我們可以在述職報告中清晰地表達了自己的工作思路和方法，展示了我們的邏輯思維和執(zhí)行能力，通過述職報告我們可以評估自己在工作中的領(lǐng)導和管理能力，以下是范文社小編精心為您推薦的基建員工作述職報告7篇，供大家參考。
基建員工作述職報告篇1
學?；窘ㄔO(shè)屬于“三重一大”事項，政策性、專業(yè)性強，社會關(guān)注度高。根據(jù)海安縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開展全省中小學校基本建設(shè)管理專項檢查的通知》（蘇教發(fā)函［20xx］44號）文件的要求，我區(qū)嚴格按照文件要求組織對各學校內(nèi)的基建維修工作進行了自查自評，現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導
為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長，馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長，財務(wù)中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組，對近年來的學校基建維修項目的決策預(yù)算、招標、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進行檔案查閱、憑證查詢。
二、自查情況
1、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目均履行“三重一大”決策程序，各學校校務(wù)會成員研究決策后記錄備案；
2、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目均經(jīng)校務(wù)會研究同意后，按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報批手續(xù)；
3、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目在區(qū)教管辦的組織下，由高新區(qū)招投標辦進行審核、對社會進行公開招投標；
4、在基本建設(shè)項目施工過程中，我區(qū)各學校成立了施工監(jiān)管小組，履行基本建設(shè)項目施工過程中的監(jiān)督職責；
5、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目在施工完工后，先由各學校驗收小組進行初驗，對工程不到位的.地方交由施工方進一步完善，結(jié)束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關(guān)人員進行驗收并記錄備案；
6、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目在上級部門的驗收結(jié)束后，報建設(shè)項目財務(wù)決算資料至高新區(qū)審計局，待審計結(jié)束后，按合同要求及相關(guān)手續(xù)履行工程款支付。
經(jīng)過自查，我區(qū)各學校在學?；窘ㄔO(shè)中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，各學校基本建設(shè)情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我區(qū)將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事，做好各學校的各項基本建設(shè)，為教育教學提供有力的條件保障。
基建員工作述職報告篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委：
根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下，請審議：
一、端正態(tài)度，樹立敢打必勝的信念
20xx年是xx基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成xx個基建項目開工建設(shè)，需要推進xx個在建工程項目建設(shè)，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。
基建工作擔負著xx黨委的重托，擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務(wù)。
二、多措并舉，加強工程建設(shè)管理工作
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。
建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。
三、履職盡責，嚴把招標程序關(guān)和主材驗收關(guān)
來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領(lǐng)全科人員學法用法，不斷增強法律法規(guī)意識，公開招投標意識，嚴格履行公開招投標程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負責，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志，深入投標單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關(guān)。
四、廉潔自律，抵擋各種歪風邪氣
伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的`陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導和同事的監(jiān)督。
五、下一步需要加強的方面
雖然在主要領(lǐng)導的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作能力：
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務(wù)實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。
二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務(wù)學習。要積極響應(yīng)單位黨委的號召，創(chuàng)建學習型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學習有關(guān)招標、造價、工程建設(shè)標準等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導。
基建員工作述職報告篇3
多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，促進了學生的全面發(fā)展，現(xiàn)就我校標準化建設(shè)工作情況匯報如下：
一、基本情況
我校始建于19__年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19__年遷于現(xiàn)址，改建為現(xiàn)代化學校。學校人文環(huán)境較好，且避開了存在安全隱患的場所。學校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學校現(xiàn)有教學班20個，在校學生821人，教職工76人，專任教師69人。占教職工總數(shù)的91%。有專任的.音、體、美、計算機等學科教師。教師中本科學歷42人，?？茖W歷27人(其中有17人本科在讀)，學歷達標率100%，本科達標率60%，預(yù)計到20__年，我校本科學歷教師將達到84%。學校自20__年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號，全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽稱號。
二、學校布??
