歷比我高,論現(xiàn)場處理問題,你可就不如我?!敝灰娎顜煾翟跀嗟袈菝钡牡胤接趾附恿艘粋€(gè)螺絲,通過移花接木的辦法竟將螺絲卸掉了。這件事對他的啟發(fā)和影響較深,如果沒有實(shí)踐作指導(dǎo),沒有長期的豐富經(jīng)驗(yàn)積累,李師傅也許不會(huì)創(chuàng)造性的想到這個(gè)辦法,于是他便決定扎根一線從基礎(chǔ)做起。“趁年輕到生產(chǎn)一線先鍛煉幾年,為今后發(fā)展打點(diǎn)基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖嘛,在旁人看來我是個(gè)大學(xué)生有知識(shí)、有文化,其實(shí)我們在現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐方面還比不上一個(gè)只有小學(xué)文化的老工人”,他總說。

20__年5月份,他剛?cè)胧直O(jiān)測工作就遇到了一個(gè)棘手的問題,地面瓦斯抽放站抽放管路“六位一體”監(jiān)測裝置的探頭是插入式的,極易受到管路中水、煤泥等物質(zhì)的影響,一套六位一體近十萬元,用不到三個(gè)月便被水給腐蝕壞掉了,導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確及時(shí)傳輸,張寶第注意到這個(gè)問題后便開始琢磨起來如何避免探頭接觸到水,他制作了一個(gè)啤酒狀氣水分離裝置,在該裝置中部焊接一個(gè)進(jìn)氣變徑,在底部焊接了一個(gè)出氣變徑,把監(jiān)測探頭安裝在裝置頂部,然后和抽放管路并聯(lián)起來,這樣徹底解決了水對監(jiān)測探頭的影響,使用壽命也提高到一年以上,這項(xiàng)改革也獲得探頭廠家的認(rèn)可并在其他礦上推廣, 同時(shí)也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許,這件事更加堅(jiān)定了他扎根一線從事技術(shù)創(chuàng)新的決心。

20__年3月公司組建大學(xué)生千米鉆機(jī)班,張寶第被調(diào)入從事鉆探工作,面對上千萬元的千米鉆機(jī),讓他感到既興奮又有壓力。興奮的是,這是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工作,能夠?qū)W到更多的知識(shí)和技能;而壓力來自于之前從未接觸過這項(xiàng)工作,自己能不能干好,還是個(gè)未知數(shù)?!凹热桓缮狭诉@項(xiàng)工作,就一定要干好。”張寶第暗下決心。下班回到宿舍后,他不是看電視而是看鉆機(jī)說明書學(xué)習(xí)鉆工培訓(xùn)手冊。除了睡覺,他幾乎和師傅形影不離。每個(gè)操作把手作用、每條油管的型號(hào)、油路流動(dòng)方向、鉆進(jìn)操作流程等等他都事無巨細(xì)的記載筆記本上,二年的時(shí)間,他就記滿了好幾個(gè)筆記本。在日常工作中,張寶第從不放過每一次檢修、搶修的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從為師傅們搬工具、打下手干起,留心學(xué)習(xí)他們處理鉆機(jī)故障的方法,不斷增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。憑著一股鉆勁,他從一個(gè)門外漢逐漸成長為一技術(shù)全面的鉆工。

20__年6月,張寶第從老班長手里接過班長的大旗。他深感責(zé)任重大,面對不景氣的煤炭市場,唯有大膽革新依靠技術(shù)創(chuàng)新方能減少成本投入,方能創(chuàng)造出更大的效益,方能立于不敗之地。任班長一年多的時(shí)間里他先后完成了對鉆機(jī)、鉆進(jìn)工藝、封孔工藝、抽采工藝的優(yōu)化與改造,共計(jì)14項(xiàng)成果,幾乎月月有創(chuàng)新。

20__年8月,張寶第發(fā)現(xiàn)抽放管路總是存在大量積水需要安排專人不停的排放,費(fèi)時(shí)還費(fèi)力,管路里的積水影響煤層瓦斯抽采效果,不及時(shí)排易造成巷道瓦斯超限威脅安全生產(chǎn),管路積水排放成為一個(gè)“頑疾”,如過能設(shè)計(jì)一種東西安裝在管路自動(dòng)放水就好了。說干就干他經(jīng)過認(rèn)真分析和多次試驗(yàn)制作出了低負(fù)壓自動(dòng)放水器,合理的利用鉆場瓦斯抽采器中積水自身產(chǎn)生的重力、放水器調(diào)壓裝置產(chǎn)生的重力、配重裝置產(chǎn)生的重力來控制排水口的開閉即密封裝置的開閉,做到了無人值守自動(dòng)放水,徹底解決了管路積水排放不及時(shí)的弊端,同時(shí)節(jié)約了勞動(dòng)成本,節(jié)約了人工,該裝置獲得了20__年國家實(shí)用新型專利。

