對標對表自檢自查報告推薦5篇

時間:2023-03-25 作者:betray 自查報告

寫好自查報告之后,必須做好認真的檢查回顧,這樣才會有進步的可能,正因為社會的發(fā)展,上班族逐漸了解到自查報告的重要性,以下是范文社小編精心為您推薦的對標對表自檢自查報告推薦5篇,供大家參考。

對標對表自檢自查報告推薦5篇

對標對表自檢自查報告篇1

根據(jù)精神,我局結合自身實際情況,對本單位的財政財務收支情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

一、健全組織,強化領導

為確保此次自查工作順利進行,我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作。

二、嚴格清查,不走過場

成立清查小組后,局領導要求認真學習文件精神,對照自查內容進行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、認真自查,及時自糾

按照的要求,我局對本單位執(zhí)行財經紀律及有關政策的情況以及內部財務管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進行了自查。

1、我局所有財政資金均按預算用途使用,支出真實合規(guī)。

2、嚴格專項資金管理,做到??顚S?,無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。

3、非稅收入征收合法合規(guī),無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。

4、認真執(zhí)行收支兩條線的政策,無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。

5、認真執(zhí)行規(guī)范津補貼政策,無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。

6、國有資產帳實相符,核算規(guī)范,無違規(guī)處置國有資產、截留處置收入的行為。

7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”。

8、我局根據(jù)本單位實際,建立并實施內部監(jiān)督和控制制度,相關人員在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度,有效地實施了內部監(jiān)督和控制。

通過自查,我局在某些工作性的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節(jié)約,嚴格控制接待標準。

對標對表自檢自查報告篇2

廳服務區(qū)服務質量等級評定工作委員會辦公室:

為了貫徹落實《xx交通運輸廳關于印發(fā)高速公路服務區(qū)服務質量等級評定工作實施方案的通知》的文件精神和要求,我公司高度重視,及時召開專題會議,成立評定工作領導機構,制定詳細實施方案,抽調相關人員,結合自身實際認真開展服務區(qū)服務質量等級評定活動?,F(xiàn)將情況匯報如下:

一、基本情況

xx(以下簡稱xx)于20xx年xx月xx日依法注冊成立,公司經營范圍為xx。20xx年xx月2日,按照xx〔xx〕xx號的文件批復,xx取得xx高速公路收費權,全面接管xx公路征費、養(yǎng)護等日常營運管理工作。

xx公路全線原設計共設置五個服務區(qū),分別為xx服務區(qū)、xx服務區(qū)、xx服務區(qū)、xx停車區(qū)、xx停車區(qū),目前xx停車區(qū)尚未建設、xx停車區(qū)未建設完成,xx服務區(qū)、xx服務區(qū)、xx服務區(qū)均為雙向服務區(qū),已經營一年以上。

(一)xx服務區(qū)位于xx高速公路kxx米處,地處xx、xx、xx高速的交匯處,地理位置十分優(yōu)越。該服務區(qū)按一級服務區(qū)要求設置,占地面積約15000m2,設有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務設施。成品油年銷售總額3200萬元左右,便利店年銷售額約為60萬元。

2、xx服務區(qū)位于xx高速公路kxx米處,于20xx年xx月份開始營業(yè),主副站總占地面積33000m2,日均進站車流量為1200輛,設有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務設施。目前油品日均銷售55噸,其中柴油35噸,汽油銷售20噸;非油日均銷售10000元。

3、xx服務區(qū)地處xx高速公路k66+390米處,總占地面積70000平方米。服務區(qū)共設便利店4間,設有汽修間兩個,可對大中小車輛簡單修理。設有衛(wèi)生間4個,其中公共衛(wèi)生間2個。

二、自檢自評工作開展情況

(一)成立領導小組,分解工作任務,明確實施目標。服務區(qū)服務質量評定工作是加強、規(guī)范和提升全省高速公路服務區(qū)管理水平,促進我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措,為確保此次服務質量評定工作扎實開展,我公司積極響應上級號召,于20xx年xx月xx日召開xx高速公路服務區(qū)質量等級評定工作啟動會,成立了服務區(qū)服務質量等級評定工作小組(以下簡稱:評定工作組),由xx公司總經理任組長,公司相關部門、xx路政大隊、各服務區(qū)經營管理部門等相關單位共同組成。會議制定了詳細的實施方案,部署了本次質量評定工作的內容和要求,明確了責任分工及時間節(jié)點。

