2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃5篇

時間:2024-01-27 作者:Anonyme 工作計(jì)劃

工作總結(jié)應(yīng)該包括對工作中的學(xué)習(xí)和自我提升的評估和規(guī)劃,胡編亂造的工作總結(jié)只會浪費(fèi)時間和資源,對工作沒有任何幫助,以下是范文社小編精心為您推薦的2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃5篇,供大家參考。

2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃5篇

2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇1

回顧20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,恪守本部門的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方,在此作一小結(jié):

一、年度工作總結(jié):

(一) 集團(tuán)公司xx部人力資源配置現(xiàn)況

(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置:現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司,各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

(2)集團(tuán)公司xx部員工人數(shù):現(xiàn)有員工xx人(集團(tuán)職能部門xx人、xx分公司xx人、xx汽修公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人,不含美容部員工)。

(3)高層領(lǐng)導(dǎo)6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工xx人。

(二)員工關(guān)系管理

健全勞動人事制度以及相關(guān)資料:(1)凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》xx份,勞動合同簽訂率100%,確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系,(2)及時處理員工爭議,化解員工矛盾,勞資關(guān)系和諧;(3)遵守《勞動合同法》基礎(chǔ)上,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),勞資關(guān)系良好,本年度無勞動糾紛,(4)加強(qiáng)了員工招聘及辭職(離職)程序的管理;(5)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度,要求員工上下班必須指紋打卡,外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

(三) 招聘、入職、考核及離職管理

(1)招聘管理:

1、為了對公司員工進(jìn)行及時的補(bǔ)充、跟進(jìn),保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位招聘渠道:①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有:隆昌人才網(wǎng)、成都誠信網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用,公司未支付任何招聘費(fèi)用,為公司節(jié)約了一筆招聘費(fèi)用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點(diǎn)、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。

3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談,再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試,最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。

4、通過各種途徑招人、選人,能夠滿足公司用人需求,今年共計(jì)招聘46名員工(含7名xx分公司員工)。

(2)入職、考核管理:被錄用人員進(jìn)入入職程序,簽訂勞動合同,組織入職培訓(xùn),使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求、制度,進(jìn)行試用期間跟蹤了解,根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。

離職管理:員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交,交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員xx人(xx分公司xx人)。

(3)檔案資料管理:員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、辭職(離職)人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(儲備用)。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案;對辭離職人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi);應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理,以備今后需要時查選。

(四)、培訓(xùn)組織與管理

員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力,因此,培訓(xùn)工作一直是人資部的一項(xiàng)重要工作。

(1)、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn):人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn),通過入職培訓(xùn),使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型,能快速的認(rèn)識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖,認(rèn)同公司企業(yè)文化,明白公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,清楚各項(xiàng)規(guī)章制度、本職崗位職責(zé)、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團(tuán)公司這個大家庭中來。

(2)、員工在崗培訓(xùn):

1、根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃工作安排,今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求,公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。

2、各部門、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。

(五) 績效考核管理

績效考核與評估,公司通過對員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績效考核,將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎掛鉤,極大的提高了員工工作積極性和主動性,建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。

(六) 員工薪酬管理

無論是對企業(yè),還是對勞動者來說,薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一,薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容,是企業(yè)員工最直接的工作目的,在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報(bào)酬的前提下,才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外,薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于:第一有利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化,第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核,20xx年支付員工工資共計(jì)xx多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。

(七) 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,對集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想:集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障。

(八)根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神,在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下,建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,20xx年累計(jì)有xx名(其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束)高校畢業(yè)生見習(xí),縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)xx元。

(九)社會保險(xiǎn)管理。

社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納、增減人員申報(bào)、紙質(zhì)報(bào)表申報(bào),做到了及時,準(zhǔn)確、規(guī)范并于20xx年6月實(shí)現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報(bào)到網(wǎng)上申報(bào)的過度。加強(qiáng)員工社會保險(xiǎn)管理(年底人數(shù)):嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,符合參保條件的才能參保?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人,基本醫(yī)療、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人,工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人(含xx項(xiàng)目部17人),失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人。實(shí)繳各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)xx元。