20__年3月,張寶第在207運(yùn)矸道工作時(shí)發(fā)現(xiàn)多個(gè)施工完接入抽放系統(tǒng)的鉆孔出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)原來由于頂板來壓力造成孔口處出現(xiàn)了裂隙漏氣的,這樣既不利于將煤層瓦斯最大限度抽出,同時(shí)還稀釋了抽出的高濃度的瓦斯不利于瓦斯發(fā)電。他通過查資料、做實(shí)驗(yàn)提出了深封孔、注水泥漿的方法來封孔通過在207矸石運(yùn)輸巷做實(shí)驗(yàn)證明,深封孔、注水泥漿的方法不僅牢牢的固定了套管同時(shí)有效的將孔口段的裂隙填充堵漏,大大的提高了孔口氣密性,鉆孔抽放濃度和流量顯著提高,現(xiàn)場應(yīng)用效果明顯,該封孔工藝也獲得了公司二季度“四個(gè)四”創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)。

張寶第在自己搞技術(shù)創(chuàng)新工作的同時(shí),還鼓勵(lì)其他員工加入,他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干成立課題攻關(guān)小組,應(yīng)對鉆機(jī)在鉆進(jìn)過程出現(xiàn)的突發(fā)性故障。先后攻克了“腐蝕性水質(zhì)影響dgs監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)的研究與應(yīng)用”、“破碎煤體鉆進(jìn)工藝的研究與應(yīng)用”、“采空區(qū)高濃度瓦斯抽采利用技術(shù)的研究與應(yīng)用”等創(chuàng)新課題,有效的降低了材料投入,創(chuàng)造了近百萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

“亭南煤業(yè)給了我成長的天地,給我提供了施展才華的舞臺(tái),我深深地愛著這片沃土,我只有更加努力地工作?!泵鎸Τ煽?,張寶第沒有止步,而是在實(shí)踐中不斷探索,在技術(shù)創(chuàng)新的道路上闊步前行。

員工個(gè)人優(yōu)秀事跡篇2

我部門劉x自20xx年8月入職以來,始終以開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,腳踏實(shí)地,默默耕耘,忘我工作,只求奉獻(xiàn),樹立了會(huì)計(jì)工作者的良好形象,并多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們肯定。

一、刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

工作中,始終把提高自身素質(zhì)放到一個(gè)重要的位置來抓。伴隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)技能、個(gè)人素質(zhì)也得到了很好的提升,為其下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門工作。

20xx年度審計(jì)是財(cái)務(wù)部,也是公司一季度一項(xiàng)重要工作。作為資產(chǎn)管理及稅務(wù)會(huì)計(jì),劉欣積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作,盤點(diǎn)存貨及固定資產(chǎn)、提供有關(guān)繳稅的各種資料,一定程度上保障了20xx年度審計(jì)工作的正常進(jìn)行,保障了公司信息的按時(shí)披露。

一季度尤其三、四月份營改增的前期準(zhǔn)備是公司的一項(xiàng)重要工作,為了此項(xiàng)工作的順利開展,積極配合業(yè)務(wù)部門出差去各個(gè)工程所在地開發(fā)票,如邯鄲開發(fā)區(qū)五個(gè)橋等幾個(gè)邯鄲項(xiàng)目,滄州流津橋、管業(yè)大廈項(xiàng)目,晉州項(xiàng)目,張家口項(xiàng)目,以及唐山火車站,唐山工會(huì)等工程發(fā)票的開具。讓人記憶猶新的是從張家口開票回來已經(jīng)晚上十一點(diǎn)多,第二天早上又不辭辛苦地去邯鄲開票。

三、緊握時(shí)代脈搏,不斷迎接新的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)代管理學(xué)中有這樣一句話:細(xì)節(jié)決定成敗。劉x把“工作之中無小事”奉為自己的信條,信心十足地在一個(gè)普通的崗位兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地努力工作著、奉獻(xiàn)著。作為一個(gè)普通員工,能立足本崗,緊握時(shí)代脈搏,不斷迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自己人生的夢想,為智達(dá)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

員工個(gè)人優(yōu)秀事跡篇3

我叫xx,是xxx一名普通電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工,這一榮譽(yù)首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只但是做了一點(diǎn)就應(yīng)做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的職責(zé)。

在施工生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境里,經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責(zé),爭做一名合格的員工。

施工現(xiàn)場電工最主要的職責(zé)就是對線路、照明、電器設(shè)備,進(jìn)行檢查、維護(hù),確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負(fù)荷運(yùn)行,為了做好管理工作,我主動(dòng)深入展位,仔細(xì)排查了解狀況,并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊,建立起有關(guān)的檔案,凡事做到心中有數(shù)。

