2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)推薦8篇

時間:2024-04-24 作者:pUssy 工作總結(jié)

個人總結(jié)是一種自我反思的工具,可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的潛能,個人總結(jié)的寫作是對自己成長的投資,只有重視它,我們才能不斷提升自身的能力水平,以下是范文社小編精心為您推薦的2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)推薦8篇,供大家參考。

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)推薦8篇

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇1

又是一年結(jié)束了,相較過去,今年的工作實在是忙碌了不少。無論是的年初的那次“戰(zhàn)役”,還是后來的各種事宜。總的來說,今年的工作對我來說,是一種改變,也是一種進步。從忙碌的工作中我又有了對工作不少的體會,以及經(jīng)驗的累積。而在工作之外,我也不忘去進行理論知識的學習,提高自己的工作能力,加強自己的經(jīng)驗和知識。

這段時間以來,自己又有了不少的進步?,F(xiàn)在,一年的時間匆匆而過,但是我不能就這樣將這一年放進歷史。在此,我對這一年的工作情況做了總結(jié),希望自己在今后的能在工作中更加出色!以下是我的工作總結(jié):

一、思想進步

在經(jīng)歷過這一年的工作的后,我在工作閱歷上有了不少的增長。面對自己xx科醫(yī)生的職業(yè),我更加堅定了自己的作為醫(yī)生救死扶傷的決心。

面對工作,我認真、專心,對待病人溫和、耐心,做好自己的每一分職責,并為病人考慮到每一點問題!

在過去的工作中,因為經(jīng)歷過,所以我才有所感嘆。我感嘆,自己能做的還是太少了。面對病人和疾病,自己目前的能力完全不足以做出有效的應對。為此,在之后的工作中,我變帶著更加熱情,更加積極的心態(tài)去面對這份工作,去做好這份工作!

二、工作情況

作為一名醫(yī)生,我在工作中端正自己的態(tài)度,工作中認真負責,嚴格仔細的對待每一位病人。同時,我不斷的加強個人管理,提升自我的要求和素質(zhì)。在工作中給患者帶來更好,更貼心的服務。

此外,我還在工作之余訂閱了專業(yè)性的書籍和報刊。利用自己的空心時間去學習鉆研。每天的堅持,讓我在知識儲備上有了更大的擴展。再加上工作中經(jīng)驗的累積。讓我在工作能力上有了極大的提升。

一年的工作,給我?guī)淼牟粌H僅是個人工作上的提升,還有和科室同事們的配合與默契。每次的工作,都是由大家一齊努力,才能給患者帶來最好的服務!

所以在這之后我也察覺到,醫(yī)院并不是某一個人的舞臺,我們要做的,也不僅僅是加強個人的能力。只有大家一起進步,所有的醫(yī)務工作者們都能進步,都能一心為患者。這樣,醫(yī)院才能更加的強大,出色!

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇2

一年來,本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件、會議精神,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,牢固對樹立全心全意為人民服務的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務。為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自己的力量和智慧。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,醫(yī)務人員是人民健康衛(wèi)士,又是聯(lián)系群眾的窗口,醫(yī)德醫(yī)風好與壞,與廣大人民群眾密切相關,是關系到威信的大事。

本人在行醫(yī)過程中,始終牢記為人民服務是關鍵,其核心內(nèi)容是尊重、關心病人,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等、相互尊重、理解的醫(yī)患關系。作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為叫主,全心全意為病人解除痛苦,對工作精益求精,對病人認真負責,淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻。

作為一名醫(yī)務人員,工作是辛苦的,身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解、不配合,只有我認識到自已生命價值,才會體會到平凡中的快樂。

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇3

近日為了更好的滿足公寓總部入住需求,20__年5月公寓護理部決定對新老員工開展為期半個月的護理技能在崗強化培訓。公寓在崗強化培訓得到李萍院長的大力支持并批示具體落實方案,付院長王文貞親自督導培訓工作。每一位參加本次強化培訓的護理員護士受益匪淺。