在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的稽核資料申報(bào)、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。

(十)為促進(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè),根據(jù)國家有關(guān)政策,對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補(bǔ)貼政策。20xx年度享受社保補(bǔ)貼資金近xx萬元。

(十一)今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。

(十二)其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、 工作中的`不足:

(一)人力資源方面,做得還不夠完善,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

(二)留人方面:留人機(jī)制有待完善,造成了進(jìn)得來,留不住局面,20xx年員工辭離職人數(shù)33人。

(三)績效考核方面:考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,比較籠統(tǒng),這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時隨意性較大,沒有嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項(xiàng)工作,認(rèn)為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動力,工作效率不高,危機(jī)意識不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新思維。

(四)培訓(xùn)方面:人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。

(五)相關(guān)工作方面的法律知識少,知道一些但又不系統(tǒng),對開展工作造成困難。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭做到實(shí)事求是的同時,將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

三、工作計(jì)劃:

(一)基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,20xx年戰(zhàn)略的重點(diǎn)是:公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備。

(二)積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成更加規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度、流程,一個好的企業(yè),各項(xiàng)工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司各項(xiàng)制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。

(三)按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門(分公司)的工作分析,修訂、完善各崗位的職位說明書,在xx年此工作已做,但還未審核。

(四)完善用人制度,推動員工的正常流動,規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展;反過來,不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動。

(五)強(qiáng)化績效考核功能,建立和完善績效考核體系,量化考核指標(biāo),全面實(shí)施全員績效管理;績效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過建立完善運(yùn)行績效評價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(六)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策有較大變動,在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動參保方式。

(七) 招聘工作:開拓招聘渠道,快速補(bǔ)充人員。以現(xiàn)場招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道,以培訓(xùn)晉升與報(bào)刊廣告等為輔招聘方式,降低公司招聘成本和招聘周期,及時補(bǔ)充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

(八)加強(qiáng)本部門自身建設(shè)。提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識和法律知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

(九)日常性和基礎(chǔ)性工作。

在新的一年里,人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強(qiáng)主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題時,我們有條件時要上,沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時,向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計(jì)劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充、完善,以更好的為全體員工服好務(wù),更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展!

2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇2

20xx年是深入貫徹黨的十八大精神和全面推進(jìn)“十二五”人口發(fā)展規(guī)劃的重要一年。xx區(qū)藥具工作緊緊圍繞區(qū)人口計(jì)生委中心工作和市藥具站重點(diǎn)工作,按照“強(qiáng)體系、扎網(wǎng)底、?;?、全覆蓋”的總要求,圍繞提高避孕藥具發(fā)放到位率、易得性和知識知曉率,進(jìn)一步拓寬藥具發(fā)放渠道,加大宣傳力度,加強(qiáng)和規(guī)范藥具發(fā)放服務(wù)管理基礎(chǔ)工作,滿足群眾藥具需求,不斷提高我區(qū)藥具公共服務(wù)水平,現(xiàn)將20xx年xx區(qū)藥具工作完成情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為做好藥具工作提供保證。

xx區(qū)計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥具工作,將藥具工作納入計(jì)生委整體工作和考核體系,做到同部署、同管理、同考核。年初印制藥具宣傳發(fā)放袋2萬個以及藥具帳頁、宣傳折頁等宣傳品,提供各類辦公用品萬余元,并為藥具站撥付藥具事業(yè)經(jīng)費(fèi)5萬元,為做好全年藥具工作提供了有力的人、財(cái)、物支持和組織保障。

二、加強(qiáng)藥具基礎(chǔ)管理,提升藥具工作水平

(一) 科學(xué)制定藥具需求計(jì)劃,定期、足額、調(diào)撥和發(fā)放避孕藥具,20xx年xx區(qū)藥具需求計(jì)劃為747063元,實(shí)際調(diào)入817421元,截止目前共發(fā)放792702.12元,現(xiàn)有庫存 63256.82元。藥具調(diào)撥任務(wù)超額完成9.4%,發(fā)放率、庫存達(dá)標(biāo)率均達(dá)100%。

