從制管理工作總結報告范文8篇

時間:2025-03-25 作者:Kris 工作總結

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從制管理工作總結報告范文8篇

從制管理工作總結報告范文篇1

根據(jù)市衛(wèi)生計生委《關于報送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求,結合我區(qū)實際,現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結報告如下。

一、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構體系

一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建設納入政府為民辦實事項目。xx區(qū)委、區(qū)政府出臺了《xx市xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務能力三年提升行動(20xx—20xx年)實施方案》的通知(通區(qū)委〔20xx〕6號)文件,19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過精準脫貧項目建設,均達到了標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準,全區(qū)218家村衛(wèi)生室,20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(區(qū)政府投入255萬元),其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設20xx年完成建設任務(區(qū)政府投入1054萬元),20xx年區(qū)政府投入480萬元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護儀、全自動生化分析儀等),區(qū)政府投入33萬元實現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)人社局出臺了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕187號)文件,實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員,派駐村衛(wèi)生室服務,實施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”,填平補齊空白村衛(wèi)生室,建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

二、健全基層衛(wèi)生健康服務體系一是重構三級衛(wèi)生服務體系。

將區(qū)級醫(yī)院納入體系建設規(guī)劃,把社會效益放在首位,維護基本醫(yī)療衛(wèi)生服務公益屬性,將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級醫(yī)院綜合考評,讓區(qū)級醫(yī)院擔當基層業(yè)務技術指導職責,履行“服務主責”的義務。二是完善基層機構功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構分為三類,一類為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務中心),進一步拓展醫(yī)療業(yè)務,提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區(qū)較遠的為二類,基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重,能承擔常見病、多發(fā)病的門急診和住院服務;距離城區(qū)較近的為三類,在重點落實公衛(wèi)服務基礎上,提供常見病、多發(fā)病的門急診服務。重點建設3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類開展一、二級手術的條件和能力,開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治,并根據(jù)當?shù)丶膊∽V狀況,加強全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴,以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應對基層服務能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進程加速對醫(yī)療需求上漲的矛盾,根據(jù)人口流動變化趨勢和醫(yī)療需求變化,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務,實現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務中心向區(qū)域內(nèi)二、三級醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者,二、三級醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉(zhuǎn)康復病人”的良性互動。引導城市綜合醫(yī)院和社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構,在部分社區(qū)探索建立標準化兒科診室,緩解大醫(yī)院就診壓力。

三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力

20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構能力得到提升,門診診療人次52.45萬人,較20xx年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術培訓。委托xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對900人次基層醫(yī)務人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質(zhì)辨識、心肺復蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核,保證每一位參加培訓人員完全掌握專業(yè)技術知識和技術要領。二是加快推進全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓,加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設備的配備。積極爭取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺b超、4臺彩超,9臺心電監(jiān)護儀,10臺全自動生化分析儀,8臺電解質(zhì)分析儀,7臺尿液分析儀,5臺血液分析儀,9臺心電圖機和2臺,目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構正常開展工作。

四、做實基本公共衛(wèi)生服務項目

一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動,每季度至少要進學校開展一次健康教育講座,發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對已建立的'居民健康檔案進行一次全面的清理核實,該補充的進行補充,不準確的要立即糾正,提高健康檔案的完整性、真實性,并及時錄入電子健康檔案信息系統(tǒng),為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎。三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類重點人群的體檢和管理,確保隨訪次數(shù)、質(zhì)量和體檢等方面服務到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進一步加強預防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作,努力提高服務覆蓋面,確保服務的質(zhì)量和進度。五是進一步加強指導。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務指導中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導、培訓、督導等工作,每年不少于3次,進一步規(guī)范基層服務。

五、推行家庭醫(yī)生簽約服務工作

一是加強組織領導。成立了區(qū)政府副區(qū)長任組長的家庭醫(yī)生簽約服務工作領導小組,高位推進我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務工作。20xx年以來,區(qū)政府召開3次會議聽取、研究家庭醫(yī)生簽約服務工作,明確區(qū)衛(wèi)生計生局牽頭,其他責任單位要緊密配合,認真落實部門職責;二是夯實責任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《xx市xx區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務工作實施方案》(通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號)文件,落實資金50萬元,搭建智能家庭醫(yī)生簽約服務信息平臺,明確部門職責任務,形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區(qū)級醫(yī)院??漆t(yī)生、鄉(xiāng)級全科醫(yī)生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月,全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務團隊113個,常住人口簽約346927人,覆蓋率達52.92%;重點人群簽約142020人,覆蓋率達到82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。