(二)嚴格按目標開展工作

1、xx月xx日—xx月xx日各服務區(qū)經營管理單位嚴格對照《全國高速公路服務區(qū)質量等級評定辦法(試行)》,根據(jù)實際情況開展自查自評。并于xx月xx日前將自評報告和打分結果上報評定工作組,評定工作組依據(jù)各服務實際情況進行復核評定,提出擬申報意見。

2、xx月xx日—xx月xx日開展檢查整改階段,評定工作組根據(jù)各服務區(qū)經營管理單位自評結果,對各服務區(qū)逐個檢查、考核并提出整改意見。

3、xx月xx日—xx月xx日進入整改落實階段,各服務區(qū)經營管理單位按照評定工作組提出的整改意見落實整改,對不達標的服務區(qū)整改到達標;達標的服務區(qū)向優(yōu)秀服務區(qū)的標準看齊,努力查找差距制定工作目標和計劃。并于xx月xx日前全面完成此次評定工作。

(三)落實責任,建立長效機制

我公司將以此次評定工作為契機,加強對經營場地、設施設備、服務質量、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等方面的管理,邊查邊改,自覺接受上級部門的`檢查指導和監(jiān)督評定。通過此次評定工作,公司將建立服務區(qū)檢查考核工作機制,按照《全國高速公路服務區(qū)質量等級評定辦法(試行)》、《xx省高速公路服務區(qū)管理辦法》、《xx省高速公路服務區(qū)星級考核評定管理辦法》的相關要求,建立考核標準和工作要求,定期和不定期組織相關單位對各服務區(qū)進行考核檢查。

三、自評得分情況及申報意見

根據(jù)《全國高速公路服務區(qū)質量等級評定辦法(試行)》和《高速公路服務區(qū)服務質量等級評定記分標準》的要求,堅持客觀公正、實事求是的原則,評定工作組對服務區(qū)進行了自檢自查。其中,xx服務區(qū)自評分為981分,xx服務區(qū)自評分為830分,xx服務區(qū)自評分為830分,在初評的基礎上評定工作組對各服務區(qū)進行了復評,給予了各服務區(qū)一定的加分和扣分,最終評定三個服務區(qū)得分情況分別為:石林服務區(qū)710分,彌勒服務區(qū)720分,朋普服務區(qū)750分。均為達標服務區(qū),但未達到優(yōu)秀服務區(qū)和全國百佳示范服務區(qū)的申報條件。

四、目前服務區(qū)存在的主要問題

(一)由于xx公司全面接管xx高速公路之前,xx公司已經將各服務區(qū)的經營權進行了30年的轉讓經營,服務區(qū)經營管理關系還未理順,現(xiàn)存在監(jiān)管困難等問題。

(二)服務區(qū)建設規(guī)劃不規(guī)范,均有未完工程,綠化、公共設施等明顯不符合國家相關要求,導致基礎設施不完善。例如:公共衛(wèi)生間較小,無法滿足重大節(jié)日駕乘人員的如廁需求,停車區(qū)設置不規(guī)范,車流量較大時易形成車輛擁堵,施工期間綠化效果較差等。

(三)各服務區(qū)均未形成完善的管理體系,服務質量和綜合服務水平有待提高。如:員工服務態(tài)度較冷漠,信息化服務薄弱,未提供wifi網絡服務和天氣查詢服務等。

對標對表自檢自查報告篇3

為夯實安全基礎,提高公司各管理處員工的消防安全意識,增強員工在火場中的應急應變能力,學會報警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能;組織和引導在場群眾疏散的知識和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓要求,結合日常生活中火災事故,現(xiàn)場演練等形式積極組織員工培訓、學習?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一.各管理處主管重視,組織措施到位。

為確保培訓演練活動的有效落實,1月23日,公司召開了安全生產應急疏散演練會議,會上公司經理要求:各管理處主管負責各管理處培訓演練活動的方案規(guī)劃及組織實施,安保部積極配合。通過全體員工的共同努力,管理處的認真組織,在本季度中培訓活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

二.開展了形式多樣的培訓演練活動。

1.1月25日在xxxx管理處開展了一次消防演練。內容:現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。

2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實際情況,在公司范圍內利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福,請您注意安全”等宣傳語,大力營造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。

3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本用心服務專業(yè)管理業(yè)主滿意!