(二)規(guī)范藥具業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)基層“六有”建設(shè)。區(qū)、街、居三級統(tǒng)一規(guī)范了藥具工作流程,各級按照工作流程規(guī)范工作、提高效率、提升水平,對基層“六有”缺失項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,確?;鶎印傲小饼R全規(guī)范。

(三)強(qiáng)化藥具質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理工作。區(qū)、街兩級均開展了藥具質(zhì)量抽檢和庫存藥具養(yǎng)護(hù)工作,堅(jiān)持每天觀測庫房溫濕度并做好記錄,隨時做好調(diào)節(jié);定期盤點(diǎn)藥具進(jìn)銷存數(shù)量,確保藥具帳物相符;開展藥具出入庫質(zhì)檢,開展藥具使用不良反應(yīng)監(jiān)測;嚴(yán)格倉儲管理和批號管理,做到藥具進(jìn)、調(diào)、存、發(fā)放全程質(zhì)量監(jiān)測,嚴(yán)把藥具入庫、出庫、流通、儲運(yùn)、質(zhì)檢“五道關(guān)”,切實(shí)做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

(四)年初召開藥具專業(yè)工作會,總結(jié)上年度藥具工作,對20xx年藥具工作進(jìn)行安排部署,區(qū)人口計(jì)生委邢占香副主任就如何做好20xx年計(jì)劃生育藥具工作提出了具體要求,確保了我區(qū)全年藥具工作得到有效的落實(shí)。

三、進(jìn)一步拓展藥具發(fā)放服務(wù)新模式,夯實(shí)基層管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

(一)繼續(xù)全面推廣網(wǎng)絡(luò)式藥具自助發(fā)放機(jī)安裝布點(diǎn)工作。按照市藥管中心20xx年18號文件要求,20xx年完成50臺新型發(fā)放機(jī)安裝布點(diǎn)任務(wù)。為了做好此項(xiàng)工作,區(qū)、街兩級計(jì)生部門進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,各級分管領(lǐng)導(dǎo)更是積極協(xié)調(diào)、科學(xué)選址,截止目前,我區(qū)已完成40臺發(fā)放機(jī)安裝任務(wù),最后10臺發(fā)放機(jī)也已選址完畢,與安裝單位協(xié)調(diào)裝機(jī)事宜,預(yù)計(jì)11月上旬完成安裝調(diào)試工作,全面完成50臺發(fā)放機(jī)安裝布點(diǎn)任務(wù),且全部投入使用,進(jìn)一步提高群眾藥具易得性。

(二)建立新型藥具自助發(fā)放設(shè)備區(qū)、街、居三級監(jiān)控、管理、檢查制度。為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)式藥具自助發(fā)放機(jī)管理工作,xx區(qū)藥具站下發(fā)相關(guān)文件,制定了藥具自助發(fā)放機(jī)區(qū)、街、居屬地化三級管理制度和相關(guān)職責(zé),詳細(xì)規(guī)定了各級藥具管理部門的工作職責(zé)、內(nèi)容、范圍、方法以及考核形式,可操作性強(qiáng),有力的促進(jìn)了各級藥具管理部門對此項(xiàng)工作的重視程度,《制度和職責(zé)》自3月25日正式實(shí)施以來,各級藥具管理部門經(jīng)常發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)行與監(jiān)控系統(tǒng)問題,互相監(jiān)督、互相提醒,做到發(fā)放機(jī)故障早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)修、及時人工補(bǔ)充發(fā)放藥具,確保了發(fā)放機(jī)良好運(yùn)行、物盡起用,切實(shí)提高了群眾領(lǐng)取藥具的便捷性同時維護(hù)了群眾的隱私。