六、推進轉(zhuǎn)變作風履職盡責專項行動

根據(jù)省衛(wèi)生計生委的要求,我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構轉(zhuǎn)變作風履職盡責專項行動實施方案》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕148號)文件,組建了專項行動領導小組,召開了相關會議5次,重點在服務能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫,簽訂了責任書,重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題,梳理出了問題清單,各單位細化整改措施,落實了整改落實人,并對存在問題的落實情況進行了公示,各單位建立了內(nèi)部績效考核方案,進一加強了規(guī)范化建設,住院量較去年同期下降28 %,門急診人次收費50.14元,較去年同期下降7.5%,住院人次收費1925元,較去年同期上升3.6%,病床使用率72.59%,群眾滿意度達85%以上。

七、深入開展健康扶貧工作

全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人,對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢,家庭醫(yī)生簽約率100%,同時對所有農(nóng)村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛(wèi)生服務,對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點人群進行規(guī)范化管理,搭建綠色轉(zhuǎn)診通道,對重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構及時轉(zhuǎn)診至二、三級定點醫(yī)療機構進行專項救治,保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進行,為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治,我區(qū)實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息,定期對救治進展進行統(tǒng)計分析,查漏補缺。同時利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等,及時將二、三級醫(yī)療機構的專家下沉到基層,貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復治療。

八、下步打算

(一)完善基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,打造特色基層衛(wèi)生服務能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務機構建設情況,在補盲點、強弱點、突特點上下功夫,力爭20xx年173個非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用,重點加快個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設速度,以居民健康需求為出發(fā)點,按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢,差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結合、精神執(zhí)行、殘疾康復等方面的服務能力,以點帶面推進全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的服務能力,增強居民獲得感。

(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”xx模式,推動分級診療、家庭醫(yī)生簽約服務落到實處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構試點開展智能終端監(jiān)測、家醫(yī)監(jiān)控指導、在線咨詢隨訪、全科??坡?lián)動、遠程診療技術、預約掛號轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式,選擇1—2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設高血壓和糖尿病特色病房,在xx區(qū)人民醫(yī)院建設疑難慢性病病床,實現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術,依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設xx區(qū)遠程門診平臺,向上對接知名專家,向下對接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實現(xiàn)二級及以上醫(yī)療機構與基層醫(yī)療機構間的健康咨詢、問診導診、遠程會診、預約專家、精準轉(zhuǎn)診、隨訪復診、慢病監(jiān)控和遠程教學等,探索家庭醫(yī)生和專科醫(yī)生緊密協(xié)作機制,以老百姓的健康需求為出發(fā)點,做實分級診療和家庭醫(yī)生簽約服務工作。

從制管理工作總結報告范文篇2

今年開學以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關于加強農(nóng)村中小學生幼兒上下學乘車安全工作》通知的精神,結合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結如下:

一、高度重視、健全制度,確保校車運營安全

健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關部門的關懷指導下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1、高度重視,成立領導小組。校車管理工作是上級領導高度關注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實加強組織領導和工作指導,我校成立了校車管理工作領導小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔任;江義小學廖校長擔任副組長,由校園的安全注冊主任負責及時傳達上級有關會議及文件精神,協(xié)調(diào)有關單位開展專項檢查。

2、確保制度上墻、管理規(guī)范??茖W合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學生車輛重大事故處理應急預案》等相關制度。

3、明確分工,層層落實職責。在規(guī)范工作中,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責書》,對在沒有按規(guī)定行使職責并造成不良后果的根據(jù)實際狀況進行職責追究。

二、加大投入、完善設施,改善校車運營環(huán)境

在新明村委會的大力支持下,在今年初重新購買一臺64座的新校車,并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車雷達,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學生上下學乘坐校車安全系數(shù)高了。

三、排查隱患,加大整治校車違章力度

平時要求司機做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,平時嚴禁超載、超速,在行車途中要求學生扣好安全帶。

透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學生、教師、學生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規(guī)范有序。

從制管理工作總結報告范文篇3

xx歷年來都很重視愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作,采取靈活多樣的工作形式,對機關大院衛(wèi)生工作實行動態(tài)管理,跟蹤檢查,并于今年把創(chuàng)建衛(wèi)生先進作為創(chuàng)建文明單位的基礎工作聯(lián)系在一起,要求衛(wèi)生不達標的單位不能獲得委級文明單位稱號。現(xiàn)在委機關大院環(huán)境整潔美觀,樓院規(guī)劃合理,工作條件良好,工作秩序井然,樹立了良好的形象。