以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關天》視頻。并在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓。進一步強化了員工的安全意識和應急反應能力。

三.查找存在的問題和隱患,重在整改落實。

在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的指導下,緊緊圍繞“安全基礎、現(xiàn)場管理”這一主題,遵循“完善標準、落實責任,從嚴規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

1.加強管轄區(qū)安全檢查,定期對小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設備設施檢查,如有問題及時進行整改;

2.加強管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財務安全,在第一季度中,各管理處護衛(wèi)隊處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。

3.各管理處班組隊加強安全知識的學習,按時按質完成管理處安全質量環(huán)境管理工作情況的上報,認真落實對所查出隱患的整改工作。

四.下一步工作重點。

為穩(wěn)步推進各管理處班組隊安全建設,嚴格落實公司安全生產責任制,進一步增強一線員工的履職責任心,將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效,公司職能部門要經常到各管理處進行現(xiàn)場安全檢查,始終將安全生產工作擺在首位位置,并針對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時指導、督促、反饋,認真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項工作正常開展。

對標對表自檢自查報告篇4

根據(jù)恒地司物管函字[2013]第056號、第057號文件通知精神,本部門及時組織全體人員學習,會后及時認真總結以往不良的習慣,以便更加踏實的工作,更好的為公司做事、為業(yè)主服務?,F(xiàn)將目前保安部存在問題總結如下:

一、存在的問題,

1、執(zhí)行力不強。由于一些個別保安隊員在思想上存在一些消極的態(tài)度,對部門管理工作的思想信念不夠堅定,致使自己對上級的要求和各種安排,出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況,例如部門或公司交代的工作沒有以較高的標準去落實,存在敷衍了事的思想。

2、自我要求不高。對集團下發(fā)的有關文件和相關制度規(guī)定,認識不清、律己不嚴,沒有按照“恒大人”的標準來嚴格要求自己,責任意識不強,個人主義,享樂主義,懶散作風經常在腦中存在,艱苦奮斗思想淡化,有的時候個別中隊長甚至帶頭違反。比如上班時間私自會客、開小差、值班記錄本填寫不及時,在后期的施工現(xiàn)場進行安全巡查時,發(fā)現(xiàn)很多問題卻都視而不見,過于放縱,有時自身也存在違規(guī)違紀現(xiàn)象,沒有起到一個帶頭作用。

3、企業(yè)認同感不高。對公司的文件精神學習較少比較膚淺,平時的學習知識流于形式,掌握也只是只言片語,缺乏思考,沒有用認真的眼光去學習每個文件和公司的各項規(guī)章制度,對園區(qū)的突發(fā)事件不夠冷靜,還存在片面性和局面性,站的不夠高,想的還不夠透徹。

4、服務意識不佳。個別保安員在工作中只注重對眼前的工作考慮,沒有站在公司發(fā)展的角度去考慮問題,認為別人都是這么干的,為什么自己就不能這樣干呢,沒有積極主動去創(chuàng)造工作,沒有前瞻性,沒有創(chuàng)維思想,甚至還有的保安員存在不思進取的工作態(tài)度。

二、原因分析

1、在平時的培訓學習中只是走于過場,停于形式,敷衍了事,在思想上沒有引起高度的重視,學習的目的不夠明確,學習時缺乏思考,對理論知識的理解與實際脫鉤,致使有關培訓工作沒有發(fā)揮應有指導作用。同時作為部門經理的我也沒有嚴格的學習相關計劃和制度,缺乏持之以恒的自覺性,更談不上用科學的方法去管理整個部門,思想境界沒有提到更高的層次。

2、開拓進取的精神不夠,既不爭先,也不落后,甘居中游,只要項目及部門不出安全事故就行了,公司發(fā)展,項目爭優(yōu)這些都與己無緣,以前那種敢為人先的精神,而今已蕩然無存。