四、加強(qiáng)藥具公共服務(wù)宣傳,提高群眾避孕節(jié)育知識水平

(一)結(jié)合“5.29”、“7.11”、“10.28”等紀(jì)念日和“春節(jié)”“五一”、“十一”、等節(jié)假日,發(fā)揮各類宣傳陣地作用,因地制宜地開展了豐富多彩的藥具政策和知識系列宣傳活動;走上街頭、深入流動人口聚集地開展社會宣傳發(fā)放活動,擴(kuò)大宣傳覆蓋面、營造良好的輿論氛圍。

(二)加強(qiáng)媒體宣傳力度,普及藥具知識。繼續(xù)在區(qū)有線臺滾動播放藥具公益廣告,進(jìn)一步擴(kuò)大藥具知識宣傳的深度和廣度。

(三)發(fā)揮避孕方法知情選擇宣講團(tuán)作用,深入企事業(yè)單位 、社區(qū)、流動人口聚集地開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳講座,全區(qū)各級共開展避孕節(jié)育知情選擇講座20余次,有效的提高了群眾藥具知識知曉率。

五、加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),不斷提高藥具干部隊(duì)伍工作水平和廉潔自律意識

(一)區(qū)、街兩級制定切實(shí)可行的藥具培訓(xùn)計(jì)劃,層層開展培訓(xùn),提升藥具干部工作能力和業(yè)務(wù)水平。5月15日xx區(qū)藥具站分別組織開展了20xx年度xx區(qū)藥具系統(tǒng)持證上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),分別有72人參加藥具知識繼續(xù)教育培訓(xùn),46人參加藥具持證上崗培訓(xùn),培訓(xùn)會后分別進(jìn)行了xx市計(jì)劃生育藥具管理發(fā)放人員繼續(xù)教育和持證上崗結(jié)業(yè)考試。

通過開展繼續(xù)教育和持證上崗培訓(xùn)使已持有上崗證的藥具干部對于新時期藥具工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)知識、技能的`學(xué)習(xí)更加深入,工作水平得到進(jìn)一步的提升,能夠?yàn)槿罕娞峁└鼘I(yè)、更優(yōu)質(zhì)的藥具服務(wù);使剛剛加入藥具隊(duì)伍的藥具干部對藥具工作有了新的認(rèn)識,對藥具業(yè)務(wù)知識、理論知識和服務(wù)技能有一定的了解,為做好藥具發(fā)放服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇3

__年初以來,__鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生委的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“____”重要思想和黨的__大全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》,按照全縣計(jì)劃生育工作會議的安排部署,緊緊圍繞縣下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù),以狠抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),堅(jiān)持“三不變”,全面落實(shí)“三為主”方針,認(rèn)真研究解決人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)全鎮(zhèn)計(jì)生干部的團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、__年度人口與計(jì)劃生育主要目標(biāo)執(zhí)行情況到__年__月末,__鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為30380人,出生人口323人,人口出生率11‰,同比下降2個千分點(diǎn);死亡人口90人,同比少29人,人口死亡率3‰,同比下降1個千分點(diǎn);人口自然增長率8‰,同比下降1個千分點(diǎn);計(jì)劃外出生為0,計(jì)劃生育率100%;綜合節(jié)育率98%。

二、完成全年人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)采取的主要措施

(一)認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處,

一是始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制,把人口計(jì)劃及“三術(shù)”任務(wù)等各項(xiàng)計(jì)生工作任務(wù)分解到村委會,與村委會、鎮(zhèn)掛鉤村委會干部工資獎金核發(fā)直接掛鉤,實(shí)行一票否決,從而激發(fā)了各級干部搞好計(jì)生工作的責(zé)任感,促進(jìn)了工作的順利開展。

二是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作作為農(nóng)村工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓好,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管的副鎮(zhèn)長等鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加計(jì)生例會,認(rèn)真聽取計(jì)生工作人員的工作匯報(bào),及時解決工作中存在的實(shí)際問題。

三是堅(jiān)持每月定期召開鎮(zhèn)村兩級計(jì)生例會,通過例會及時總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,明確今后的措施。