一、統(tǒng)一認識,明確任務

由委辦公室、財務局、委文明辦、機關服務中心(局)、愛國衛(wèi)生職能部門(愛衛(wèi)辦)多次聯(lián)合發(fā)文,全面安排部署愛國衛(wèi)生工作,強調(diào)全員樹立“人人動手,從我做起,共建美好家園”的衛(wèi)生責任意識,同時廣泛宣傳愛國衛(wèi)生“一票否決權”的思想,讓廣大職工都知曉創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位是創(chuàng)建文明單位的基礎和保證,教育引導各部門和職工積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作,形成全員參與,全員共創(chuàng)的局面。

二、組織健全,領導重視

為切實加強愛國衛(wèi)生工作力度,創(chuàng)建衛(wèi)生達標單位,以保障我委精神文明建設順利實施,推動機關大院內(nèi)愛國衛(wèi)生工作的科學管理和提高衛(wèi)生水平,成立了專門愛國衛(wèi)生運動委員會,由委副主任xx任組長,委辦公室主任和機關服務中心(局)局長任副組長,財經(jīng))局負責人、規(guī)計局負責人、工會負責人為成員,由委員會全面部署各項愛國衛(wèi)生工作方案,由愛衛(wèi)辦全面落實實施衛(wèi)生工作責任制和各項創(chuàng)建活動。

三、制度健全,創(chuàng)建規(guī)范

年初愛衛(wèi)辦根據(jù)市衛(wèi)生標準制定了相關的委機關大院創(chuàng)建愛國衛(wèi)生先進單位實施方案,并督促機關大院內(nèi)各部門制定并完善了相關行業(yè)的衛(wèi)生制度,如機關食堂“衛(wèi)生包干責任制”“操作間衛(wèi)生制度”,大院物業(yè)“衛(wèi)生分片包干制”“辦公區(qū)域衛(wèi)生制度”“公共區(qū)域衛(wèi)生制度”,委屬各部門“辦公室清潔衛(wèi)生責任制”等,同時在機關大院內(nèi)長期堅持“周末衛(wèi)生日”、“月末大掃除”和“愛國衛(wèi)生月”制度,使愛衛(wèi)工作有章可循。

做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化;辦公區(qū)域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng),門窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;露天場所車輛擺放有序,無亂堆亂放現(xiàn)象;公共綠地無積水、無垃圾、無衛(wèi)生死角。

四、齊抓并舉,全員共創(chuàng)

(一)一年多來,我們嚴格按照地方愛衛(wèi)部門的要求,全面落實愛國衛(wèi)生運動,堅持貫徹執(zhí)行《xx省愛國衛(wèi)生條例》規(guī)定。

(二)廣泛開展宣傳教育,增強愛衛(wèi)意識,及時貫徹落實各有關愛國衛(wèi)生運動的文件精神,提出“清潔xx美化家園”的號召,要求廣大職工做到“人人動手,從我做起,共建美好家園”,先后開展了春季滅鼠、預防禽流感、國際禁毒日、夏季滅蚊、預防艾滋病,共創(chuàng)兩萬平方公里“文明示范區(qū)”、冬季滅四害等宣傳,在職工中廣泛普及愛衛(wèi)知識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的'愛國衛(wèi)生意識。

(三)積極組織參加社會衛(wèi)生公益活動。

與專業(yè)滅害公司聯(lián)系,今年三月、十一月全委春、冬季大滅鼠活動中,室外設投藥點(老鼠洞)50多個,室內(nèi)采用電貓、粘鼠膠定期滅鼠;七至十月夏季滅蚊活動面積覆蓋機關大院各單位及公共)區(qū)域,面積達13萬平方米,共滅蚊29次;歷年來重視衛(wèi)生大掃除制度,今年更將其納入日常工作安排,每半月組織一次,常抓不懈,組織多種多樣,周末衛(wèi)生大掃除活動,“清潔xx美化家園”活動,重大節(jié)日突擊衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角。同時保證室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)每日清掃一次,全天保潔

(四)按《xx省愛國衛(wèi)生條例》規(guī)定,機關大院內(nèi)公廁為水沖式;垃圾通道為封閉式。

(五)根據(jù)xx市單位衛(wèi)生標準,制定本單位內(nèi)衛(wèi)生標準,由愛衛(wèi)工作人員對照衛(wèi)生標準對機關大院內(nèi)各單位進行定期(每半月一次)巡視、檢查,各辦公區(qū)域和責任區(qū)內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時通知各有關部門,限期整改。同時充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用,做到有舉報,有通知,有整改,有效果。