每當(dāng)因供電不足,影響設(shè)備的正常運(yùn)行,并時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行。加之通風(fēng)設(shè)施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不愿多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先認(rèn)真分析了整體用電狀況,制定了逢時(shí)用電計(jì)劃,合理地限制照明用電,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在滿負(fù)荷的狀況下,為了保證正常用電,我不定時(shí)地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天,地表溫度達(dá)60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個(gè)把小時(shí),一個(gè)往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)很遠(yuǎn),臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦,卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境,當(dāng)看到出租率持續(xù)上升,客流量不斷增多的時(shí)候,我內(nèi)心也感到了一絲爽意,因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的職責(zé)。

一名合格的員工,除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外,還務(wù)必具備良好的主人翁精神,時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項(xiàng)工作。

現(xiàn)場有30臺(tái)設(shè)備,一到夏季滿負(fù)荷工作,經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī),還時(shí)常出現(xiàn)故障,維修費(fèi)用較高,透過向?qū)I(yè)人員請教和觀察,了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因。對此,我主動(dòng)定期清洗室外機(jī)散熱片,持續(xù)每臺(tái)機(jī)組的清潔和良好散熱性,由于精心的養(yǎng)護(hù),三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障,節(jié)約維修費(fèi)用9000余元。

現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間,利用平時(shí)收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設(shè)備進(jìn)行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節(jié)約了1300余元的開支。

平時(shí)工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進(jìn)行修理,不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來,現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。

為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來,親自設(shè)計(jì)方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊(duì)改造,節(jié)省開支500多元。

工作人員少,工作繁雜,為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),自我在巡視中,見到一些問題,不論是份內(nèi)還是份外,都能用心主動(dòng)的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞,污水外溢,影響了購物環(huán)境,見狀我立即進(jìn)行疏通,當(dāng)打開主干管檢查孔排查時(shí),糞水一涌而出,噴了一身,在沒有適宜工具的狀況下,我不顧身上的污漬,強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣,用手進(jìn)行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。

幾年來,我在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下,在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中,覺得我的思想充實(shí)了,我愛我的崗位,更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,所取的得成績,已成為過去,在新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以誠信為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工個(gè)人優(yōu)秀事跡篇4

女,45歲,漢族,高中文化,從事銷售工作__年,現(xiàn)任市場業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)城區(qū)銷售工作。我自參加銷售工作__年來,我堅(jiān)持真情服務(wù),認(rèn)真做好終端業(yè)務(wù)代表,按照特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)的工作態(tài)度,始終保持堅(jiān)韌、執(zhí)著、頑強(qiáng)、不屈的精神,把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心向同事學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn),與銷售部同事一起,為城區(qū)銷售工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、注重學(xué)習(xí),政治過硬

“多學(xué)習(xí)一點(diǎn),多積累一點(diǎn),多進(jìn)步一點(diǎn)”是我的座右銘。為確保城區(qū)銷售年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使得城區(qū)銷售管理和服務(wù)工作更加規(guī)范,面對終端業(yè)務(wù)新形勢、新要求,堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,盡可能完善各方面的終端業(yè)務(wù)知識(shí)。在日常工作中,以身作則,提高對服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),也處處注意服務(wù)技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決終端業(yè)務(wù)問題,在終端業(yè)務(wù)上打開新局面。

二、從大局出發(fā),一切以公司利益為重

“加強(qiáng)終端管理,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提高品牌占率誰掌握了終端,誰就是市場的贏家”。這句話時(shí)時(shí)刻刻都映在我腦子里。市場現(xiàn)有終端396家,現(xiàn)飲189家,非現(xiàn)飲207家,在今年促銷終端專場達(dá)261家。我根據(jù)城區(qū)的分布情況,對原有專場的鎖定,對終端的規(guī)范化管理,建立較完整的終端網(wǎng)絡(luò)。例如:在銷售我們公司產(chǎn)品時(shí),我主動(dòng)親自拜訪客商,多和客商溝通,做好產(chǎn)品陳列,讓自已的產(chǎn)品盡量能擺放到最醒目的地方,這樣使我們銷售量提高了二成。

在今年4月份,我為了把競品雪對終端實(shí)行免費(fèi)贈(zèng)送,不限銷量,要求客商只要進(jìn)該產(chǎn)品就繼續(xù)贈(zèng)送活動(dòng),但是在銷售時(shí),我發(fā)現(xiàn)公司專場近62家進(jìn)行了混成混銷。針對這種情況,我馬上給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并進(jìn)行了全面清理。當(dāng)我找到終端客戶時(shí),我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來的效益,以及今后的發(fā)展,最后到說明我的意見,第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”,但我不泄氣,堅(jiān)持特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù),功夫不負(fù)有心人,最終搶回終端。對新開業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達(dá)成一致意見,簽訂專銷協(xié)議,把競品拒之門外。如在今年的16號(hào)商務(wù)會(huì)所,老皇糧,秦媽火鍋等。