四是充分發(fā)揮村、組計(jì)生宣傳員和送藥員的工作積極性,以及村委會、相關(guān)站所的協(xié)調(diào)聯(lián)動作用,形成了全鎮(zhèn)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動齊抓共管的工作局面。

(二)加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育工作。把宣傳教育作為計(jì)劃生育工作的一向重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持以人為本,著眼提高廣大干部群眾的素質(zhì),以“一法一例”宣傳為契機(jī),大張旗鼓地宣傳現(xiàn)行計(jì)劃生育政策,特別是農(nóng)村獨(dú)生子女戶優(yōu)待獎勵政策,營造良好的計(jì)劃生育宣傳氛圍。加強(qiáng)平時入戶面對面的宣傳。全鎮(zhèn)計(jì)生工作人員深入重點(diǎn)監(jiān)控人群家中進(jìn)行宣傳,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門。還通過辦黑板報(bào),制作永久性標(biāo)語,對育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育。通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡群眾計(jì)劃生育意識,提高了計(jì)劃生育的自覺性。

(三)以“三術(shù)”工作為主,抓好經(jīng)常性工作。

一是改變以往年底突擊抓“三術(shù)”的工作方式,實(shí)行鎮(zhèn)計(jì)生干部分片掛鉤負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的工作方法,采取平時經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法,讓廣大育齡群眾自覺接受絕育手術(shù),并做到有利于受術(shù)者的康復(fù),有效改善了干群關(guān)系。目前,全鎮(zhèn)已完成“三術(shù)”352例,完成全年任務(wù)的101%,其中:放環(huán)272例、完成任務(wù)102%,結(jié)扎80例,完成任務(wù)100%。

二是大力抓好農(nóng)村已婚育齡婦女持證生育工作,辦理生育證462個。

三是認(rèn)真做好計(jì)生檔案工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了鎮(zhèn)村計(jì)生報(bào)表、臺帳、板塊、手冊的管理。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,從計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作抓起,對全鎮(zhèn)8個村(居)委會的臺帳、板塊、宣傳員手冊進(jìn)行定期和不定期抽查,并進(jìn)行量化考核打分,把年終業(yè)務(wù)考核結(jié)果與宣傳員報(bào)酬直接掛鉤。

(四)加強(qiáng)流動人口管理,提高流動人口管理水平。

一是堅(jiān)持“齊抓共管、綜合治理”的原則,在公安等共管部門的積極配合下,認(rèn)真落實(shí)了流動人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制。

二是加強(qiáng)對流動人口的持驗(yàn)證管理。全年全鎮(zhèn)流動人口已婚育齡婦女持驗(yàn)證率達(dá)到100%。

三是加強(qiáng)對流動人口的計(jì)劃生育監(jiān)控,將其列為重點(diǎn)監(jiān)控對象,杜絕流動人口的計(jì)劃外生育。

一年來,雖然全鎮(zhèn)的計(jì)生工作取得了比較明顯的成績,但工作中仍然存在著一些差距和問題:

一是目前全鎮(zhèn)的低生育水平還很不穩(wěn)定,人口與計(jì)劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)。

二是相當(dāng)多的群眾生育觀念還沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,農(nóng)村獨(dú)生子女戶比例較低。

三是鞏固目前的低生育水平需要強(qiáng)有力的行政手段和基層組織作保障。

但目前少數(shù)村組計(jì)生工作人員的素質(zhì)與工作需要還很不適應(yīng);

一部分村級組織還不能擔(dān)負(fù)起計(jì)生工作的責(zé)任,計(jì)劃生育觀念有所淡化,重視程度、工作力度有所減弱;

一些計(jì)生宣傳員、送藥員工資沒有保障,既影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定,又危及到計(jì)劃生育工作水平的提高。

三是隨著改革開放的深入發(fā)展,使人口與計(jì)劃生育工作面臨很多新情況新問題。比如流動人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現(xiàn)象增多,而相應(yīng)的管理措施跟不上去。

四是計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài),計(jì)生醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)、醫(yī)學(xué)隨訪、查孕、查環(huán)工作不能正常開展。