3、骨干管理意識淡薄,個別骨干管理意識不強,沒有一點的管理經驗,同時對自己的要求不高,認為工作那么忙,事情那么多,時間總不夠用,只要自己盡力的做好本職工作,保證下面所屬人員不出問題就可以了,沒有主動的與領導班子及其他部門多做溝通。

三、整改措施

1、強化部門員工的自身建設。針對在自查中暴露的出來的問題以這次活動為契機,提高團隊協(xié)作與組織協(xié)調能力,增強工作責任心和執(zhí)行力。在自身上面下功夫,找根源,下猛藥,認真執(zhí)行各種規(guī)章制度,貫徹各項規(guī)定。

2、加強骨干管理方面的學習不斷提高骨干們的管理水平和工作能力,始終保持高昂的工作態(tài)度和工作決心,高調做事,低調做人。積極主動創(chuàng)造性的完成各項工作任務,不辜負上級領導的信任,不辜負同事的期望。

3、堅定“責任沒有借口”的工作理念。要通過這次自查自糾的活動,系統(tǒng)的學習上級的有關文件和各項規(guī)定,牢固樹立“責任沒有借口”和“執(zhí)行力看工作能力”的工作態(tài)度,理清安全保衛(wèi)工作的思路,明確公司的發(fā)展方向,真抓實干,埋頭苦干,爭取安全工作有一個大的突破。

對標對表自檢自查報告篇5

根據(jù)《廣東省人民政府教育督導室關于印發(fā)《開展校園欺凌專項治理行動實施方案》的通知》,我校認真制定本校開展校園欺凌專項治理的具體方案,積極部署,認真組織實施。自查總結如下:

一、成立“校園欺凌專項治理”領導小組情況

我校成立了校園欺凌專項治理工作領導小組

組長:

副組長:

成員:

二、開展“校園欺凌事件”的摸底排查情況

根據(jù)鎮(zhèn)教育辦的部署,成立校園安全專項小組,加強了值日領導和教師課間巡查,對安全死角和管理盲區(qū)進行逐一排查,堅決清除一切管理漏洞。經排查,未發(fā)現(xiàn)學生中有暴力欺凌現(xiàn)象的發(fā)生。

三、開展以“校園欺凌治理”為主題的專題教育情況

1.扎實開展行之有效的專題教育。

2.邀請學校法制副校長吳慶年同志每月來校檢查學校的工作,還為學生做了預防校園欺凌法制教育報告會。他用一個個具體的事例,以案釋法,以法論事,深入淺出地作了生動報告。他還列舉了校園中容易出現(xiàn)的欺凌事件,分析了這些事件產生的原因、危害以及后果,要求青少年學生認識到法律的嚴肅性,切實提高法律意識。會后,還向學生發(fā)放了預防青少年犯罪的宣傳資料。

四、完善“校園欺凌”的預防和處理情況

為進一步做好校園欺凌事件教育工作,切實加強對安全教育工作的領導。我校把此項工作列入重要議事日程,成立了校長為組長的安全工作領導小組。要求各校領導、班主任和科任教師都具有很強的安全意識。根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及校園欺凌安全的各項內容進行認真分解落實到人,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

我校制定了相應的.防校園欺凌制度及措施,要求各校認真落實。具體如下:

1.相關崗位教職工要明確自己的職責,實行全體教職工一崗雙責制,對玩忽職守,對學校安全造成不良后果的,追究其責任。

2.加強校園欺凌治理的人防、物防和技防的建設,如有丟失、損壞、不健全的相關器械總務處要及時配備。

3.班主任要經常開展學生心理健康咨詢和疏導,公布學生救助或者是校園欺凌治理的電話號碼。

4.當天值班教師要認真負責,對學生廁所、教室等容易發(fā)生糾紛的地段要做好巡查工作。

5.學校要利用主題班會、教育講座、國旗下講話等對學生進行宣傳教育。

6.如發(fā)生校園欺凌事件,及時向安保員匯報,安保員要及時到位并嚴肅處理實施欺凌的學生,涉嫌違法犯罪的,要及時向當?shù)毓膊块T報案并配合立案調查。

為了及時快捷地開展工作,學校成立相關的工作領導小組,建立工作臺帳,預防校園欺凌事件的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理,避免發(fā)生安全事故