(六)是積極應對衛(wèi)生突發(fā)事件。自xx年10月xx愛衛(wèi)辦劃歸機關服務中心以來,在省、市、區(qū)以及街道各級愛衛(wèi)會的大力支持和指導下,我們積極開展各項愛國衛(wèi)生工作,取得了可喜的成績,使機關大院衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階,極大地促進了xx水利事業(yè)的有序發(fā)展。

從制管理工作總結報告范文篇4

本人于2016年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在2016年這個歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

1、根據(jù)市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經(jīng)費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預案,并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。

3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認真負責的態(tài)度,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

三、培訓工作

在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進行調(diào)整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神及團結協(xié)作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發(fā)處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律,多做工作,少說空話,多干實事,盡職盡責,忠于職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻

從制管理工作總結報告范文篇5

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:

一、現(xiàn)場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

從制管理工作總結報告范文篇6

20xx年認真貫徹校園安全、平安創(chuàng)建的文件要求,按照“強意識,明職責,重防范,勤督查”的思路,始終堅持管行業(yè)管業(yè)務必須管安全,安全監(jiān)管主動作為、有效作為,切實加強安全隱患排查治理體系建設。目前我市教育系統(tǒng)現(xiàn)有公辦中小學幼兒園99所,民辦中小學28所,民辦幼兒園353所,民辦培訓輔導機構360家,在校生22、1萬人。一年里沒有發(fā)生重大校園安全責任事故,非正常死亡人數(shù)明顯下降,校園總體平穩(wěn)、安全、有序,取得了較為明顯的成效,總結匯報如下。

一、網(wǎng)格責任全覆蓋

牢固樹立“黨政同責、一崗雙責,齊抓共管”的意識,主要負責人親自過問,親自研究,親自部署,親自明察暗訪安全工作,構建了“教育局機關——教育監(jiān)察隊伍——中心?!行W幼兒園”四級安全網(wǎng)格監(jiān)管責任體系,重新明晰各層級安全監(jiān)管責任,實現(xiàn)分級監(jiān)管,條塊結合,校園安全網(wǎng)格責任立體式全覆蓋。

二、平安創(chuàng)建抓監(jiān)管

積極推進等級平安校園創(chuàng)建工作,加強安全綜合監(jiān)管。通過平安創(chuàng)建工作的廣泛宣傳,強化責任,落實措施,推進平安創(chuàng)建工作。由市綜治委校園及周邊綜合治理專項組牽頭,市綜治辦、公安局、市場監(jiān)管局、教育局組成考評組,在相關鎮(zhèn)(街)綜治辦的配合下,對我市38所學校進行了實地檢查考評,64所學校開展了隨機督查,義務教育階段“安全千萬家教師家訪活動”覆蓋率達到100%,全面促進我市教育教學工作的順利進行,確保校園安全和諧穩(wěn)定。

三、安全隱患全曝光

在義烏教育網(wǎng)建立了校園安全管理信息平臺,在校園安全管理信息平臺及時下發(fā)文件通知,發(fā)布安全的政策法規(guī)、安全工作督查通報、安全工作計劃、安全教育培訓及安全檢查的各類標準,更新安全資訊、安全預警信息,實現(xiàn)了校園安全管理工作信息化。推出校園安全隱患曝光臺,落實專項和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度,推行安全排查任務專項交辦督辦制度。對存在的問題、整改任務、安全隱患,全面通報曝光,并逐項落實整改交辦,接受全社會的共同監(jiān)督。積極聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展了專項整治行動。所有公辦學校推行家長進出校園便捷識別系統(tǒng),“三防”建設實現(xiàn)全覆蓋。安保工作的薄弱區(qū)域是民辦幼兒園、培訓輔導機構,及時下發(fā)了《關于進一步規(guī)范校園安保工作的通知》,明確了校園保安的資格條件和配備標準。通過隨機督查去發(fā)現(xiàn)隱患,對保安無證上崗、逃生通道上鎖等突出隱患集中曝光通報,達到“一地有隱患,各校受啟示”的實效。