三、__年初步工作打算針對存在的差距和問題,在明年的工作中,我們要繼續(xù)以黨的__大全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)踐“____”的重要思想,深入貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》,以嚴(yán)格控制人口增長,穩(wěn)定低生育水平為中心,積極開展計(jì)劃生育合同制工作,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,以服務(wù)促管理,以服務(wù)樹形象,進(jìn)一步提高計(jì)生工作整體水平。主要抓好以下幾方面工作:

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力推動我鎮(zhèn)計(jì)生工作再上新臺階。

(二)繼續(xù)抓好計(jì)劃生育宣傳教育工作。

(三)強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實(shí),實(shí)行合同制管理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在生育服務(wù)上,積極爭取縣計(jì)生服務(wù)站的的大力支持,開展生殖健康服務(wù)活動。進(jìn)一步抓好避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

(四)增加投入,確保計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)到位,加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)所軟硬環(huán)境建設(shè)。

(五)在相關(guān)部門的支持配合下,切實(shí)加強(qiáng)流動人口的計(jì)生管理。

(六)加強(qiáng)基層計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的培訓(xùn)工作,提高技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。提高村委會、村民小組計(jì)生宣傳員的工作水平。組織他們定期學(xué)習(xí)計(jì)劃生育的有關(guān)法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識和避孕節(jié)育知識,并學(xué)會做群眾工作,關(guān)心群眾疾苦,真心為群眾服務(wù),能夠從群眾關(guān)心的問題入手,有針對性的作好一人一事的思想工作,善于發(fā)動群眾共同宣傳計(jì)劃生育。

2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇4

一、熟悉工作環(huán)境

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當(dāng)前工作中的問題

1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);

12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

14、根據(jù)賣場實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業(yè)績分析工作。

2024年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇5

20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照各部門的部署和要求,積極開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真地完成了自己分管的工作和各項(xiàng)中心工作,現(xiàn)把二0一三年度開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、人口和計(jì)劃生育工作

1、年初,根據(jù)上級計(jì)生部門的文件要求,制定了全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作計(jì)劃,為進(jìn)一步使全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作取得創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越,并與11村簽訂了20xx年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、積極組織好全鄉(xiāng)計(jì)生人員的培訓(xùn)和對計(jì)劃生育政策的宣傳。一方面利用月報(bào)的機(jī)會對全鄉(xiāng)計(jì)生專干和小組長做好每月一次的培訓(xùn),并邀請縣計(jì)生局的同志來講課,使她們切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能,便于指導(dǎo)工作;另一方面充分利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計(jì)劃生育政策、法規(guī),積極營造“關(guān)愛女性健康”“關(guān)愛女孩”等社會氛圍。共廣播宣傳60余次,發(fā)放宣傳品1000多份,書寫固定標(biāo)語30余條,做到了家喻戶曉,人人皆知。

3、完善全員管理系統(tǒng)信息,錄入結(jié)婚、出生,死亡人員等信息280余人。

4、今年,為11名群眾辦理了計(jì)劃生育獎勵扶助手續(xù),全鄉(xiāng)累計(jì)獎勵扶助人數(shù)58人;為12名獨(dú)生子女父母新辦了獨(dú)生子女父母獎勵手續(xù),累計(jì)享受獨(dú)生子女父母獎勵150人;為1名群眾辦理了計(jì)劃生育特殊獎勵扶助;為28名流出人員辦理了婚育證明。

5、清理出20012至20xx年度10月1日至20xx年3月底前出生未報(bào)人數(shù)5人。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達(dá)到了上級標(biāo)準(zhǔn),全鄉(xiāng)計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到到了縣級要求,并通過了縣計(jì)生委對全鄉(xiāng)計(jì)劃生育半年、全年的檢查。全鄉(xiāng)考核期內(nèi)出生49人,政策內(nèi)46人,政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節(jié)育措施人數(shù)為947人,綜合節(jié)育率為 90.2%;人口出生率和符合政策生育率的統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100%;群眾對計(jì)劃生育工作的滿意度達(dá)到了95%以上。