本次強化培訓的重點是:圍繞老年護理工作中出現(xiàn)的不規(guī)范的技能強化訓練與公寓新的總院要成立的背景下,如何持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務所展開的,主要是面向臨床基層的護理人員,針對目前臨床護理管理中的難點問題、瓶頸問題進行了有目的的培訓。此次培訓為我們年輕的護理員、護士帶來了大量的護理信息及一些全新的病床管理理念和方法,內(nèi)容涉及溝通管理、績效考核、臨床護理質(zhì)量控制與改進等。在頭3天的學習中,我感覺自己在對優(yōu)質(zhì)護理服務的認識、護理管理知識信息及護理崗位管理等方面都得到了重要的收獲和啟示。

通過對強化優(yōu)質(zhì)護理服務的更進一步學習,護士、護理員們對優(yōu)質(zhì)護理服務有了更高的認識,明白了這樣做的目的是:要讓每一個老人感覺到自己是在安享晚年、讓老人人的利益得到最大化保護。護士、護理員只有與老人更貼近了才會更深入地了解病情、觀察病情、了解老人的要求、解決問題,這樣才能真正在臨床護理工作中實應用所學的知識、發(fā)揮出規(guī)范的護理技術、促進護理技術的革新、才能真正體現(xiàn)出我們不是保姆而是具有專業(yè)化、規(guī)范化的公寓護理隊伍。

針對公寓實施樓層護理管理工作原則,則要在臨床護理責任制整體護理落實的基礎上,以實施護士崗位為切入護理工作點,從護理崗位設置、人員配置、績效考核等方面制定和完善切實可行的制度及辦法,充分調(diào)動護士、護理員的積極性,激勵臨床一線護理員。如何使用護士兼任護理員的工作這事我一直在思考的問題,本次培訓給我提供了抉擇的思考,護士當護理員使用將是未來為老護理服務工作的重點與方向,也是將來的趨勢。

崗位管理,實現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,穩(wěn)定臨床一線護理隊伍,極力使公寓護士護理員得到充分的待遇保障、晉升空間、培訓支持和職業(yè)發(fā)展,促進護理隊伍健康發(fā)展才是公寓長遠發(fā)展源泉。

6年來我一直從事護理管理,今天我發(fā)現(xiàn)作為管理者應充分認識到在深化優(yōu)質(zhì)護理服務的工作中,最重要的是解放思想,開拓思路,創(chuàng)新管理理念,轉(zhuǎn)變管理方法,“一切為了老人、為了老人的一切”如何兼顧護士、護理員意愿的原則下,積極推動護理分工模式的革新,實現(xiàn)從流水線式的護理轉(zhuǎn)化為個性護理模式。結(jié)合工作實際,針對具體問題,主動尋找切入點、創(chuàng)新點、突破點,簡化繁瑣的工作環(huán)節(jié)與內(nèi)容、整合人力資源與分工,優(yōu)化工作流程與排班,增設護理輔助設施與設備,取消傳統(tǒng)的主班、治療班、辦公班等輔助班次,全面推行“護士、護理員包干”的工作模式,每名責任護士、護理員平均負責患者不超過4.5個,承擔所管床老人的基礎護理、病情觀察、康復指導、健康教育等所有護理工作。在工作排班中實施彈性排班,減少交接班次數(shù),保證晨護、晚護、集中治療、及危重患者的特殊監(jiān)護,增強每位護理人員“心中有人”的責任意識,切實保老人入住與護理的安全。

通過培訓與學習,不斷提高公寓每位護理人員專業(yè)內(nèi)涵,技能實踐能力,以適應臨床護理發(fā)展的需要。護理人員的培養(yǎng),發(fā)展的方向,運用循證護理理論,建立優(yōu)質(zhì)護理服務長效機制,才能使優(yōu)質(zhì)護理服務踏實、穩(wěn)步、積極推進。

