培訓(xùn)師演講稿最新7篇

時間:2024-05-26 作者:Iraqis 演講稿

每個人都應(yīng)該學(xué)會撰寫一篇有邏輯、有條理的演講稿,演講稿的主體部分應(yīng)該包含具體的論據(jù)和例子,以支持演講者的觀點,以下是范文社小編精心為您推薦的培訓(xùn)師演講稿最新7篇,供大家參考。

培訓(xùn)師演講稿最新7篇

培訓(xùn)師演講稿篇1

大家中午好:歡迎大家來參加院青協(xié)培訓(xùn)部舉辦的關(guān)于禮儀的培訓(xùn)。

記得有人說過:“人,一撇一捺,寫起來容易做起來難。我們要經(jīng)常性地思考,我在做什么,我做得怎樣,我要成為怎樣的人?!弊鲈鯓拥娜?,一百個人會有一百種答案,但在每一個答案的背后都有一個基點,那就是做人首先要做一個文明的人,做一個懂禮儀的人。有的人認(rèn)為我們現(xiàn)在是大學(xué)生了,知識儲備增多,文化水平也上了個臺階,個人教養(yǎng)也隨著完善。其實知識不等于文化,而知識也不等于教養(yǎng)。其實知識轉(zhuǎn)化為人格特征時,先轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,知識才會成為一個人的教養(yǎng)。那么其中的橋梁行為習(xí)慣就是我們今天要講的禮儀。禮儀是人們生活和社會交往中約定俗成的,人們可以根據(jù)各式各樣的禮儀規(guī)范,正確把握與外界的人及交往的尺度,會的處理好人與人的關(guān)系。如果沒有這些禮儀規(guī)范,往往會使人們在交往中感到手足無措,乃至失禮于人,鬧出笑話,所以熟悉和掌握禮儀,就可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。在社會活動中。

交談講究禮儀;可以變得文明;舉止講究禮儀可以變得高雅;穿著講究禮儀,可以變得大方;行為講究禮儀,可以變得美好……所以只要講究禮儀,事情都會做的恰到好處。總之一個人講究禮儀,就可以變得充滿魅力。孔子在《論語.雍也》中這樣定義君子(緩慢)“質(zhì)勝文則,野文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子。俄國的哲學(xué)家赫爾芩說:“生活里最需要的是禮儀,它比最高的智慧,比一切學(xué)識都重要。從中可見禮儀是步入文明社會的“通行證”禮儀是開啟成功之門的“金鑰匙”這是一些不好的圖片,所以我們要努力的完善自己,使自己成為文明的中國人。禮儀的關(guān)鍵不在于學(xué)到了多少社交技能,而在于(停頓)你自身的品質(zhì)能否贏得他人的尊重。我們一起來看一下禮儀基本準(zhǔn)則(放幻燈片,每一個準(zhǔn)則有一張幻燈片,注意慢)誠信為本,謙虛為懷,寬容為福,適度為慢美,合作為金,學(xué)會感恩。生活中是離不開語言的,我們無時不刻的運用它表達(dá)我們的想法和意思。

培訓(xùn)師演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、全體學(xué)員們:

大家上午好!

今天在這里舉行**微型企業(yè)協(xié)會20xx年syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)正式開班,這次培訓(xùn)由****培訓(xùn)學(xué)校承辦,我代表本校全體員工向各位學(xué)員參加這次的培訓(xùn)表示熱烈歡迎。

我是這次***培訓(xùn)學(xué)校的后勤負(fù)責(zé)人***,我的主要工作就是學(xué)員們在這幾天的培訓(xùn)過程中后期跟蹤管理。

我們這次的培訓(xùn)首先要感謝我們的移民局在座的各位領(lǐng)導(dǎo),因為這次的培訓(xùn)是縣移民局全力扶持的,不需要學(xué)員們出一分錢,并且我們還聘請了專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)老師、教授,他們教學(xué)經(jīng)驗豐富,授課幾百次,經(jīng)他們手培訓(xùn)的學(xué)員有很多的都已經(jīng)開辦了自己的企業(yè),收入贏利也非??捎^,開始走向發(fā)家致富的道路上。我們準(zhǔn)備的教材是由國際勞工組織與中國人力資源和社會保障部合作開發(fā)的一套《syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》教材;可以這樣說,這樣的培訓(xùn)是給大家一個機會,所以我希望你們這些有自主創(chuàng)業(yè)意識和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們的'學(xué)員們,珍惜這次的培訓(xùn)機會。