7、為把國家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實(shí)處,我們精心組織、廣泛宣傳,在規(guī)定時間內(nèi)超額完xx縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。共組織65隊(duì)符合條件的育齡夫婦去縣龍?zhí)夺t(yī)院檢查。從而大大降低出生缺陷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,進(jìn)一步提高了全鄉(xiāng)出生人口素質(zhì)。

二、農(nóng)村面貌改造提升工作

1、工作措施

強(qiáng)化組織,部署到位。成立農(nóng)村面貌改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實(shí)施方案,按照宣傳發(fā)動,營造氛圍,綜合整治,長效管理四個階段穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升工作。同時11個村及4家駐鄉(xiāng)企業(yè)也成立相應(yīng)組織,明確工作職責(zé),制定工作措施,使任務(wù)分解到位,責(zé)任明確到人,強(qiáng)力推進(jìn)工作全面落實(shí)。

強(qiáng)化措施,落實(shí)到位。鄉(xiāng)政府分別給東鎮(zhèn)公路兩邊門店下發(fā)“規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生通知”22份;與駐鄉(xiāng)企業(yè)簽訂“強(qiáng)化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責(zé)任狀”4份;對東鎮(zhèn)公路兩側(cè)9處12塊空白地進(jìn)行實(shí)地測量,本著宜花責(zé)花,宜草責(zé)草,宜林責(zé)林的原則,請縣建設(shè)局園林處的專業(yè)技術(shù)人員做了具體綠化美化設(shè)計(jì),這項(xiàng)工作從明年起開始實(shí)施;加強(qiáng)東鎮(zhèn)公路兩側(cè)拆違治違管理,我們將堅(jiān)持“依法依規(guī),公正公平”的原則,協(xié)同村兩委、土地主管部門有序推進(jìn)違法違章建筑的整治工作,實(shí)現(xiàn)依法拆除,和諧整治。

強(qiáng)化機(jī)制,確保實(shí)效。鄉(xiāng)黨委、政府將把此項(xiàng)工作納入對村兩委干部的全年考核,與評先評優(yōu)掛勾。每月底由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組到各村檢查驗(yàn)收、評分,實(shí)行一票否決。同時各村要規(guī)范和完善村民衛(wèi)生公約,將環(huán)境衛(wèi)生整治做為一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性工作來抓。

2、各村工作開展情況

以市試點(diǎn)村鎮(zhèn)邊城和鄉(xiāng)重點(diǎn)村大山口兩村作為重點(diǎn)打造,同時通過召開經(jīng)驗(yàn)座談會、實(shí)地觀摩的形式向全鄉(xiāng)推廣。在農(nóng)村面貌改造提升工作過程中,全鄉(xiāng)各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈,各有千秋。各村制定了“村民衛(wèi)生公約”并公布實(shí)施;鄉(xiāng)政府所在地的大山口村購置了186個垃圾桶,放在每戶村民家門口及門店門口,形成了戶收集、村處理的衛(wèi)生工作機(jī)制;板達(dá)峪新村硬化了村內(nèi)東西、南北三條主街道3332平方米,解決了之前主街道雜物亂堆亂放問題;羅莊村新砌了公路界墻1350米規(guī)整了柴草堆放、購置垃圾桶25個、安裝led路燈24盞、安裝太陽能熱水器120個;坊口村投資20萬修筑長800米,高2米,寬3米的防洪壩,清垃圾雜物9600方。在完善防洪設(shè)施的同時,規(guī)范了垃圾雜物堆放秩序;橫嶺村徹底清理了村委會前的各種雜物、粉刷了公路兩側(cè)墻壁800米、硬化了街道630平方米,鋪磚350平方米、預(yù)計(jì)投資90萬元,建設(shè)主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化,前期設(shè)計(jì)已完成,明年初開始動工;鎮(zhèn)邊城村完成7戶危房改造、投資45萬元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬元新打機(jī)井一眼,完成配套設(shè)、投資12萬元,把60戶民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬元安裝太陽能熱水器80戶、結(jié)合村建筑和文化特色,采用石頭雕刻,在村莊入口處設(shè)立村莊標(biāo)識一處、對村委會辦公室、黨員活動室、等進(jìn)行整合更換新辦公設(shè)施及粉刷墻壁。加強(qiáng)村內(nèi)體育健身點(diǎn)和體育健身設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)改造和提升活動場所危舊狹小問題,更換原有陳舊健身器材,使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著眼傳承優(yōu)秀歷史文化,對村內(nèi)的古建筑城門樓、城墻、大佛寺、戲臺進(jìn)行精心保護(hù)修繕。同時搞好開發(fā)利用,把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開發(fā)中,已完工;紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側(cè)種植了各種樹木、灌木以及各色花卉。今年,全鄉(xiāng)先后三次組織鄉(xiāng)村干部、部分村民、企業(yè)員工進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹木涂白6000棵、新植樹木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。