護理職業(yè)其實是一門“雪中送炭”的職業(yè),因為老人安享晚年--是必須有專業(yè)的護理服務,老人有被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,是容易讓人銘記的。我們護理工作是“人道主義的閃光”,護士、護理員應該是傳遞人間“奉獻”和“關愛”的天使,通過優(yōu)質(zhì)護理服務的實施我們希望在護理人員的關愛與照護下在安享晚年的老人們得到尊嚴、公平的生活。我相信她們會將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去,在社會中“播種”構(gòu)建社會的和諧。

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇4

20xx年即將已往,回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭這一年來我科在院率領的精確率領下,堅持“以病酬報中央,進步醫(yī)療處事質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務職員全力進修,研討營業(yè),使各級職員的自身素質(zhì)和營業(yè)水平都上了一個臺階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務,現(xiàn)將本年度的如下:

一、加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規(guī)程,全體職員嚴厲根據(jù)標準化操縱,并有嚴厲的責罰軌制,科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養(yǎng)并按期搜檢。

二、全力研討營業(yè)科室全體員工積極介入院內(nèi)。外的營業(yè)進修,全力進步自己的營業(yè)素質(zhì)和營業(yè)水平。一直更新常識,進步妙技水平。堅持每天早讀片的軌制,偏重談判疑難片的診斷,一直進步全科職員的診斷水平。

三、樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風,年夜力年夜舉弘揚白求恩精神,加強職業(yè)德性和行業(yè)作風培植,發(fā)揚救作古扶傷,治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事,時候為病人著想,想方設法為病人打掃病痛,不與病人爭持,做到耐心評釋,只管即便提前給病人發(fā)診斷,饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項,不遲到,不早退,當真認真,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,整年無一人收紅包。

四、把好質(zhì)量關,進步經(jīng)濟效益自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次,ct搜檢7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期對照攝片,特檢,ct搜檢,體檢人次較著增添。增添率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增添18萬增添率為3.5%.面對沉重的量,我們沒有涓滴放松把好質(zhì)量關,照片質(zhì)量和診斷到達教學病院標準。這剖明,放射科是一支妙技精深,作風執(zhí)拗的隊伍,在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。整年無一例醫(yī)療責任事情產(chǎn)生。

放射科今朝的題目:

一、謄寫呈報不類型,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信賴放射。

二、攝片質(zhì)量不高,良多體位不夠標準,有責任心身分,有妙技身分,有暗房及膠片身分。

三、部分年夜夫處事立場較差,隨意的趨向較多,表現(xiàn)不出“以病酬報中央”的處事宗旨。

在院長的引導下,放射科+小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下:

一、類型謄寫,淘汰漏診率

1.采納復簽呈報情勢。主班醫(yī)師謄寫呈報,呈報情勢分形貌和印象,形貌部分要詳細類型,印象部分要切確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)呈報,當兩醫(yī)師定見不統(tǒng)暫且可由主班呈報,第二天讀片談判后發(fā)正式。

2.當發(fā)出呈報有誤,必要批改呈報時,必需經(jīng)由兩簽醫(yī)師。

3.午時及晚上值班時由值班醫(yī)師零丁發(fā)呈報,第二天早上讀片醫(yī)師考核,有誤診或漏診時重發(fā)精確呈報,并由值班醫(yī)師追回錯誤。

4.復診拍片比擬必需拿到舊片比擬,寫出比制訂見;舊片未了償,一致不發(fā)出。

二、強化實行評片軌制,進步拍片質(zhì)量

1.由科主任主任構(gòu)造和投照組長認真;

2.每位妙技職員攝片后應在申請單上署名;3.當天寫片醫(yī)師在寫少頃嚴厲根據(jù)標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在掛號在申請單上,廢片則掛號在專門的廢片掛號本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則實行。