自(20__)年縣人民政府對我校進行一期擴建后，根據(jù)學校實際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓，九年級教學樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學習環(huán)境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學樓及運動區(qū)，綜合樓內(nèi)設(shè)有各種專用教室，建筑面積，設(shè)備設(shè)施均達到標準化要求。逸夫教學樓為七、八年級教學樓，每間教室設(shè)有照明燈8盞、電扇6個，教室采光度符合國家標準。樓兩側(cè)分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場西北角開辟有小塊生物園地，校園東側(cè)有面積達10畝的勞動實踐基地，為學生提供了充裕的勞動實踐空間。
同時，學校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學校綠化面積為校園總面積的31%。學校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設(shè)計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學生進行思想教育，內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關(guān)場所規(guī)范張貼標語和懸掛名人畫像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
三、辦學條件：
為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學校的基礎(chǔ)建設(shè)。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬元建成教學樓、綜合樓各一棟，建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎(chǔ)之上，今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個;耗資13萬余元建起了教師電子備課室，內(nèi)設(shè)液晶電腦32臺，充分保證了教師的應(yīng)用需求。同時，我校繼續(xù)加強校園建設(shè)，投資萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外，我校圖書室不斷充實，每年投資萬元用于購置圖書。目前，我校現(xiàn)有普通教室36個;理化生實驗室、準備室、儀器藥品室各3個，探究實驗室1個;音美教室各2個;音樂器材室2個;美、體器材室各1個;圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設(shè)備、圖書配置均達到市定一類標準。多媒體教室4個;計算機室2個(實現(xiàn)了綠色上網(wǎng));遠程教育教室、語音室、電子備課室各1個?，F(xiàn)代教育技術(shù)裝備達到市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校標準。
四、隊伍建設(shè)
1、干部隊伍建設(shè)：
首先，加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)。我校領(lǐng)導班子由校長1名、副校長2名、教導主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學歷和中學高級教師職稱資格，領(lǐng)導班子其他成員均具有大專及大專以上學歷和中學一級及以上職稱資格。學校領(lǐng)導班子成員嚴格按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，努力加強自身建設(shè)，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。
重點突出兩個方面：1)牢固樹立起為教師、為學生服務(wù)的思想。學校任何工作，領(lǐng)導干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動去感召師生、影響師生，成為教師學生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2)為實現(xiàn)班子整體效能的最大化，我校實行干部分工明確，權(quán)責分明的管理機制，以“一干到底，力求完善”的工作作風來提高工作效率，極大的增強了領(lǐng)導干部的責任感，真正創(chuàng)造了領(lǐng)導班子分工不分家的良好氛圍。
2、班主任隊伍建設(shè)
班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時指導和示范。經(jīng)過對班主任的精挑細選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。
3、教師隊伍建設(shè)
通過校本培訓、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓，提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務(wù)培訓和學歷進修，學校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓，學校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓，為參加電大本科學習進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費，大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會、課改論文、教學設(shè)計等多項內(nèi)容，成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。
基建員工作述職報告篇4
在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下，20xx年，基建處全體同志團結(jié)協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：
一、完成了學生宿舍h組團的建設(shè)任務(wù)。
由于學校資金短缺，該項目啟動較遲，xx年年底才完成樁基，xx年1月中旬開始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，工程于8月25日如期交付。
二、完成了青年教師公寓的建設(shè)任務(wù)。
該項目于xx年12月中旬動工，xx年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。
在以上兩個項目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒暑假基本沒有休息，加班加點。
三、開工建設(shè)風雨操場項目。
為迎接教育部對我校的本科教學水平評估，學校啟動了風雨操場項目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點，先后完成了項目的規(guī)劃報批、勘探設(shè)計、施工招標等前期準備工作，工程于xx年10月份動工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進行主體施工。
四、全面啟動三期已立項項目。
為實現(xiàn)校領(lǐng)導班子將學校重心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦公樓、學生活動中心、學生宿舍i組團以及圖書館項目的建設(shè)任務(wù)后，基建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學生活動中心已完成工程勘探和圖紙設(shè)計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標也已到位，土建隊伍的公開招標工作正在進行。學生宿舍i組團正在抓緊進行施工圖設(shè)計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復修改，即將進入全面的設(shè)計階段。
在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司等諸多政府主管部門進行報批，其中相當一部分是按串行流程審批，即上一個部門核準后才能轉(zhuǎn)到下一個部門進行報批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進窗口，再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程序越來越規(guī)范；執(zhí)法檢查越來越頻繁；處罰措施越來越嚴厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學?；椖恳坏Q策啟動后，時間都非常緊張，特別是前期報批用時往往是無法預(yù)料的，基建處同志為了搶時間，保進度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關(guān)人員的辦公室蹲點催辦，但為了學校的利益，大家不顧委屈和勞累。
五、對四期準備建設(shè)的五個項目。