四、隱患排查無死角

安全隱患排查以學校日常自查為主,做到日排查、周匯總、月盤點、季分析、學期總結,落實定期和不定期檢查、重點和一般檢查、專項和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度。規(guī)范檢查內(nèi)容程序,注重檢查實效,強化“誰檢查、誰負責”,規(guī)范檢查臺賬,落實“問題工作法”,不搞形式,不走過場。針對眾多民辦培訓輔導機構在消防安全方面存在的隱患問題,在安全百日整治活動中,實行“三個一”的隱患排查。局班子成員和各科室每兩周必須暗訪一次,分管領導每周必須暗訪一次,網(wǎng)格責任干部每周必須全面巡查暗訪一次,對培訓輔導機構檢查做到晚上見影、周末有人,實行全時段監(jiān)管。高度重視少兒防溺水工作,大力開展“教師家訪千萬家”活動,聯(lián)合鎮(zhèn)街對學校周邊水域開展拉網(wǎng)式排查,聯(lián)合其他部門對學校防溺水安全教育開展要賬式嚴查,去年溺水學生死亡數(shù)大幅下降。

五、交辦督辦抓落實

20xx年始教育系統(tǒng)推行安全排查任務專項交辦督辦制度。春秋兩季對存在問題的278家單位下達整改任務,“安全百日整治”期間,對521家單位近2000項涉及消防等大大小小安全隱患全面通報、曝光并逐項落實整改交辦,對交辦的事項,明確承辦單位、承辦內(nèi)容、辦結時限,指定辦理負責人、督辦人,實時查詢辦理進度。積極發(fā)揮市教育監(jiān)督團的作用,對交辦事項進行跟蹤監(jiān)督,接受社會監(jiān)督,強化主體責任,讓不重視安全的辦學單位無立足之地,有效解決查而不落實的問題。

六、安全整治動真格

深刻吸取磐安樓房倒塌事故教訓,開展校舍安全再次大排查。通過巡查發(fā)現(xiàn)義亭的樹人中學、佛堂的王宅小學、江東的隔塘小學、福田的荷葉塘小學經(jīng)鑒定分別為d級或c級危房隱患后,事不過夜,立即研究,立即疏散,立即搬遷,會同相關鎮(zhèn)街均在三天內(nèi)順利完成搬遷。一年內(nèi)對22所學校幼兒園的校舍單通道消防安全隱患徹底整改到位,對20所學校不同時期形成的違法搭建物全部限期拆除。打造無違建校園,全面開展校園禁煙活動,打造無煙校園,聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展專項整治行動。

七、逆向思維抓薄弱

校園安全重點是消防安全和治安安全,薄弱區(qū)域是大量的民辦幼兒園、培訓輔導機構。抓安全工作最易犯麻痹癥、疲勞癥,對存在的隱患熟視無睹。為此,我們打破慣性思維,要求從旁觀者、局外人的角度去發(fā)現(xiàn)問題。通過對調(diào)式檢查去發(fā)現(xiàn)隱患,以問題為導向,對逃生通道上鎖、人為設障等往往視而不見的突出消防隱患實拍證據(jù),集中曝光,體驗逃生,切實達到“一地有隱患,各校受啟示”的實效。

八、分級管理促提升

標本兼治抓安全。增加安全考核在培訓輔導機構年檢中的分值比重,列入年檢合格與否的前置條件。聯(lián)合發(fā)改、財政出臺新義烏人子女學校分級管理辦法,學校在年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全責任事故或存在嚴重安全隱患拒不整改的,在分級認定中“一票否決”。嚴格組織各校每月、每季消防逃生和防地震、防踩踏應急演練,廣泛深入持久開展安全基本技能培訓教育,請國內(nèi)權威校園安全專家講座、科學指導。完善鎮(zhèn)街中心校安全監(jiān)管網(wǎng)格員的管理考核辦法,對安全工作進行專項考核,實行一年兩考,連續(xù)兩次末三位的淘汰換崗。

九、聯(lián)手行動強威懾

對安全隱患嚴重、屢次告誡不整改的,作為行業(yè)主管部門主動擔責,聯(lián)合公安、安監(jiān)、執(zhí)法、消防等部門和相關街道敢于亮劍,強力整治。協(xié)同市場監(jiān)督管理局、公安局開展學校食品安全、安保工作大檢查。整治關停存在嚴重安全隱患的新義烏人子女學校1所、非法外國人子女學校3所,立案查處無證幼兒園3所、關停2所。