三、強化實行清晨集團讀片軌制,疑難片綜合會診軌制及課室內(nèi)部小課營業(yè)進修軌制

1.由科主任認真構(gòu)造和診斷組長認真;

2.讀少頃間:每天早評片之后。

3.讀片內(nèi)容:

(1).前日值班的x片,查察有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;

(2).前日寫片醫(yī)師準備的x片。

(3).疑難片。

4.讀片情勢:由科主任和診斷組長構(gòu)造,前日值班醫(yī)師做首要講話,其他醫(yī)師補充講話;疑難片做好掛號,并由診斷組長認真追蹤病理,擇日病例談判。

5.小課營業(yè)進修每半月一次,由教學秘書認真構(gòu)造,內(nèi)容可所以自己總結(jié)。當前前沿學科常識或是按體系溫習等,可由全體醫(yī)師輪替,目的是進步各醫(yī)師溫習看書的積極性,不往往對新妙技的進修。

四、成立新的借還片軌制

五、一般排班

1.由科主任認真公道排班,每天上班人次按今朝排班不亂

2.在a班醫(yī)師回來拜別前,d班或p班醫(yī)師認真簽呈報,忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽呈報,a班醫(yī)師出車回來拜別后參預寫呈報,和b班醫(yī)師互簽。

六、科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及處罰軌制

1.創(chuàng)立放射科科室治分析

2.設定診斷組長和投照組長,指定職責。

3.設定張繼平易近為教學秘書。

4.設定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長,周全監(jiān)督各項軌制的落實。

5.責罰軌制:準備兩本條記本,一本為廢片掛號,由寫片醫(yī)師掛號廢片號,在早評片剖析廢片后由主任或投照組長掛號廢片責任人。另一本為紀律掛號本,掛號每天遲到。離崗等情形,由主任掛號,主任不在時由指定人掛號。以上責罰軌制是是1-2月份本科室內(nèi)的實施更始時代實施的責罰軌制,按照現(xiàn)原形形可當令加以完美,責罰由科主任落實,科管會監(jiān)督。

七、第二階段假想

1.時刻:3月份電腦及打印機落實到放射科起頭,到新配置(dr)安頓。

2.按照第一階段下場,進一步改造和完美各項軌制。

3.ct室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入ct室操縱,呈報情勢由復簽該為由高級醫(yī)師考核,ct呈報及x光一路謄寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師考核后發(fā);

4.由高級醫(yī)師引導讀片,認真全科室職員的進步。

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇5

一、優(yōu)秀術的技術性配合

在xx總醫(yī)院歷時7個月的進修學習培訓期內(nèi),在總院眾多醫(yī)生和護士的關愛協(xié)助下,圓滿完成了每組的輪換工作中。通過學習已可以單獨進行骨科的四肢內(nèi)固定不動、頸椎骨前后左右入路內(nèi)固定不動、胸椎間盤內(nèi)固定不動、經(jīng)皮低溫等離子體消溶腰椎盤氣化術的手術配合;胸外科的門腔分離、胃癌除根、全胃切除、腹膜后腫瘤;普外科的食管、肺手術及其食管三創(chuàng)口;腦外科的頸椎骨前后左右入路內(nèi)固定不動、口鼻腦垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤摘除術等大手術的手術配合。

二、優(yōu)秀實驗儀器

本次前去xx總醫(yī)院進修學習培訓,看到并親自實際操作了許多優(yōu)秀的儀器設備。比如超生刀、溫毯機、控制回路電級、骨科和腦外科的網(wǎng)站導航、腦外科開顱手術手電鉆和氣鉆、神經(jīng)系統(tǒng)電刺激性儀、迅速消毒鍋、超低溫消毒鍋、器械超聲波清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。