我希望在座的各位學(xué)員們在培訓(xùn)過程中與各位培訓(xùn)教師、教授多溝通、多交流認(rèn)真地上好每一堂課,通過培訓(xùn)要增強創(chuàng)業(yè)意識,提升創(chuàng)業(yè)能力、并能在創(chuàng)業(yè)實踐中得到應(yīng)用和發(fā)展。下面我宣布本次培訓(xùn)的紀(jì)律要求:

一、凡參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員自覺準(zhǔn)時準(zhǔn)點的來上課,并做到每天

的上、下午簽到。不遲到、不早退、不曠課。

二、培訓(xùn)人員必須認(rèn)真聽講,做好筆記,并按要求完成老師每天布置的作業(yè),服從管理,遵守紀(jì)律,尊重老師的辛勤勞動。

三、課堂期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、隨意走動,禁止吸煙、亂丟垃圾(我校為這次培訓(xùn)專門設(shè)有吸煙處、垃圾處,希望有吸煙的朋友請吸煙后把煙蒂入到指定的垃圾桶)。

四、凡中途退場,不認(rèn)真學(xué)習(xí)的,本次培訓(xùn)不予畢業(yè),不予發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,同時還影響到今后各方面國家對個人優(yōu)惠政策的落實。

五、若有特殊事宜確實需要請假的,必須向各班主任老師請假批準(zhǔn)。

最后預(yù)祝各位同伴們在接下來的培訓(xùn)中,生活愉快、學(xué)有所獲,為你們美好的明天努力奮斗。謝謝大家。

培訓(xùn)師演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫,現(xiàn)年歲,大學(xué)本科文化,中級技術(shù)職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

今天,我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是:

1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐經(jīng)驗,并練就了良好的語言表達(dá)和文字組織能力,具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。

3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力

4、有較強的安全意識和工作責(zé)任感。

5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力,讓我對從事新的工作充滿信心。

如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

一、增強全員的安全責(zé)任意識

(1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學(xué)習(xí)制度。

(2)提高安全教育的`實效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀(jì),主動地追求安全、維護安全。

二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為

(1)安全工作只有起點沒有終點,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會,對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認(rèn)真研究,制定切實可行的解決方案。

(2)強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,安全管理的全面落實就難以實現(xiàn),開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務(wù)票進行檢查分析,認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求,使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

三、加強調(diào)度專業(yè)培訓(xùn),提高調(diào)度的業(yè)務(wù)水平

調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:

(1)定期開展反事故演習(xí),每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。

(2)開展廠站技術(shù)交流活動調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進一步了解了現(xiàn)場的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

(3)針對電網(wǎng)設(shè)備不斷更新,定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護和新設(shè)備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn),如果應(yīng)聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進步!

謝謝大家!

培訓(xùn)師演講稿篇4

同志們:

今天,xx縣勞動和社會保障局、僑聯(lián)、僑辦在這里舉辦俄羅斯出國返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,主要目的是使大家了解和掌握創(chuàng)業(yè)過程的一些必備知識,通過對大家進行創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識以及有關(guān)經(jīng)濟、法律、法規(guī)的培訓(xùn),激發(fā)出大家的創(chuàng)業(yè)熱情,挖掘出自身的創(chuàng)業(yè)潛能,掌握好必備的創(chuàng)業(yè)知識,進而實現(xiàn)一人創(chuàng)業(yè)帶動一群人就業(yè)。從而“造就百名小老板,帶動千人再就業(yè)”以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)培訓(xùn),進而激發(fā)眾人的創(chuàng)業(yè)熱情,為加速我縣經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有聲歡迎縣委、常務(wù)副縣長葉力生為我們做重要講話。大家歡迎?。ü恼疲?/p>

剛才,葉副縣長結(jié)合我縣實際,重點講解了

一是開展返鄉(xiāng)出國人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),是我們應(yīng)對金融危機,緩解返鄉(xiāng)出國人員就業(yè)壓力的重要舉措;

二是開展返鄉(xiāng)出國人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),是我們推進職業(yè)培訓(xùn)工作,構(gòu)建面向全社會的'服務(wù)體系的重要舉措;

三是開展返鄉(xiāng)出國人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),是為返鄉(xiāng)出國人員服務(wù)的重要項目。對我們今后全民創(chuàng)業(yè)工作具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲對葉副縣長的講話表示感謝!(鼓掌)

下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎三明市勞動就業(yè)中心主任鄧宇對全市創(chuàng)業(yè)工作情況的講話

剛才,鄧主任對全市全民創(chuàng)業(yè)工作的情況做了一場精彩講座,他分析了當(dāng)前全市創(chuàng)業(yè)工作的進展情況,以及存在的一些問題,深刻闡明了加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的重大意義,他強調(diào)要選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目,同時有四個因素很關(guān)鍵;

首先是市場需求,

其次是群眾需要,

第三是個人技術(shù)能力,

第四是個人創(chuàng)業(yè)條件。

鄧主任的講話立足我市實際,內(nèi)容豐富,重點突出,事例典型,具有很強的針對性和現(xiàn)實意義。我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲對鄧主任的講話表示感謝!