三、民辦、代課教師教齡及身份認(rèn)定工作及農(nóng)村幼兒園改制工作

1、繼續(xù)審慎穩(wěn)妥地做好我鄉(xiāng)20xx年底前不在崗的農(nóng)村原民辦、代課教師教齡及身份認(rèn)定工作,我們精心組織,周密安排。1、認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行認(rèn)定辦法、程序和標(biāo)準(zhǔn),做到手續(xù)完備、資料真實(shí)。2、嚴(yán)格做好調(diào)查筆錄,當(dāng)事人因身體原因不能來做筆錄的,我們組織人員到當(dāng)事人家中進(jìn)行調(diào)查錄工作。共為66名申請人進(jìn)行了初步認(rèn)定,其中60歲以上人員19名,60歲以下人員47名,所有檔案資料已全部移交教育局。

2、完成了鎮(zhèn)邊城村幼兒園改制工作。改制后,已通過法律文書形式將幼兒園委托給瑞云觀中心校管理。幼兒園的收費(fèi)、支出、日常開支、幼兒園的正常教育教學(xué)工作等全部由學(xué)校統(tǒng)一管理。

四、統(tǒng)計(jì)工作

1、認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作,包括成立組織,業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),開展現(xiàn)場核查等。

2、按時完成20xx年度各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、按照上級要求,做好鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計(jì)工作站、室達(dá)標(biāo)工作。

4、加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,今年有9人取得了統(tǒng)計(jì)資格證。到目前為止,全鄉(xiāng)12名統(tǒng)計(jì)工作人員均取得了統(tǒng)計(jì)資格證。

五、全力做好“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”工作

從20xx年開始,“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”工作已是第八個年頭了,通過這幾年的工作,大部分群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項(xiàng)惠民工程有了一個相當(dāng)高的認(rèn)識,但還有極個別人受“有點(diǎn)小毛病扛扛就過去”、參與不參到醫(yī)院花錢都一樣的思想束縛著,使得這部份群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)識還不到位。今年的政策較往年所不同,個人繳費(fèi) 元,但對于群眾的實(shí)惠就更大了,為了把把這項(xiàng)惠民工作做到家,做到位,把新政策向群眾宣傳下去,我們組織召開全鄉(xiāng)各村書記主任,會計(jì)工作會,進(jìn)行安排布置;同時做好宣傳發(fā)動,積極籌款。為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我們深入到各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查和宣傳,查看各村的進(jìn)展情況和在實(shí)際工作中遇到的各種問題,以便及時解決。為了保證新參合農(nóng)戶不被漏掉一人,在審核各村填報(bào)的登記表和微機(jī)錄入“新農(nóng)合”人員名單時,嚴(yán)格把關(guān),并組織各村會計(jì)認(rèn)真反復(fù)的核對,當(dāng)時發(fā)現(xiàn)錯誤當(dāng)時解決。在規(guī)定時間內(nèi)完成了從填表,籌款,到微機(jī)錄入的全部工作。