總院手術室早已取代了戊二醛侵泡和室內(nèi)甲醛重蒸2次有機化學滅菌法,她們一般 挑選髙壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、超低溫滅菌法,因此消毒殺菌鍋的種類也很齊備、實際操作便捷安全性,既保證了器械滅菌規(guī)定,也大大的節(jié)省了接臺手術的時間。神經(jīng)系統(tǒng)組應用優(yōu)秀的網(wǎng)站導航配合手術,根據(jù)導航欄可以精確的精準定位優(yōu)點能夠分辨出占位性病變變病的部位、尺寸、術中摘除是不是完全,進一步提高了手術品質(zhì)。骨科在作脊柱內(nèi)固定不動手術時應用網(wǎng)站導航能夠協(xié)助醫(yī)師分辨出鋼釘是不是在圓錐體內(nèi),有沒有損傷神經(jīng)等,提升了手術安全性能。

三、手術室管理心得

xx總醫(yī)院的物流信息管理、人力資源資源優(yōu)化配置、器械管理方法、低值物件的存放層面有很多非常值得大家學習培訓效仿的優(yōu)勢,部門印著收費標準新項目統(tǒng)計表,每臺手術結(jié)束由收費員統(tǒng)一核對、錄帳,當日花費當日結(jié),避免了托欠、漏費。器械時乎時承擔第二天全部手術要用基本器械和獨特器械,也要確保危癥手術器械供貨,手術結(jié)束后承擔清理、維護保養(yǎng)器械并裝包送消毒殺菌??傇簩π氯胱o理人員及其進修生的導師帶徒上十分嚴苛標準,由一名課堂教學小組長統(tǒng)一管理知識培訓。為防止進修工作人員避免盲目跟風登臺,最先機構(gòu)進修工作人員學習培訓院中手術室的管理制度、工作內(nèi)容,為進修工作人員的中后期圓滿配合手術奠定了牢靠的基本,每一項實際操作全是歷經(jīng)統(tǒng)一訓煉,避免了手術中的本人習慣性。采用一帶一的導師帶徒方法,在這里一全過程中老師根據(jù)以身作則,讓全體人員學生可以掌握每臺手術的配合全過程,習慣性求美者的習慣性,術中常見問題等,使全體人員學生。

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇6

20xx年已經(jīng)劃上了句號,在這一年我們有努力、有奮斗、有辛酸、有喜悅、有失敗更有對未來的期望。放射影像科的全體同仁們齊心協(xié)力,為著實現(xiàn)把醫(yī)院建設的更美好這個目標而不斷進取。

20xx年放射影像科(含門診放射、ct及mr室)總收入為11018759.5元,總檢查人數(shù)為63262人次;其中ct室收入為7519077.40元,檢查人次為19828人次;mr室收入為392800元,檢查人次為1308人次;門診放射收入為3499682.10元,檢查人次為42126人次。全科室平均每日檢查人次為173.3人次,平均每日檢查收入30188.4元,每人次平均費用為174.2元。我們放射影像科為全院的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

20xx年放射影像科無一起醫(yī)療事故,無重大醫(yī)療糾紛;全科人員無違法亂紀行為;無人員違反國家計劃生育政策。全科人員在醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的大環(huán)境下,努力提高業(yè)務水平及自身素質(zhì),積極配合相關臨床科室開展新項目、新技術。同時加強了對病人病情的問詢工作,并對門診病人不定期的.進行追蹤和隨訪,做到對病人負責、對自己的診斷負責。人員培養(yǎng)方面,20xx年我科室有兩名職工外出進修學習,同時每月組織職工進行業(yè)務學習,并珍惜數(shù)量稀少的外出學習機會,盡量多的安排年輕人員出去學習,盡量使人員培養(yǎng)有次序、有計劃。

20xx年我們通過“二甲”醫(yī)院評審工作,固然讓人欣慰,但我們從“二甲”評審中也看到了自身存在的諸多不足:

1、科室應該開展的技術項目不全,比如:ct增強檢查數(shù)量少,ct血管成像檢查,胃腸道造影檢查等都出現(xiàn)了檢查病人少的問題,介入放射學的剛開展,病員嚴重不足。