下面,請大家以熱烈的掌聲歡迎三明市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方面的專家余秋蘭為大家講解《syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程》。(鼓掌)

剛才,余講師,為大家上了一堂生動的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課,她緊緊抓住當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的特點,從理論到實踐,深入淺出分析整個創(chuàng)業(yè)的過程以及要注意的事項。我想通過聽這次的講座,大家一定會有所獲。讓我們再一次以熱烈的掌聲對余講師的授課表示感謝!

培訓(xùn)師演講稿篇5

公司各位同仁:

大家好!

今天受王總之托就有關(guān)報紙廣告營銷的問題談一點粗淺看法,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

美國總統(tǒng)曾說過,不做總統(tǒng)就做廣告人??梢?,廣告的作用之大和地位之高。

廣告是一門高明的藝術(shù),涉及到推銷學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、公關(guān)學(xué)、談判學(xué)、廣告學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、策劃學(xué)等各個領(lǐng)域,里面奧妙無窮。以前廣告媒體想到的是怎么把廣告塞給受眾,你接受也得接受,不接受也得接受。

現(xiàn)在廣告營銷發(fā)生了革命性的變化,我們怎么把自己的品牌文化、怎么把我們的產(chǎn)品信息融入到人們的生活中去。讓他們在享受生活的時候,再接受信息。最大的特點就是以人為本,從人的需求出發(fā),把營銷做到淋漓盡致。

下面來看一則報刊廣告經(jīng)營模式創(chuàng)新的案例分折:有一個公司招聘業(yè)務(wù)員,考試題目:如何把梳子賣給和尚?十天后,第一個銷售員告訴主考官,他找到寺廟里的小和尚,通過告訴小和尚用梳子來梳脫腦頭皮,可以止癢,賣了一把;第二個銷售員找到了寺廟里專門負(fù)責(zé)香案前的和尚,說在香案前擺放一把梳子,方便來敬香的人,因頭發(fā)被吹亂會佛心不誠,對佛不敬,寺里有十個香案,所以利用這點賣出10把梳子。第三個銷售員了解到寺廟的主持書法遠(yuǎn)近聞名,于是找到主持說,您這里香客很多,您的書法又很好,可以把您的書法寫在梳子上,“積善事”三個字賣給香客,后來這個銷售員長期成為了寺廟的供應(yīng)商,以上這個案例,大家看到了什么呢?3個銷售員目標(biāo)客戶都找到并成功賣出了梳子,為什么業(yè)績不一樣?因為其客戶不一樣,第一個銷售員找到終端消費者(基層人員),第二個銷售員找到中層消費者(主管),第三個銷售員找到最終決策人(高層領(lǐng)導(dǎo)),所以導(dǎo)致業(yè)績不一樣,根據(jù)以上這個案例,總結(jié)出一套營銷體系,即營銷策略。

一個標(biāo)準(zhǔn)

即一個合格的廣告人標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)具備超強的智慧,豐富的經(jīng)驗,我們的報紙簡單說來,主要閱讀對象,是企業(yè)和單位的決策人員。這些人經(jīng)過較長時間磨練、努力,一步一步才走向現(xiàn)在的地位,他們都具有超強的智慧,屬于成功人士,所以我們更多時候首先要做一個能與成功人士對得上話的人。

二個智慧

即政治智慧和商業(yè)智慧。做一個成功人士,須得具有良好的政治頭腦和商業(yè)頭腦,他們必須得通過媒體及其它渠道來了解政策等新規(guī)措施出臺,是否會對他們的經(jīng)商或工作有何影響?如最近幾年,房地產(chǎn)業(yè)為何快速增長,主要原因是國家政策開始放松,一些原有的經(jīng)商或從政人員,個人資本有一定積累,隨著房改政策出臺,廣大人民紛紛在社會上選購自己想要的房子,我市房地產(chǎn)為何也隨著進入熱鬧期,究其原因,隨著投資環(huán)境改善,大部分商人紛紛擁入我市,投資辦廠,開公司,加之我市教育師資集中改革,大部分縣城及周邊相對富裕的家庭將子女安排到我市說讀,大大的推動了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和相關(guān)行業(yè)。