即兩個專業(yè)教學樓、國際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運動場進行了預(yù)算編制并報教育廳獲得批準。
六、承擔新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護。
20xx年，除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負責新工程的建設(shè)管理，一面承擔已投入使用系統(tǒng)的`維護與保養(yǎng)，工作強度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進分步移交工作。
七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計工作。
長期以來，基建項目的審計一直作為基建項目建設(shè)后期的一項重要工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，校領(lǐng)導要求基建處與審計處密切配合，搞好建設(shè)項目的審計工作，20xx年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴格、規(guī)范的審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20xx年還積極配合審計處對基建處的內(nèi)部財務(wù)進行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結(jié)算，實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學校實行新的財務(wù)管理體制創(chuàng)造了條件。
八、重視和加強了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。
20xx年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設(shè)，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時強化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設(shè)無重大責任事故，已連續(xù)五年……無食物中毒事件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強了對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強對民工臨時住房的安全整治，制定了嚴厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。
九、加強廉政教育和制度建設(shè)。
20xx年，全處以責任制為龍頭，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設(shè)。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標制度；工程質(zhì)量、進度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度；合同談判、工程變更、竣工結(jié)算的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設(shè)，實施項目管理和工作程序的公開化，主動配合學校紀委對基建的全過程進行跟蹤監(jiān)督。
20xx年仙林新校區(qū)的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20xx年仙林校區(qū)基本建設(shè)任務(wù)努力奮斗。
基建員工作述職報告篇5
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作匯報如下：
一、工程完成狀況
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，到達使用條件；
（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況
根據(jù)礦領(lǐng)導的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的.方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。（三）20xx年專項資金工程完成狀況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；
（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理狀況：
1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每一天早晨積極組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標職責，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施
1、強化職責落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學習，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識資料，總結(jié)新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
基建員工作述職報告篇6
本人姓名___，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去__年的工作，我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設(shè)項目認真開展各項工作。__年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。
8、在教學評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處__年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建員工作述職報告篇7
各位領(lǐng)導、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學校下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強黨政學習和黨風廉政建設(shè)
根據(jù)校黨委下達的學習計劃，我處積極參加學校的各種政治活動和理論學習，認真學習和領(lǐng)會十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。結(jié)合個人的思想實際和工作實際，有針對性地解決問題，把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現(xiàn)行政策，用科學發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦，在科學發(fā)展上更上一個水平，不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量，讓科學發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學習，時時敲打“廉政建設(shè)”的.警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正
常進行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強專業(yè)知識學習，提高管理意識
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學習，我處全體同志參加了學會辦的業(yè)務(wù)培訓。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認真學習專業(yè)知識，學習法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進。在學習中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
三、認真抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作；
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標代理公司河南興達工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標，確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河
南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
10.20xx年12月，核算一期各項工程的付款情況。四、總結(jié)工作經(jīng)驗，榮獲省廳好評
在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高校基建學會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進單位”，被省高校基建學會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