2、全科人員業(yè)務水平良莠不齊,外出學習機會極少,缺少上級醫(yī)院必要的指導,年輕職工得不到及時的培養(yǎng),接觸不到國內(nèi)高水平的業(yè)務知識,導致全科業(yè)務水平降低。

3、與臨床科室交流不足,檢查方式、方法未能最大程度的滿足臨床科室的檢查要求。

4、部分人員防護意識不強,醫(yī)院配置的防護設備不到位,對病人及家屬未進行必要的告知和采取必要的防護措施,存在嚴重安全隱患。

上述問題,在我們面臨創(chuàng)建“三甲”的巨大壓力下,益發(fā)顯得突出和尖銳。

新的一年已經(jīng)開始,我們?nèi)粕罡袡C遇與壓力并存,將在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下向著既定目標不斷努力前進。

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇7

20xx年,在醫(yī)院引導的準確引導下,同事的輔助下,我繚繞醫(yī)院中心工作,聯(lián)合科室的工作請求,工作上積極自動,求真務實,嚴厲履行各項工作制度,以醫(yī)德行動規(guī)范為準則,不斷進步了自身業(yè)務技巧程度和工作才能,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下:

1、思想政治方面

按醫(yī)院請求認真學習了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進業(yè)績、《醫(yī)療事故防備和處置》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,通過學習讓我在思想上、舉動上得到了進一步進步和改良,同時讓我更加堅定了建立和保持準確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

2、醫(yī)德醫(yī)風工作方面

具有強烈的事業(yè)心和義務感,看待每一位前來檢討的病人,能做到急病人之所急,想病人之所想。工作中能吃苦耐勞,始終堅持積極向上的工作風格和勤奮盡力的精力狀況。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,請求病人重新留取,并和病人闡明原因,取得病人的認可和懂得。醫(yī)院工作的須要,部署我參與護理組排班,工作上認真依照三查十對來履行護理操作,現(xiàn)已能夠熟練控制慣例護理操作技巧。嚴厲遵照醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無接收病人吃請和收受禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療錯池事故產(chǎn)生。

3、業(yè)務工作和學習方面

積極加入醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習,增強了自身素質(zhì)的進步。在學習和工作義務比擬沉重的情形下,能積極自動的完成醫(yī)院部署的各種工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,認真實行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴厲遵照操作規(guī)程。看待工作認真負責,時刻以謹嚴的工作態(tài)度處置好每一個待檢標本,認真處置好工作中遇到的疑難問題。對檢測成果與臨床診斷不太相符的成果,向引導班子反應,保持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的正確性,并及時與臨床醫(yī)生接洽,供給有利的診斷根據(jù)。面對新形勢、新機會、新挑釁,能夠蘇醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道,因此在工作之余盡力加入了業(yè)余本科的學歷教導。同時采取網(wǎng)絡學習、瀏覽臨床檢驗相干書籍等,學習最新知識、新進展,爭奪20xx年檢驗技師的職稱測驗。

2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇8

時間過得真快,又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。今年春節(jié)后,我就來到了xxx醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有著整整x年醫(yī)療工作歷程的學生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。

1、在工作方式上。

雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xxxx醫(yī)院,紀律性更強,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

2、在思想上。

要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

3、在工作性質(zhì)上。

我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,對我來說都是要從零開始學習。來到xxxx醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學習的好機會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機會找到可行、先進又科學的課題。xxx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,xxxx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強化癥候的規(guī)范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效應。這是我在科研上最關心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,因此,我設計出肝動脈化療栓塞同時將導管保留在脾動脈進行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的'工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學、多思考、多交流。

一分耕耘,一分收獲,這三個季度的xxxx醫(yī)院醫(yī)學實踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作、學習的平臺,xxxx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個學習機會,各個方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標。

努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在20xx年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進步,我會繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在20xx年的工作一定會更好!