十、教育培訓強意識

邀請中國校園安全教育研究會秘書長李文輝主任、教育部中央教科所研究員馬雷軍博士來義烏講學,觀摩學校安全教育課堂教學,對學校安全管理應急預案制定和實施、校園安全防范長效機制的建立與實踐提出指導意見。邀請市消防大隊指導消防安全教育示范學校創(chuàng)建工作。聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展中小學生暑期安全教育活動,開展“尋找身邊的五患”活動。將防溺水宣傳教育資料發(fā)至每個學生家長手中,學校防溺水安全教育做到規(guī)定內(nèi)容認真講,重點時段突出講,不同對象分開講,重點對象當面講,因校制宜創(chuàng)新講。

據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全科通過組織各類檢查共計排查安全隱患2900余起,整改率達到95%;指導配合學校調(diào)解學生傷害事故、矛盾糾紛共5起,調(diào)解成功率100%;全市各校開展安全宣傳教育1500余次,參與師生45萬余人次;開展大型各類安全知識培訓9次,對全市校長、分管領導、教師安全教育培訓培訓3000余人次;各學校、幼兒園、教育機構共組織應急演練5000余次,各類預案得到了完善,增強了實用性和操作性。

一年來全市學校教育教學平穩(wěn)有序,未發(fā)生學校安全責任事故。安全工作沒有休止符,永遠沒有圓滿,永遠只能更努力。新的一年,我們將以鐵的決心、鐵的.手腕,一刻不放松抓安全整治,確保校園安全,確保師生平安,全面打造平安校園!

從制管理工作總結報告范文篇7

20xx年,我中心在市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》認真貫徹落實《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強內(nèi)部管理,嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,充分調(diào)動全站職工的工作積極性和主動性,取得了較好效果,現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報

一、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況

(一)、居民健康檔案工作

根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求,在市政府和市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我中心于今年2月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。

一是爭取領導重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作,我院多次向市政府、市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府等基層管理組織單位進行協(xié)調(diào)與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領導親自組織召開協(xié)調(diào)會,親自安排部署,使居委會對居民健康檔案工作十分重視,每個轄區(qū)都安排專人負責協(xié)助建檔工作。二是加強組織領導,落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行,我中心專門成立了由院長任組長、副院長任副組長、各科主任醫(yī)師為成員的居民健康檔案工作領導小組,加強整個鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領導,制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

三、是加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。為提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識,我中心大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我中心建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

四、加強人員培訓,強化服務意識。為確保我鎮(zhèn)居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務培訓,讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

截止20xx年11月底,我中心共分為十五個責任區(qū),居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案33974份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

(二)、老年人健康管理工作

根據(jù)《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人健康管理項目工作方案》及市衛(wèi)生局要求,我中心開展了老年人健康管理服務項目。

一、結合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)60歲及以上老年人進行登記管理,并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

二、開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的`慢性病患者進行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪,并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。

截止20xx年11月,我中心共登記管理60歲及以上老年2820人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。

(三)、慢性病管理工作

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目工作方案》及市衛(wèi)生局要求,我中心對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我鎮(zhèn)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。

1、高血壓患者管理一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

二是對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。

截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪高血壓患者為2898人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、2型糖尿病患者管理

一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。

截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為825人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

(四)、健康教育工作

一是嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式,針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。

今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動35次,發(fā)放各類宣傳材料32200余份,更換宣傳欄內(nèi)容248次。

(五)、傳染病報告與處理工作

一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。

二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;采取多種形式對我鎮(zhèn)社區(qū)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育,提高了社區(qū)居民傳染病防制知識的知曉率。

三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》要求嚴格執(zhí)行傳染病報告制度。

二、基本公共衛(wèi)生服務項目工作中存在的困難

20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:

(一)、基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入不足,制約了基本衛(wèi)生服務的發(fā)展

(二)、人才缺乏,全科醫(yī)師人員不足,影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。

(三)、缺乏有效的激勵機制,降低了社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作人員工作熱情。

(四)、居民基本衛(wèi)生服務認識存有距離,上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

三、下步工作打算

(一)、爭取地方政府支持,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入。

(二)、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。

(三)、加強專業(yè)技術隊伍建設,提高基本公共衛(wèi)生服務水平。

(四)、配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情。

(五)、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。

在市政府和市衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導下,我中心全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神,不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

從制管理工作總結報告范文篇8

一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,工作之余通過培訓、自學,豐富了想、醫(yī)學理論學識,并在工作過程中將所學理論付諸實踐,通過理論知識與實踐經(jīng)驗相結合,進一步提高了解決實際問題的能力?,F(xiàn)將一年來的工作、學習情況簡要總結如下:

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的.本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,全勤,無遲到早退。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成??偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。