三個研究

分為媒體研究,客戶研究,消費研究。

首先就是要熟悉了解媒體和自身在廣告報業(yè)市場所處的地位,優(yōu)劣勢,其中又以數(shù)據(jù)分析為主,包括報紙發(fā)行量。

其次要研究我們的客戶需要什么,他根本不是需要廣告,購買我們的版面,而是為了獲得客戶,利用報紙的傳播能力和我們的客戶獲得業(yè)務(wù)的增長,所以說我們要把廣告做成一個產(chǎn)品,提供解決方案,銷售給客戶。

接下來是消費研究,它是一個過程,我們的客戶通過對品牌的認(rèn)識,理解,偏好,最后才對品牌展開行動,付諸實施,購買廣告上的事物。例如新產(chǎn)品剛投入市場,需要知名度,它不僅僅需要點的宣傳,更需要面,這時候我們就要深入研究,研究我們的客戶(終端客戶),拿出方案,結(jié)合媒體資源,進行強攻,最終提高客戶的知名度。

四個意識

分為業(yè)績意識,學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新意識,服務(wù)意識。

現(xiàn)在是信息時代,知識更新時代,廣告經(jīng)營已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,只有不斷的加強學(xué)習(xí),充實自己,向其他媒體同行學(xué)習(xí),提升自己。前面所講的賣梳子的案例,已經(jīng)證明,我們不是在賣廣告,而是在賣方案,賣新產(chǎn)品??蛻魹槭裁匆斗艔V告,其實是需要讓他的產(chǎn)品找到更多的經(jīng)銷商,蠃得更多的客戶,從這個角度來看,我們就可以提供很多適合他們口味的產(chǎn)品來幫他服務(wù),所以我們銷售的不是廣告,而是服務(wù),只有不停地推出新的服務(wù),客戶才能看到我們在創(chuàng)新,就會很樂意投放廣告,持續(xù)不斷地提供廣告,從而達(dá)到最終雙方共贏的目的,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,以感動人,打動人的服務(wù)意識,使我們部門的業(yè)績持續(xù)增長。

培訓(xùn)師演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

首先,我代表區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)對光臨我區(qū)指導(dǎo)開學(xué)典禮的省市各級領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎,根據(jù)市區(qū)的安排部署,在大家的共同努力下,宜賓市翠屏區(qū)下崗失業(yè)黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班開學(xué)典禮于今天正式舉行,這標(biāo)志著我區(qū)的下崗失業(yè)黨員再就業(yè)培訓(xùn)工作全面展開,在這里,我代表區(qū)委、區(qū)府向為此辛勤工作的同志們表示衷心感謝,向參加培訓(xùn)的同志們表示熱烈祝賀,并借此機會講幾點意見:

為此,在市級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,我區(qū)區(qū)委組織部和區(qū)勞動與社會保障局共同制定了旨在 “讓民得實惠,讓黨得民心”的下崗失業(yè)黨員再就業(yè)培訓(xùn)實施方案,擬通過舉辦下崗失業(yè)黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班培訓(xùn)、電教就業(yè)培訓(xùn)、志愿者培訓(xùn)、實用技能培訓(xùn)等形式培訓(xùn)下崗失業(yè)黨員,并組織針對下崗失業(yè)黨員的大型專場招聘活動,發(fā)揮就業(yè)示范社區(qū)的輻射作用,為我們的下崗失業(yè)黨員搭建一個展示自己的平臺,再顯黨員本色,做再就業(yè)的先鋒,在再就業(yè)和艱苦創(chuàng)業(yè)道路上繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為進一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)積極努力,為推進城市化進程作出積極的貢獻。

下崗失業(yè)黨員再就業(yè)工作,是一項任重而道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,需要多家職能部門共同努力完成。各級黨的基層組織和相關(guān)職能部門,要以本次下崗失業(yè)黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班開辦為起點,進一步理清工作思路,切實做好下崗失業(yè)黨員再就業(yè)工作。

首先,各級黨組織要做好共產(chǎn)黨員再就業(yè)的堅強后盾。要努力協(xié)調(diào)各種資源,動員各方力量積極開展下崗失業(yè)黨員再就業(yè)培訓(xùn)工作,努力營造鼓勵再就業(yè)進而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)黨組織要積極組織社區(qū)下崗失業(yè)黨員參加培訓(xùn),不斷增強下崗失業(yè)黨員自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的`能力,提升其帶領(lǐng)和帶動社區(qū)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的能力。動員社區(qū)內(nèi)單位騰出崗位,實施全過程幫扶服務(wù),同時開展創(chuàng)電教就業(yè)示范社區(qū)活動,全面提升再就業(yè)工作水平。