在品牌結(jié)構(gòu)上,我們城區(qū)以國賓為主導(dǎo)品牌,由于我們定價(jià)合理,產(chǎn)品鋪貨面較大,消費(fèi)者對該產(chǎn)品認(rèn)知度高,今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升。經(jīng)過我們的努力,娛樂場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒,大大提高了我們千升酒銷售收入。

三、愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)

我負(fù)責(zé)城區(qū)銷售服務(wù)工作時(shí),我積極動(dòng)腦筋、想辦法,一方面認(rèn)真研究市場終端業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及消費(fèi)需求的趨向,根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)、不同區(qū)域特點(diǎn),及時(shí)向終端商推出公司的產(chǎn)品,以滿足不同層次、不同消費(fèi)對象的消費(fèi)需求;另一方面,積極捕捉市場的商品銷售信息、價(jià)格信息,向銷售部反饋,為其調(diào)整經(jīng)營決策提供依據(jù)。在平時(shí)工作中,我經(jīng)常采取換位思考的方式用心去做,多想、多問、多說、多記,鍛煉自己待人接物的應(yīng)變能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己銷售技巧。

面對這些,我始終認(rèn)為,我只是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)下,做了點(diǎn)具體工作,這僅僅是大海中的一滴水。獲得過的榮譽(yù),那也只能代表過去。我更要著眼今天和明天,珍惜榮譽(yù),邁步從頭越,努力從今日始。在平凡的崗位上,盡職盡責(zé)、竭誠工作,為城區(qū)銷售工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。銷售是我從業(yè)后的第一個(gè)大家庭,也將是我今后為之奮斗的終生理想。

員工個(gè)人優(yōu)秀事跡篇5

他叫xxx,20xx年3月,從安徽交通技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入華菱車架車間劃線工位工作。工作期間他一直認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握崗位技能。在工作中團(tuán)結(jié)同事,擔(dān)任師傅對新進(jìn)員工進(jìn)行“傳幫帶”,為車間培養(yǎng)了多名技術(shù)過硬的劃線員工。20xx年,因其工作能力突出,被大家推選為鉆床班組班長。

班組,是企業(yè)最小行政單位。班組長是一個(gè)班組的主心骨,是班組員工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。

他在擔(dān)任鉆床班班長以來,一直以公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在平日工作中,他的任勞任怨,吃苦耐勞的精神也影響著班組的每個(gè)人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)前,他都首先對著任務(wù)單仔細(xì)核對,利用班組早會(huì)把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)告訴班組員工。特別是新車型、特殊車型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方,對日常工作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,組織同事進(jìn)行分析原因,制定預(yù)防措施,杜絕類似質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。工作之余,他還邀請質(zhì)量部門專業(yè)人員進(jìn)行班組員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),有效的提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識(shí),并加強(qiáng)了對質(zhì)量的宣傳力度。極大的'減少了劃線、鉆床工位質(zhì)量問題的發(fā)生率。

工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車間開展的各項(xiàng)安全隱患排除,整改和危險(xiǎn)源辨識(shí)等工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和日常安全巡查力度。對現(xiàn)場時(shí)刻監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的同事及時(shí)制止,及時(shí)處理并整改。五年來,本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。

由于市場需求車型不斷變化,產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā),給劃線工位圖紙的分類及查找?guī)砹撕芏嗟穆闊瑔T工在劃線作業(yè)時(shí)經(jīng)常因找不到或找錯(cuò)圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車間領(lǐng)導(dǎo)申請一臺(tái)立體式電腦,現(xiàn)場作業(yè),依據(jù)車型對每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),取用方便,一目了然。必要時(shí)可直接通知同事有新圖紙下發(fā),注意車型孔位的更新,使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。

公司根據(jù)市場需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,不斷更新升級新車型,有500多臺(tái)套庫存加強(qiáng)板無法使用。經(jīng)過車架工藝和質(zhì)量部門專業(yè)人員指導(dǎo),他利用工作空余時(shí)間,組織同事,按新車型要求進(jìn)行改造,讓其再次利用,為公司盤活了呆滯資產(chǎn)30余萬元,降低了公司成本。

由于表現(xiàn)突出,他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進(jìn)班組稱號(hào)?!蔽覀兯诘闹皇且粋€(gè)很普通和平凡的崗位,但是我們不能平淡的工作態(tài)度來面對它!”