其次,政府各職能部門要在在政策措施上,為下崗失業(yè)黨員再就業(yè)和艱苦創(chuàng)業(yè)提供支持和幫助。為充分發(fā)揮黨員在群眾中的帶頭示范作用,可在政策允許的范圍內(nèi),在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款和非正規(guī)就業(yè)等方面優(yōu)先考慮下崗失業(yè)黨員,通過適當(dāng)?shù)恼邇A斜,鼓勵下崗失業(yè)黨員為其他下崗人員就業(yè)和創(chuàng)業(yè)闖出一條路來。同時還可以通過創(chuàng)立下崗失業(yè)黨員再就業(yè)基地,下崗失業(yè)黨員創(chuàng)業(yè)示范點、電教就業(yè)培訓(xùn)示范點等,樹立一批典型,宣傳一種精神,帶動更多的下崗失業(yè)人員再就業(yè)和創(chuàng)業(yè),起到“一個黨員帶頭干,千萬群眾富起來”的社會效應(yīng)。

最后,下崗失業(yè)黨員也要直面挑戰(zhàn),重塑自我。一是要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,拓展就業(yè)思路。要丟掉“等、靠、要”思想,自覺樹立自強不息、勞動光榮、職業(yè)平等、靈活擇業(yè)等新的就業(yè)觀念,觀念和思路寬了,就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的門路就寬了。二是要努力學(xué)習(xí)職業(yè)技能,提高就業(yè)本領(lǐng)。根據(jù)形勢發(fā)展和求職需要,抓住各種培訓(xùn)機會,不斷“充電”,不斷豐富自己的技能知識,提高自己的職業(yè)本領(lǐng)。為再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)做好知識儲備。三是要有“萬事開頭難”的思想準(zhǔn)備。下崗失業(yè)黨員再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之初,各方面條件肯定很艱苦的,特別是那些自主創(chuàng)業(yè)的同志,面臨的困難可能會更多,在這種情況下,固然要尋求各方支援與支持,但從根本上看還是要靠自己奮斗?!捌D難困苦,玉汝于成”,通過自己的奮斗,一定能夠在困難中見生機,從而走出低谷,把事業(yè)引向成功,走上一條真正實現(xiàn)人生價值的閃光之路。

我們相信,今天的這個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班將是我們下崗失業(yè)黨員同志人生的又一個新起點,在這里,我真誠祝愿你們在就業(yè)的征途中一路走好。我們相信,有各級黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持,在下崗失業(yè)黨員帶頭創(chuàng)業(yè)的示范下,一定會有更多的下崗失業(yè)人員成功地實現(xiàn)再就業(yè),在新的崗位上再創(chuàng)新的業(yè)績,為我們的城市發(fā)展做出新的貢獻。

最后,預(yù)祝這次培訓(xùn)工作取得圓滿成功。

培訓(xùn)師演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

談到激勵,利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當(dāng)人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久,有效。

“尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨立和自由等等的愿望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽地位和賞識等等。尊人,是指尊重他人、社會和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系,例如社會認(rèn)識關(guān)系、社會實踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其“天生我才必有用”的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認(rèn)同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵的目的。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵法寶。

在管理實踐中,我們?nèi)绾芜\用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段,去提升員工的主觀能動性呢?首先,公司必須要有“尊重”的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個人特質(zhì)的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。

公司發(fā)展,人才是不可或缺的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,筑臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個好的招聘環(huán)境,認(rèn)真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質(zhì)問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響著人才對公司的認(rèn)識,左右著他們的選擇?;蛘吖静豢赡茕浻盟械膽?yīng)聘者,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。

如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能,人盡其才地進行任命,那才是對員工能力和價值的承認(rèn),也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報,不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎?三國時期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領(lǐng)導(dǎo)對員工價值體現(xiàn)需求的尊重,同時員工也尊重公司使命,為公司貢獻自己的價值。

領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位,也將會獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識員工,要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的,而是要干出成效。明白這個道理的領(lǐng)導(dǎo),就能吸引、留住人才,并且激勵他們成為最佳員工。為了達(dá)到這樣的目的,公司應(yīng)該掃清員工在前進道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng),則難以獲得員工的尊重,甚至?xí)庥鋈诵谋诚?。最近,曾?jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件,正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書,導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反應(yīng),致使企業(yè)的形象大受損害,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作??梢?,尊重是激勵員工的法寶,而不尊重?走向了另一個極端。

多數(shù)的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的貢獻,視其為企業(yè)的“英雄”,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上,或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以禮”,則員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個激勵手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。